樓主: huyanwei
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原料部應(yīng)該做什么?

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發(fā)表于 2007-1-14 14:58:19 | 只看該作者
當(dāng)然,我這里說的好指的是多數(shù)人講的------做好采購工作可以降低企業(yè)成本。
并非是指及時(shí)的采購到合乎質(zhì)量要求的原料,因?yàn)檫@是采購工作最基本的要求。
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發(fā)表于 2007-1-14 18:50:49 | 只看該作者
做好采購工作確實(shí)是可以降低企業(yè)成本的,因?yàn)楝F(xiàn)中國的企業(yè)各種各樣,采購人員的素質(zhì)參差不齊,先別說回扣之類的事,就說采購時(shí)機(jī)的選擇,采購數(shù)量的決策等等,都是可以動(dòng)不少的腦子的。在這些地方都可以為企業(yè)降低成本。
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發(fā)表于 2007-1-15 11:02:13 | 只看該作者
原料部是個(gè)很重要的部門。好的原料采購能夠?yàn)楣竟?jié)省很多費(fèi)用。從另一方面來說原料質(zhì)量的好壞也與原料部有很大關(guān)系。如果進(jìn)的原料都不合格,那么品管退貨了公司斷貨了停產(chǎn)了,在這個(gè)情況下,公司各方面會(huì)對(duì)品管施加壓力。那個(gè)時(shí)候你可能會(huì)對(duì)原料要求不是那么嚴(yán)格。這就是矛盾。所以一定要把好原料的第一關(guān),并且我們的工作需要原料的大力支持。大家協(xié)作好工作才能做好。
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發(fā)表于 2007-1-15 14:51:38 | 只看該作者
我想原料在那個(gè)飼料企業(yè)也是重要的,在什么時(shí)候也不能放松。
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 樓主| 發(fā)表于 2007-2-2 23:38:25 | 只看該作者
10-9=1
10-8=2
當(dāng)我們無法開源的時(shí)候,節(jié)流也可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
就象上面的式子一樣,稍微一努力,利潤(rùn)就翻番了
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發(fā)表于 2007-2-5 09:46:34 | 只看該作者
對(duì)于原料采購要明確兩個(gè)問題:

及時(shí)合格不吃回扣的采購到原料,這是采購部的基本工作職責(zé)。
準(zhǔn)確的判斷原料行情,只有賭神可以做到。
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發(fā)表于 2007-2-5 14:55:43 | 只看該作者
公司各部門的配合是做好采購的一個(gè)前提,光自己做,其他部門不配合,做的很辛苦的
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 樓主| 發(fā)表于 2007-2-7 12:05:41 | 只看該作者
通過合理把握庫存的周轉(zhuǎn)速度
還可以盡量少占用公司的資金
為老板省銀子
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 樓主| 發(fā)表于 2007-2-7 12:07:21 | 只看該作者
在采購合同上的措辭
有時(shí)候直接影響的公司的利益
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發(fā)表于 2007-2-12 14:03:42 | 只看該作者
那只是一種理想狀態(tài),或是一種追求的目標(biāo)
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