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請教各位:關于品質報表方面的統(tǒng)計有那些?

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樓主
發(fā)表于 2007-2-28 15:22:32 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我是在飼料公司做品控工作的,我們公司每月統(tǒng)計成品合格率,原料合格率,原料合格品率和包裝合格率。
請教各位你們公司都做哪些數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2007-3-1 09:59:56 | 只看該作者
實驗結果進行統(tǒng)計才有意義,才能更好地總結規(guī)律,指導生產(chǎn)。
板凳
發(fā)表于 2007-3-1 10:02:34 | 只看該作者
老兄,你是怎么統(tǒng)計的啊??
我也不知道怎么攏啊
地毯
發(fā)表于 2007-3-1 10:23:21 | 只看該作者
我們要統(tǒng)計產(chǎn)品合格率,產(chǎn)品檢測率,原料的也一樣,沒有化驗結果當然是要統(tǒng)計的
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 樓主| 發(fā)表于 2007-3-10 09:23:00 | 只看該作者
大家都不做實驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作嗎?
我感覺不進行統(tǒng)計,實驗數(shù)據(jù)對生產(chǎn)的指導意義不大,可是我不知道應該統(tǒng)計什么,怎樣統(tǒng)計?
6
發(fā)表于 2007-10-30 21:55:25 | 只看該作者
真還沒統(tǒng)計過
7
發(fā)表于 2007-10-31 01:09:28 | 只看該作者
這些統(tǒng)計是用來考核生產(chǎn)、采購和供應商的吧??
是要做,還可以做包重統(tǒng)計分析。殘留率統(tǒng)計分析……
8
發(fā)表于 2007-10-31 10:37:58 | 只看該作者

質量保證部的月報

在公司內部各個部門都有統(tǒng)計的月報,這里僅介紹一下質量保證部的月報。這是根據(jù)QA、QC等各主管寫的塊月報內容,由經(jīng)理助理匯總寫成,由質量保證部經(jīng)理簽署后發(fā)放給:總經(jīng)理、技術總監(jiān)、物料部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理。一般有A4 紙10頁左右。
月報一般分為五個部分:摘要、成品、原料、客戶投訴及服務情況、其他等,根據(jù)實際情況也可以有所增加。
摘要是將各部分的主要數(shù)據(jù)以表格的形式列出,可以一目了然。
成品一般分門別類的用表格詳細的列出批號、檢測的含量、是否有客戶投訴......等各種數(shù)據(jù);比較部分用曲線圖和直方圖等形式來表示,月報中也包括了本年度前幾個月的數(shù)據(jù)。這樣可以幾個月的數(shù)據(jù)作一個比較。
原料一般列出本月進貨原料的品種、檢驗合格的幾批、不和格退貨的幾批、有條件發(fā)放的有幾批等。
客戶投訴和服務情況一般列出了本月是否有客戶投訴及處理方法,以及為客戶服務的情況。
其他在這欄目里內容最多,是對各種數(shù)據(jù)和情況的詳細敘述。還有政府有關部門的要求,如新的文件、政策等動向;本月質量會議的內容,及措施和要求等;新配方的研制和小樣的配制情況;產(chǎn)品穩(wěn)定性的測試數(shù)據(jù);對有關部門的抽查情況報告;分析新方法的研究;外來樣品的測試情況等等。反正只要有新的情況都要體現(xiàn)出來。

通過月報可以起到一個上下、左右的有關部門的溝通和協(xié)調的作用。
另外每天還有一個日報,這只是通過E-mail發(fā)送給總經(jīng)理和技術總監(jiān),以及時取得新的指示。
以上內容供參考。
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發(fā)表于 2008-4-3 14:51:13 | 只看該作者
真是長知識??!我喜歡??!
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