新希望瘦身

胡文輝

在房地產(chǎn)領(lǐng)域不再購置新土地；在金融領(lǐng)域維持現(xiàn)狀；天然氣不再作為投入重點(diǎn)……如今，與進(jìn)入這些領(lǐng)域時(shí)的高調(diào)姿態(tài)相比，劉永好幡然醒悟，果斷“瘦身”。 一個(gè)月以前，在央視年度經(jīng)濟(jì)人物西部之夜晚會(huì)上，新希望集團(tuán)董事長劉永好登場“造勢競選”，笑逐顏開。 過去的一年中，新希望“收縮”戰(zhàn)略漸漸曝光，而劉永好亦行事低調(diào)，暗做“減法”。 數(shù)年前，劉永好是身兼50多個(gè)董事長、40多個(gè)總裁頭銜的大忙人，現(xiàn)在只剩下4個(gè)董事長、2個(gè)總裁。與此同時(shí)，新希望也在不斷減負(fù)：在房地產(chǎn)領(lǐng)域不再購置新土地；在金融領(lǐng)域維持現(xiàn)狀；天然氣不再作為投入重點(diǎn)。 熟悉劉永好的人士告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》， “不是劉永好主動(dòng)做減法，而是被迫瘦身。” 回歸農(nóng)牧業(yè) 提及新希望“回歸”農(nóng)牧業(yè)一說，該集團(tuán)宣傳部部長杜娟開誠布公地告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，新希望從1982年創(chuàng)業(yè)到今天，從未離開過農(nóng)牧業(yè)，特別是飼料，一直是新希望集團(tuán)的主業(yè)，因此談不上“回歸”。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年新希望銷售額為203億元，80％的收入來自農(nóng)牧業(yè)。杜娟表示，新希望2006年的銷售仍在200億左右。 2006年9月，劉永好首次向外界宣稱，在未來的5至10年內(nèi)，新希望將被打造成世界級(jí)的農(nóng)牧企業(yè)。在劉永好看來，該戰(zhàn)略將徹底打破新希望原有的商業(yè)模式，新希望將打通一條從飼料到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈。 劉永好為新希望制定的新目標(biāo)是：在未來的5-10年內(nèi)銷售額達(dá)到500億元。在他看來，500億元產(chǎn)值是成為世界級(jí)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)。 適度多元化 劉永好曾經(jīng)是個(gè)精力旺盛的斗士，四處出擊，在飼料、奶業(yè)、化工、百貨零售、證券、銀行、保險(xiǎn)、基金、物流、燃?xì)狻⒎康禺a(chǎn)、旅游等十?dāng)?shù)個(gè)行業(yè)留下急匆匆的腳步。 以做飼料起家的新希望，1997年開始踏足多元化。劉永好把其事業(yè)版圖比作一架飛機(jī)：總部是機(jī)頭，確定方向和實(shí)施決策；飼料業(yè)是機(jī)身，處于主業(yè)位置；金融是左翼，房地產(chǎn)是右翼，而高科技等則是機(jī)尾。 新希望的多元化從房地產(chǎn)項(xiàng)目開始。但此后，耗資巨大的房地產(chǎn)讓劉永好望而生畏。房地產(chǎn)之后，新希望多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略四處開花，比較大的項(xiàng)目是在燃?xì)狻⑷槠泛土闶垲I(lǐng)域。 “燃?xì)鈨H僅是新希望主業(yè)外的一個(gè)小嘗試，為了更加專注地做農(nóng)牧業(yè)，現(xiàn)在正逐步從該行業(yè)撤出，談不上受挫。”杜娟說，“天然氣不會(huì)成為今后投入重點(diǎn)。” 如今，與進(jìn)入這些領(lǐng)域時(shí)的高調(diào)姿態(tài)相比，劉永好幡然醒悟：新希望多元投資必須適度。 不放棄金融業(yè)務(wù) “我們一直在與各類銀行展開合作，從未放棄在金融領(lǐng)域?qū)で罄娴淖畲蠡?/font>”杜鵑告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》。 10年前，新希望的貸款額為零，鑒于民營企業(yè)貸款困難，劉永好鼎力支持籌建民營銀行。如今，新希望在民生銀行（6000016.SH）占5.98％的股份，為第一大股東。 除了民生銀行外，劉永好也在嘗試一些新的融資途徑。 2006年11月7日，新希望和花旗銀行（成都分行及上海分行）正式建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將在農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、化工、房地產(chǎn)等領(lǐng)域開展合作。此前，新希望還投資6000萬元參與發(fā)起設(shè)立中國民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司，成為大股東之一。另外，用于乳業(yè)收購的8億元資金大部分來自資本市場，具體操作者是其旗下的A股上市公司新希望（000876.ZH）。 此外，新希望旗下的投資公司還曾與世界銀行所屬國際金融公司（IFC）簽署一份合作協(xié)議：IFC出資4500萬美元增資該投資公司。增資完成后，劉永好打算將旗下所有優(yōu)質(zhì)金融類資產(chǎn)捆綁在一起，3年內(nèi)赴海外上市。 “成立多元化的金融控股公司的目的，在于解決資金問題。”四川大學(xué)金融學(xué)院張教授對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者表示，當(dāng)新希望發(fā)展為產(chǎn)業(yè)投資者時(shí)，需要龐大的金融資本做后盾。

胡文輝

飼料領(lǐng)域，老板們近年來一直青睞多元化，這個(gè)帖子，也許能說明些問題。

小馬哥

蒙牛的牛根生講，小贏靠智，大贏靠德。 也許他們是某一方面太過了！