亞太中慧文化理念

huyanwei

[b][size=4]　　　亞太中慧文化理念[/size][/b][size=4][b]一． 企業(yè)愿景[/b]
學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方向，形成以
家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)
消費(fèi)需求為導(dǎo)向
企業(yè)化加工、銷售為一體
的農(nóng)牧業(yè)合作經(jīng)營新模式
[b]二． 經(jīng)營使命[/b]
以專業(yè)化、合作化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向，加快農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升
[b]三． 企業(yè)精神[/b]
正向、實(shí)干、開放、創(chuàng)新
[/size][size=4][b]四． 核心價(jià)值觀
[/b]仁愛、創(chuàng)值、共贏、和諧
[b]五． 人力資源開發(fā)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)[/b]
人力資源開發(fā)：建立優(yōu)秀仁士成長和發(fā)揮聰明才智的平臺，感召有志于行業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才回歸
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：充分尊重人的個(gè)性，發(fā)揮專長協(xié)同效應(yīng)
[b]六． 發(fā)展理念[/b]
發(fā)展模式：股份合作、示范帶動、規(guī)模經(jīng)營
發(fā)展策略：人才第一、價(jià)值驅(qū)動、文化牽引
發(fā)展同盟：自己、員工、用戶、供應(yīng)商、同行、政府
[/size][size=4][b]七． 經(jīng)營理念
[/b]服務(wù)融合、成本領(lǐng)先、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉
以市場占有為中心，以用戶滿意為目的
[/size][size=4][b]八． 管理理念
[/b]崇尚能力、專長發(fā)揮、理性運(yùn)作、優(yōu)勝劣汰
反對封建、淡泊名利、強(qiáng)化責(zé)任、責(zé)應(yīng)其利[/size]
[size=4]“Zhonghui”Culture Principles
[/size][size=4][b]1. Vision
[/b]To learn from the development directions of agriculture and husbandry industries in developed countries, form the new business mode using the following:
Family farmer as a base
Consumers’ needs oriented
Process and sale integration
[/size][size=4][b]2. Mission
[/b]To develop and promote the industries of agriculture and husbandry with the guide of professionalism, collaboration, scale, and standardization
[/size][size=4][b]3. Corporate Spirit
[/b]Rightness, openness, diligence, innovation
[/size][size=4][b]4. Core Value
[/b]Kindheartedness, worthiness, harmony, win-win
[/size][size=4][b]5. Human Resource Development and Team Building
[/b]Human resource development: providing the platform for person with ability to develop and exert, calling on the talented person to return
Team building: respecting individual’s personality, develop the specialty with coordination
[/size][size=4][b]6. Development Principles
[/b]The development Mode: stock sharing, example driving, scale operating
The development strategy: talent first, value driving, culture leading
The develop alliance: oneself, employee, user, supplier, competitor, government
[/size][size=4][b]7. Business Principles
[/b]Service integration, cost-effectiveness, excellent quality with values for money
[/size][size=4][b]8. Management Principles
[/b]Advocate ability, developing specialties, operating rationally, and giving opportunity only for excellence.
Opposing feudalism, downplaying fame and wealth, emphasizing responsibility, according in duty and benefit[/size]

huhongj0723

你不是六和的嗎？對中惠這么清楚

xiaolei324

知己知彼，百戰(zhàn)必勝??！六和與中惠說不清的情和感

阿良

好的東東大家都想知道的

行者說飼

中慧的企業(yè)文化不夠凝練，和山東齊魯文化的淵源比起來過于直白，和文圣孔子和亞圣孟子的山東出身也不太相符，需要更多體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn)。

實(shí)際上中慧一直不太注重這些他們認(rèn)為是屬于包裝的東西，其實(shí)文化是有層次的，建設(shè)企業(yè)文化和建設(shè)企業(yè)一樣，都需要高起點(diǎn)。

我相信亞太中慧未來的企業(yè)文化建設(shè)會更凝練更完美！

阿泰-1

小企業(yè)和集團(tuán)化企業(yè)理念是不一樣,但有一點(diǎn)是相通的,那就是靠利潤生存.如果你自己是企業(yè)的老板并且自己管理企業(yè),那么這里面的有些東西就很清楚.基本的模式在當(dāng)前的國家制度監(jiān)管程度來說,也不外乎:都是借用社會資金去求生存和發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)生后用國家資金讓企業(yè)自己去操作,利潤的真實(shí)的產(chǎn)生程度是多少就由企業(yè)管理者自己去定,象六和和中慧集團(tuán)這樣的規(guī)模企業(yè)里總經(jīng)理就是決定利潤產(chǎn)生多少主要執(zhí)行者.上下一團(tuán)和氣,股東也高興員工也高興的事情就是他們?nèi)ゼ缲?fù)的主要職責(zé).不管你實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)生實(shí)際利潤是多少,總經(jīng)理都能讓上下都高興起來,這就是實(shí)際的操作,到頭來國家資金去再填充運(yùn)轉(zhuǎn).

悠然南山

亞太中慧有個(gè)同學(xué)，不過山東的飼料企業(yè)很多啊，還有好多肉品一條龍，我覺得企業(yè)之間的正當(dāng)競爭會使得企業(yè)都快速、良性發(fā)展。

luhui313

我就喜歡中慧?。。。。。。?！

zsp123

企業(yè)文化只不過是老板的文化而已！

濟(jì)南山東

中惠公司的發(fā)展是快速的，理念是超前的，銷售方向是正確的。