原料部應該做什么?

huyanwei · 發(fā)表于 2007-1-12 14:24:03

原料部應該做什么?
只是負責聯(lián)系原料

[ 本帖最后由 huyanwei 于 2007-3-14 20:53 編輯 ]

飛鴿 · 發(fā)表于 2007-1-12 17:58:41

呵呵,這么說有點偏了
人家還是要根據(jù)市場行情和期貨價格
適時適度采購
當然還要負責原料采購檢驗的第一關(guān)
采購做的好,一年還是能為公司節(jié)約很大筆RMB的

ysf9999 · 發(fā)表于 2007-1-13 18:18:24

還要及時發(fā)現(xiàn)各種新原料的信息

胡文輝 · 發(fā)表于 2007-1-13 19:31:17

遵循技術(shù)部和生產(chǎn)部的要求，采購回合乎要求的原料。這是第一要務。
現(xiàn)在飼料企業(yè)有把采購部作用放大的傾向，甚至有企業(yè)認為，薄利時期要靠采購賺錢，這都是片面的，看看那些國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)，沒有一家是因為采購工作做的好而成就的。為何業(yè)內(nèi)會有此現(xiàn)象，關(guān)鍵在于企業(yè)缺少核心競爭力，只好找采購來充數(shù)了。

ysf9999 · 發(fā)表于 2007-1-13 23:37:55

國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)確實沒有一家是因為采購工作做的好而成就的，但中國的飼料企業(yè)并不都是優(yōu)秀的企業(yè)，還有大多剛進入飼料行業(yè)的企業(yè)，對于這些企業(yè)，采購應該是一個很重要的部門。采購成本在企業(yè)的成本這，還是占一定的位置的。

胡文輝 · 發(fā)表于 2007-1-14 08:30:23

其實換一個角度考慮，企業(yè)既然搞不好銷售、品質(zhì)、生產(chǎn)等工作，采購工作也是難以做好的:lol

huhongj0723 · 發(fā)表于 2007-1-14 09:27:06

現(xiàn)在配方的空間越來越受限，采購對于降低成本起到了更重要的作用。像北京的7+1，河南的廣盟等等聯(lián)合體都是這樣考慮的。

飛鴿 · 發(fā)表于 2007-1-14 09:32:10

如果一個老總把來年的工作重心定位于:采購為重,請問下大家后果或者說這個公司來年一年的發(fā)展會怎么樣呢?

ysf9999 · 發(fā)表于 2007-1-14 09:49:11

采購是重要，值得很好的抓，但重要并不等于以采購為重。再說了，采購也包括很多方面的啊，如市場、價格、質(zhì)量、貨源等等，抓采購也可以抓采購的價格、質(zhì)量方面的。

胡文輝 · 發(fā)表于 2007-1-14 10:43:33

原帖由飛鴿于 2007-1-14 09:32 發(fā)表
如果一個老總把來年的工作重心定位于:采購為重,請問下大家后果或者說這個公司來年一年的發(fā)展會怎么樣呢?

胡編是不看好，因為關(guān)心錯了位置。