如何建立產(chǎn)品質(zhì)量成本考核模塊？

yeguoqing · 發(fā)表于 2007-3-23 11:22:12

如何建立產(chǎn)品質(zhì)量成本考核模塊？確定質(zhì)量成本考核的內(nèi)容，并且具有可操作性，有利于公司整體質(zhì)量成本的控制

chen98448 · 發(fā)表于 2007-3-23 11:59:59

正大有一套很成熟的員工績效考核表，很詳細的，包括個人和科室部門等！
內(nèi)容很全面的包括行為規(guī)范、安全、效率、質(zhì)量、成本等！我這里原本有
一套，但現(xiàn)在找不到了，如果這里有正大的朋友，
可不可以奉獻出來給大家分享一下啊！

chen98448 · 發(fā)表于 2007-3-23 14:17:23

公司車間生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量控制點

工  藝             流  程控制點控          制          內(nèi)          容責(zé)       任       人檢查方法控制手段
執(zhí) 行人檢查人監(jiān)督人
備  料嚴控不合格原料進機 ⒈有霉變、異味、摻雜、高水分及被污染的原料必須選出。備    料工現(xiàn)場品管員和生產(chǎn)科長品管部主管和生產(chǎn)部主管抽檢獎懲
⒉根據(jù)品種不同，選擇對應(yīng)孔徑的篩片，破損篩片及時停機更換。粉    碎工抽檢獎懲
配  料嚴格執(zhí)行下達配方，嚴控配料出錯 ⒈配料前應(yīng)清理并校驗配料稱及投藥口磅稱的準確度。配    料員抽檢獎懲
⒉核對配方，并正確輸入微機，準確檢斤配料。配    方員抽檢獎懲
混  合嚴控混合均勻度 ⒈驗證電腦顯示及配成之料是否符合配方要求，做好記錄，方可攪拌。微機操作員抽檢獎懲
⒉攪拌時間必須按規(guī)定進行，不準提前或推遲放料。微機操作員抽檢獎懲
⒊每盤料必須放凈后方可進行下盤料作業(yè)。微機操作員抽檢獎懲
制  粒嚴控顆粒料的強度及粒度 ⒈按規(guī)定料徑，選用適當(dāng)孔徑的壓膜，并分清編號，作好記錄。制    粒工抽檢獎懲
⒉調(diào)節(jié)切刀，使顆粒長度符合要求：粒料長度為料徑的1.5－2倍，最長不超3倍。制    粒工抽檢獎懲
⒊壓膜與壓輥的間隙調(diào)至0.1—0.3㎜之間，轉(zhuǎn)動環(huán)模時壓輥似轉(zhuǎn)非轉(zhuǎn)。制    粒工抽檢獎懲
⒋蒸汽加入量須控制在物料重量的3%左右，壓力在0.2—0.6MPa。制    粒工抽檢獎懲
冷  卻嚴控料溫及水分超標 ⒈定時清理冷卻器中的粘糊料，保持冷卻器性能良好。接    料工抽檢獎懲
⒉合理控制飼料流量，使物料充分冷卻至室溫以下。接    料工抽檢獎懲
過  篩嚴控粉料超標 ⒈選用適當(dāng)孔徑的篩網(wǎng)，調(diào)節(jié)顆粒的流量，嚴禁粉料超標。接    料工抽檢獎懲
計  量嚴控計量誤差 ⒈班前、班中應(yīng)定時用砝碼校驗接料稱的稱量準確度。接    料工抽檢獎懲
⒉嚴格執(zhí)行定量指標，嚴控稱重誤差≤±0.1%。接    料工抽檢獎懲
封  包嚴防脫鉤、跳針 ⒈縫口牢固，無脫針、跳針現(xiàn)象，標簽放置規(guī)范，合格證向外。封    包    工抽檢獎懲
堆  碼成品分類、高度 ⒈杜絕品種間夾雜堆碼，應(yīng)分品種集中存放。轉(zhuǎn)    料    工抽檢獎懲
⒉每個品種不低于10個高，庫房緊張時一般11個高。轉(zhuǎn)    料    工抽檢獎懲
⒊勿必為推陳貯新工作打好基礎(chǔ)，杜絕壓堵陳貨。轉(zhuǎn)    料    工抽檢獎懲

chen98448 · 發(fā)表于 2007-3-23 14:19:35

可能有點亂

huhongj0723 · 發(fā)表于 2007-3-23 15:13:14

請本塊版主幫忙整理一下

yeguoqing · 發(fā)表于 2007-3-23 16:15:10

質(zhì)量成本
預(yù)防成本
質(zhì)量計劃費：為指定總的質(zhì)量計劃，許多專門的質(zhì)量計劃，編制質(zhì)量手冊和程序等所支付的費用。
新產(chǎn)品評審費：為制定或評審新產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范，評價新的設(shè)計方案，制定試驗和實驗計劃，對供應(yīng)商進行評價，以及對市場的銷售情況進行研究以確定顧客對質(zhì)量的要求等所支付的費用。
質(zhì)量培訓(xùn)費：為制定和執(zhí)行質(zhì)量培訓(xùn)計劃所支付的費用。
工藝過程計劃費：為設(shè)計和開發(fā)用于工藝過程控制的設(shè)備所支付的費用。
有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)的費用：為收集質(zhì)量數(shù)據(jù)，對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析和制作報告所支付的費用。
質(zhì)量改進措施費：對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行有計劃的損失調(diào)查支付的費用。
鑒定成本
外購原材料的檢驗費：為確定外購原材料的質(zhì)量所支付的費用。
工序檢驗費：在產(chǎn)品制造過程中，對產(chǎn)品進行的全部測試、抽樣檢驗和其他檢驗所支付的費用。
成品檢驗費：在出廠前或售后對成品進行的全部檢驗或測試所支付的費用。
質(zhì)量實驗室的運行費：在生產(chǎn)過程中的所有階段，實驗室為檢驗材料的質(zhì)量所支付的運行費用。
內(nèi)部損失成本
不合格品損失費：由于產(chǎn)品達不到質(zhì)量要求，某些產(chǎn)品無法使用或售出所造成的原材料和勞動力的損失費用。
返工費：為修復(fù)不合格品并使之達到質(zhì)量要求所支付的費用。
降級使用費：由于產(chǎn)品質(zhì)量達不到規(guī)定的質(zhì)量等級而不得不折價銷售所損失的費用。
重新試驗費：在產(chǎn)品被返工后，對其進行檢驗和試驗所支付的費用。
停工損失費：由于質(zhì)量原因造成設(shè)備和人員的停工所損失的費用。
外部損失成本
質(zhì)量擔(dān)保費；在質(zhì)量擔(dān)保期內(nèi)，因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求造成用戶要求退款、修理或換貨所損失的費用。
退貨損失費：因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求造成用戶將產(chǎn)品退回到銷售商所損失的費用。
訴訟費：因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，處理用戶申訴所支付的費用。
折價損失費；因產(chǎn)品質(zhì)量未達到質(zhì)量標準，折價銷售所損失的費用。

馬前足 · 發(fā)表于 2008-2-3 12:14:39

成本的降低將是未來利潤的一個增長點．

如何建立產(chǎn)品質(zhì)量成本考核模塊？

給你提供一個希望某公司的車間生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量控制點

質(zhì)量成本從四個方面考慮

如何建立產(chǎn)品質(zhì)量成本考核模塊？

給你提供一個希望某公司的車間生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量控制點

質(zhì)量成本從四個方面考慮

如何建立產(chǎn)品質(zhì)量成本考核模塊？