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[訪客發(fā)言] 這種管理業(yè)務(wù)員的方法有什么弊端?

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樓主
發(fā)表于 2007-1-5 18:43:11 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
許多公司對(duì)業(yè)務(wù)員都要求每天用出差地的固定電話向公司報(bào)道,這樣的管理方式有何弊端,請(qǐng)大家發(fā)表一下見(jiàn)解好嗎?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-1-5 19:01:38 | 只看該作者

原因還是團(tuán)隊(duì)建設(shè)有問(wèn)題

主要原因是管理者對(duì)自己的管理沒(méi)有信心.當(dāng)然,在沒(méi)有更好的措施的情況下,這樣做還是有一定的作用.但副作用是員工與企業(yè)的距離感因此拉大.
板凳
發(fā)表于 2007-1-5 20:24:55 | 只看該作者
管理的最高境界,是員工的盡心盡力。
對(duì)于那種惰性十足的業(yè)務(wù)員,這種方法還是有效的。
不能指望他能做到不欺暗室。
只是,不宜每日匯報(bào)??梢猿椴?。

許多人都以為工作是給別人做的,太狹隘。
其實(shí),時(shí)間是自己的,生命是自己的,
何必交給別人看管?

點(diǎn)評(píng)

結(jié)果導(dǎo)向,唯才是用,適者發(fā)展,合理對(duì)待。我認(rèn)為,不干活的有兩種原因,一是壓力不夠,而是動(dòng)力不足。  發(fā)表于 2010-12-13 21:54
地毯
發(fā)表于 2007-1-5 21:17:45 | 只看該作者

回復(fù) #3 ykou001 的帖子

這個(gè)評(píng)論我喜歡 ,如果員工懂得這個(gè)道理,那大家都好了/所以,我猜測(cè):你是個(gè)管理者:lol
5
發(fā)表于 2007-1-6 13:38:27 | 只看該作者

回復(fù) #5 幻想家 的帖子

這個(gè)評(píng)論可不是"新手上路"的評(píng)論,是"老手"了.不過(guò),有更好的制度來(lái)代替每日匯報(bào)的
6
發(fā)表于 2007-1-6 13:43:40 | 只看該作者
更好的制度是什么呢?想聽(tīng)王老師高見(jiàn).
改變一個(gè)人的本質(zhì)不是件容易的事.
7
發(fā)表于 2007-1-6 15:47:17 | 只看該作者

回復(fù) #7 紫末 的帖子

董存瑞愿意炸碉堡當(dāng)然不是因?yàn)椴贿@樣不行,許多人愿意追隨張?zhí)弥壬?dāng)然也不是因?yàn)樗兜男剿?所以,上面講的每日匯報(bào),當(dāng)然是沒(méi)有更好的辦法才這樣做.我想,這個(gè)企業(yè)一定在其它方面有些缺陷.
8
發(fā)表于 2007-1-6 17:19:08 | 只看該作者
這樣做大家都活得很累啊
9
發(fā)表于 2007-1-8 12:26:32 | 只看該作者

這個(gè)報(bào)到 方式不好

如果你都對(duì)業(yè)務(wù)員不放心的話,我想業(yè)務(wù)員肯定對(duì)你也不放心。我認(rèn)為用人不疑,疑人不用。我也是業(yè)務(wù)員,在外面跑市場(chǎng)的時(shí)候,有的時(shí)候需要自己掏點(diǎn)小錢,但我無(wú)怨無(wú)悔!公司需要的是i對(duì)公司忠心的人,而公司也應(yīng)當(dāng)為他們提供更好的用人制度和感情上的溝通。人畢竟是有感情的動(dòng)物
10
發(fā)表于 2007-1-8 12:29:49 | 只看該作者
并不是每個(gè)業(yè)務(wù)員都非常自覺(jué)地,業(yè)務(wù)跑久了,惰性就出來(lái)了,這樣匯報(bào)也是沒(méi)有辦法的辦法
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