應用指標管理種豬生產(chǎn)提高規(guī)?；B(yǎng)豬場效益

獸醫(yī)二號

２０００年初，我們對省內(nèi)外的同行進行了認真地考察和學習，在深入研究和考察學習的基礎上，確定在豬場的種豬生產(chǎn)部分實行指標化管理。為了便于考核，確定了月斷奶仔豬數(shù)、飼料消耗、藥費等考核指標。從２０００年２月實行指標考核到２０００年６月一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)情況看，情期受胎率提高５％，分娩率提高４.2％，母豬窩均產(chǎn)活仔數(shù)由原來的9.37頭提高到10.10頭。斷奶成活率由８８.4%提高到93.5%，斷奶天數(shù)由３５天降到２８天，種豬（含所產(chǎn)仔豬）每月每頭治療藥費由１.5元降到0.9元，月飼料消耗降低１５％。 １．生產(chǎn)定員 種母豬２４０－２８０頭、種公豬７－１２頭為一組，定員５人。其中配種崗１人，妊娠崗２人，分娩崗２人。 ２．考核指標 ２．１ 月斷奶仔豬數(shù) 分群母豬每３６５個飼養(yǎng)日斷奶兩窩。由于原飼養(yǎng)管理較差，２０００年２－４月份母豬每窩斷奶成活８頭，２０００年５－６月份母豬每窩斷奶成活８.5頭。每周轉(zhuǎn)群一批，斷奶重７公斤以上。每多１頭獎１５元，每少１頭扣１５元。必須提供健康仔豬，對于斷奶可能死亡或形成僵豬的（如因飼養(yǎng)管理形成的腿跛、去勢不完全以及嚴重拉痢等），雖然達到７公斤，計算頭數(shù)以公司核定數(shù)為準。 ２．２ 飼料 公豬料每月每頭１、４季度２.9公斤，２、３季度2.6公斤。母豬料每日每頭１、４季度２.8公斤，２、３季度2.7公斤。仔豬料為每月斷奶仔豬數(shù)＊１.2公斤。飼料費節(jié)約或超支的部分按飼料金額的５％獎扣工資。 ２．３ 藥費 每頭母豬（含怕產(chǎn)仔豬）每月治療藥費1.5元。藥費節(jié)約或超支的部分按金額５０％獎扣工資。 ２．４ 去勢公豬處理 ２．４．１ 去勢公豬標準 公司不留作種用注公豬，飼養(yǎng)員必須在仔豬出生后１０日齡左右去勢。以斷奶時傷口完全愈合為標準。否則，不予以下產(chǎn)床。 ２．４．２ 去勢應激死亡標準 按月斷奶總數(shù)的１％計算，計入月斷奶總數(shù)中。 ２．５ 母豬淘汰規(guī)定 ２．５．１ 淘汰標準 經(jīng)產(chǎn)母豬年淘汰率１８％，即月淘汰率1.5%。淘汰豬必須報請公司有關(guān)領(lǐng)導。經(jīng)領(lǐng)導全面考察，確認無飼養(yǎng)價值的，方可淘汰。 ２．５．２ 核算 降低或超過部分，分別在月飼養(yǎng)母豬數(shù)中同比例減加頭數(shù)。后備母豬淘汰只計第一次配種到淘汰的飼養(yǎng)天數(shù)，不計淘汰率。 ２．６ 仔豬打耳號及疫苗注射 純種、二元仔豬必須打耳號。發(fā)現(xiàn)未打耳號，每頭扣４元。斷奶仔豬疫苗必須根據(jù)規(guī)定注射完全，注射不完全不予下產(chǎn)床。因此，飼養(yǎng)員要根據(jù)日齡督促技術(shù)人員注射疫苗。 ２．７ 種豬事故淘汰 種公豬、種母豬因事故淘汰１頭，扣５０元。 ３．工資標準、發(fā)放及效益工資核算辦法 ３．１ 工資標準及發(fā)放 ３．１．１ 崗位工資標準 配種崗每月9００元，分娩崗每月8５０元，妊娠崗每月5２０元。 ３．１．２ 效益工資標準 配種崗設組長，抓好全面工作，效益工資獎扣為１２０％。分娩崗設副組長１人，重點抓好產(chǎn)仔，效益工資獎扣為１１０％。