罰款問(wèn)題

飛刀又見(jiàn)飛刀 · 發(fā)表于 2007-2-6 11:24:34

:@ 老是罰款干什么，要獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)輕罰而不是什么獎(jiǎng)罰并用，嚴(yán)重抗議動(dòng)不動(dòng)就處罰員工??！

ysf9999 · 發(fā)表于 2007-2-7 09:54:27

　　有些公司的罰款實(shí)在太大了，簡(jiǎn)直就可以當(dāng)成一種創(chuàng)收手段來(lái)使用。而罰款的方式也很難服人。亂用８０：２０原則，對(duì)于主管進(jìn)行超倍的處罰，車間工人一次小的疏忽，其主管也許就要被扣好幾百，甚至上千，再上一級(jí)主管也要被扣罰不少。但一個(gè)主管的工資也就１０００多。

半路出家 · 發(fā)表于 2007-2-7 10:34:18

老是罰款干什么，要獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)輕罰而不是什么獎(jiǎng)罰并用，嚴(yán)重抗議動(dòng)不動(dòng)就處罰員工??！:@

謝 · 發(fā)表于 2007-2-7 12:35:14

支持，多獎(jiǎng)少閥。

AQ · 發(fā)表于 2007-2-12 15:35:13

在懲罰上，部門主管也要牽扯進(jìn)去才是，員工有過(guò)錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)也有責(zé)任；并且要獎(jiǎng)懲結(jié)合才行。

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2007-2-12 17:33:56

罰款要讓別人服你，讓他覺(jué)得確實(shí)是應(yīng)該被罰款。

shenlan · 發(fā)表于 2007-2-27 21:25:28

無(wú)論是處罰執(zhí)行者還是被處罰者都要明白,罰款只是糾正錯(cuò)誤的手段而不是目的,但往往我們?cè)诓僮鞯倪^(guò)程中會(huì)產(chǎn)生偏離,使人誤解.處罰過(guò)重是產(chǎn)生這種誤解的主要原因,所以處罰額度一定要適當(dāng).
本人尤其不贊成株連九族式的處罰方式,這樣會(huì)滋生嚴(yán)重的消極逃避思想,不利于工作進(jìn)展
另外,執(zhí)行處罰措施之前廣泛的制度宣傳是絕對(duì)必要的,先說(shuō)明后不嚷嘛:)

泥鰍 · 發(fā)表于 2007-2-27 22:16:29

如果老出現(xiàn)罰款，該審視管理層對(duì)制度的執(zhí)行情況了，和考慮員工的再培訓(xùn)問(wèn)題了

huyanwei · 發(fā)表于 2007-2-28 20:56:37

真正厲害的管理者應(yīng)該做到事前控制,事后去處罰下屬誰(shuí)都會(huì)做
這樣就體現(xiàn)不出領(lǐng)導(dǎo)的本事了
真正厲害的管理者是心中無(wú)刀,手中無(wú)刀,勝似有刀

超煩 · 發(fā)表于 2007-3-5 09:42:44

當(dāng)面表?yè)P(yáng)，背后批評(píng)，罰款結(jié)束，背后安慰，有時(shí)候根據(jù)個(gè)人性格進(jìn)行一點(diǎn)人性管理會(huì)好些?。?！