品管到底應該重點做什么呢?

小農民

原帖由 謝全 于 2007-5-12 12:04 發(fā)表

說得對哦,應該是產品過程全程監(jiān)督

重點是原料庫,投料口,粉碎,配料,混合,制粒,打包等七個關鍵控制點;
實行HACCP的公司都有嚴格規(guī)定的.

看來都是重點了！

fer97

原帖由 ysf9999 于 2007-1-21 15:34 發(fā)表
不由品管來管，但可以由品管來監(jiān)督

是啊，很多企業(yè)要品管來做生產的事情

小農民

原帖由 fer97 于 2007-7-8 11:34 發(fā)表

是啊，很多企業(yè)要品管來做生產的事情

呵呵，所以很多品管后來都做了生產部負責人了??！這樣也很好??！

水本無味

重點是應該讓公司每個人都有質量這個意識,不然品管哪里有那么大的精力都面面俱到,你在混合的地方,說不上制粒的地方出現問題,一個品管部也就幾個人,一個生產車間有多少工人,大家想想,我說的是否有道理

ctbyaode

我覺得還應該涉及生產用戶的效果反應?。。。?！
外行人如是說！

ffyuhan

質量控制——原料質量
質量保證——制程質量

習老

質量是生產出來的，而不是檢驗出來的；因生產而出現的質量問題，應全部由生產部成擔。

習老

質量是生產出來的，而不是檢驗出來的；
因生產過程產生的質量事故，應由生產部負責，生產部必需加強全員質量意識。跟班的品管員只有一雙眼睛，而生產中影響質量的質量控制點卻很多，一雙眼睛怎么監(jiān)控完呢？所以，跟班生產品控的作用不大。
品管工作主要是：1、原料質量把關、原料的庫存質量變化、原料的合理搭配使用；2、飼料經典配方的總結；3、飼料成品庫存時的質量變化，（如：霉雨季節(jié)，倉庫飼料，因內膽破損而很快霉變）4、化驗；5、飼料的售后服務

民星

品管主要還是看原料原料,生產過程及成品

luozhuan2005

重點維護和執(zhí)行品管制度