其他人員效益工資獎扣為１００％。 ３．１．３ 工資發(fā)放 按月完成指標情況兌現(xiàn)５０％效益工資，半年兌現(xiàn)結(jié)余的５０％，年底結(jié)清一次。當月工資為崗位工資與效益工資之和。 ３． ２ 效益工資的核算 ３．２．１ 斷奶仔豬頭數(shù)獎扣金額的核算 斷奶仔豬頭數(shù)獎扣金額＝（本月斷奶佴豬數(shù)－本月應斷奶仔豬數(shù)＋淘汰母豬折合產(chǎn)仔數(shù)＋去勢應激死亡折合頭數(shù)）＊１５。 本月斷奶仔豬數(shù)為本月實際斷奶頭數(shù)。 本月應斷奶仔豬數(shù)＝（本月飼養(yǎng)母豬數(shù)＊本月天數(shù)＊２窩/年＊每窩斷奶頭數(shù)）/３６５天。本月飼養(yǎng)母豬數(shù)=本月期末存欄母豬總數(shù)-本月淘汰母豬數(shù)-上月末轉(zhuǎn)入后備母豬總數(shù)-本月轉(zhuǎn)入后備母豬數(shù),飼養(yǎng)淘汰、后備豬相當豬數(shù)=(本月淘汰母豬飼養(yǎng)天數(shù)+上月末轉(zhuǎn)入后備母豬本月配種的飼養(yǎng)天數(shù))/本月天數(shù)。 淘汰母豬數(shù)折合產(chǎn)仔數(shù)＝（應淘汰母豬數(shù)－實際淘汰母豬數(shù)）＊本月天數(shù)/114＊每窩斷奶頭數(shù)。應淘汰母豬數(shù)＝月飼養(yǎng)母豬數(shù)＊1.5%，實際淘汰母豬數(shù)當月淘汰母豬數(shù)。 去勢應激死亡折合數(shù)＝本月斷奶數(shù)＊１％ ３．２．２ 飼料獎扣金額的核算 飼料獎扣金額＝（飼料定額－本月耗用）＊飼料單價＊５％。 飼料定額＝（公豬每日每頭定額＊本月公豬頭數(shù)＋母豬每日每頭定額＊本月母豬頭數(shù)＋1.2＊本月斷奶仔豬頭數(shù)）＊本月天數(shù)。 本月飼料耗用＝公豬飼料耗用＋母豬飼料耗用＋仔豬飼料耗用－未配后備母豬飼料耗 用。未配后備豬飼料耗用＋未配后備豬飼養(yǎng)天數(shù)＊2.5。 ３．２．３ 藥品獎扣金額的核算 藥品獎扣金額＝（治療藥品定額－本月治療藥品耗用金額）＊５０％；治療藥品定額＝本月飼養(yǎng)母豬數(shù)＊1.5。 本月治療藥品耗用金額為當月治療藥品消耗的實際金額。 ３．２．４ 效益工資分配 本月總發(fā)放＝本月效益工資總獎扣＊５０％。 本月效益工資總獎扣＝斷奶佴豬頭數(shù)獎扣金額＋飼料獎扣金額＋藥品獎扣金額。組長效益工資＝本月總發(fā)放/5.3＊１２０％，副組長效益工資＝本月總發(fā)放/5.3＊１１０％，其他人員效益工資＝本月總發(fā)放/5.3＊１００％。 ４ 工作標準 ４．１ 飼養(yǎng)員必須嚴格遵守公司一切規(guī)章制度，聽眾管理人員安排，全心全意搞好飼養(yǎng)工作。 ４．２ 正確使用豬舍設備，及時檢修設備。妥善保管舍內(nèi)物品及工具。 ４．３ 檢查供水、供料是否正常。 ４．４ 觀察豬群有無異常情況，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。 ４．５ 搞好舍內(nèi)衛(wèi)生，定期消毒。 ４．６ 管理人員與各飼養(yǎng)人員之間以及與飼料廠之間的票據(jù)、報表傳遞手續(xù)要齊全、明晰、賬物相符，做到有憑有據(jù)。 ４．７ 在飼養(yǎng)過程中，公司可視豬只的飼養(yǎng)好壞有權(quán)終止飼養(yǎng)。因飼養(yǎng)情況較差及其他嚴重違紀因素終止飼養(yǎng)者，公司不予結(jié)算勞動報酬。