原料部應(yīng)該做什么?

胡文輝 · 發(fā)表于 2007-1-14 14:58:19

當(dāng)然，我這里說的好指的是多數(shù)人講的------做好采購工作可以降低企業(yè)成本。
并非是指及時的采購到合乎質(zhì)量要求的原料，因為這是采購工作最基本的要求。

ysf9999 · 發(fā)表于 2007-1-14 18:50:49

做好采購工作確實是可以降低企業(yè)成本的，因為現(xiàn)中國的企業(yè)各種各樣，采購人員的素質(zhì)參差不齊，先別說回扣之類的事，就說采購時機的選擇，采購數(shù)量的決策等等，都是可以動不少的腦子的。在這些地方都可以為企業(yè)降低成本。

丫頭 · 發(fā)表于 2007-1-15 11:02:13

原料部是個很重要的部門。好的原料采購能夠為公司節(jié)省很多費用。從另一方面來說原料質(zhì)量的好壞也與原料部有很大關(guān)系。如果進的原料都不合格，那么品管退貨了公司斷貨了停產(chǎn)了，在這個情況下，公司各方面會對品管施加壓力。那個時候你可能會對原料要求不是那么嚴格。這就是矛盾。所以一定要把好原料的第一關(guān)，并且我們的工作需要原料的大力支持。大家協(xié)作好工作才能做好。

俊杰 · 發(fā)表于 2007-1-15 14:51:38

我想原料在那個飼料企業(yè)也是重要的，在什么時候也不能放松。

huyanwei · 發(fā)表于 2007-2-2 23:38:25

10-9=1
10-8=2
當(dāng)我們無法開源的時候,節(jié)流也可以為企業(yè)創(chuàng)造價值
就象上面的式子一樣,稍微一努力,利潤就翻番了

胡文輝 · 發(fā)表于 2007-2-5 09:46:34

對于原料采購要明確兩個問題：

及時合格不吃回扣的采購到原料，這是采購部的基本工作職責(zé)。
準確的判斷原料行情，只有賭神可以做到。

sky_qydz · 發(fā)表于 2007-2-5 14:55:43

公司各部門的配合是做好采購的一個前提，光自己做，其他部門不配合，做的很辛苦的

huyanwei · 發(fā)表于 2007-2-7 12:05:41

通過合理把握庫存的周轉(zhuǎn)速度
還可以盡量少占用公司的資金
為老板省銀子

huyanwei · 發(fā)表于 2007-2-7 12:07:21

在采購合同上的措辭
有時候直接影響的公司的利益

sky_qydz · 發(fā)表于 2007-2-12 14:03:42

那只是一種理想狀態(tài)，或是一種追求的目標