業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的問題

田一刀

新的業(yè)務(wù)員是不是很大程度上受老業(yè)務(wù)員的影響？
做事風(fēng)格處理事情也會(huì)受影響吧
新業(yè)務(wù)員如果受到老業(yè)務(wù)員擠兌怎么辦？

huhongj0723

成者為王,敗者為寇.梟雄和英雄怎么分清?歷史是勝利者寫的.忠誠(chéng)度應(yīng)該是相互的。除非是極端的企業(yè)或員工，尼采曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人的一生都在尋求重要感。尤其像中國(guó)這樣一個(gè)有著五千年文化和在儒家思想影響下成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)人都希望自己過(guò)的更好。作為業(yè)務(wù)員我想從這幾方面來(lái)考慮：自信心/誠(chéng)心/意志力/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)合作力/學(xué)習(xí)力等

cityrobin

原帖由 原野清風(fēng) 于 2007-1-8 20:31 發(fā)表
用一個(gè)有責(zé)任心的人是很重要的。

很同意這個(gè)，現(xiàn)在忠誠(chéng)于公司的員工還是不好找的，如果公司員工都有責(zé)任心的話就很好了。

hrdong

我個(gè)人認(rèn)為,飼料和獸藥的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)沒有三名根本上的區(qū)別。因?yàn)榕嘤?xùn)的目的都是一樣的：提高激情、專業(yè)充電、技能提升。而培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是共性的，非共性的東西通常由資深業(yè)務(wù)員陪訪的時(shí)候給予解決。
     業(yè)務(wù)員培訓(xùn)最重要的是激情與士氣的提升，同時(shí)應(yīng)當(dāng)兼顧銷售技能。對(duì)一些專業(yè)要求較高的企業(yè)，需要對(duì)最關(guān)鍵的部分在培訓(xùn)中完成。
     通常使一個(gè)業(yè)務(wù)員為我所用（包括企業(yè)認(rèn)同度轉(zhuǎn)化），大約需要6個(gè)月左右的時(shí)間。在這期間在市場(chǎng)中資深業(yè)務(wù)員的陪同，以及較高級(jí)別主管的跟蹤起到至關(guān)重要的作用。
     對(duì)農(nóng)牧行業(yè)的培訓(xùn)我不想做個(gè)案評(píng)價(jià)，但是，我的感覺有些僵化。尤其是大企業(yè)，制式培訓(xùn)好，而個(gè)性輔導(dǎo)就差了。業(yè)務(wù)員合格的最低標(biāo)準(zhǔn)由兩個(gè)：
一。忠誠(chéng)度
二。市場(chǎng)拓展指數(shù)俗話叫洗腦效忠
公司要得是效益,不是慈善堂

hrdong

沒有什么絕招,如果你鉆入這個(gè)牛角,就會(huì)受盡折磨.精神的折磨.

hrdong

成者為王,敗者為寇.梟雄和英雄怎么分清?歷史是勝利者寫的.忠誠(chéng)度應(yīng)該是相互的。除非是極端的企業(yè)或員工，尼采曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人的一生都在尋求重要感。尤其像中國(guó)這樣一個(gè)有著五千年文化和在儒家思想影響下成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)人都希望自己過(guò)的更好。作為業(yè)務(wù)員我想從這幾方面來(lái)考慮：自信心/誠(chéng)心/意志力/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)合作力/學(xué)習(xí)力等
社會(huì)是平等的,不要抱怨,社會(huì)也是殘酷的.