探討一下獸藥貼牌生產(chǎn)

777seven

很多人在做,我最近聯(lián)系了山東一家藥廠,對方要求每瓶或袋收1元加工費,配方可以用自己的也可以用廠家的.
這種做法可以在成本的基礎上翻番定出廠價,如果自己有客戶有網(wǎng)絡,盈利很客觀.
問題是廠家要求量,每個產(chǎn)品每批不少于20件,這樣如果做20個產(chǎn)品,第一批就要做400件.每件按500的均價算,
需要20萬啟動資金,看來還是有點門檻的.
如果有多人參與,大家市場不沖突,還是可以合作的.

謀易

馬云昨天說的：
少做就是多做！:4d:

777seven

王老師,說清楚點,悟不透.

yxy3208

那樣操作沒有意義吧，如果你僅僅那么算的話可能需要啟動資金更大，實際上不需要的。

趙吆喝

很多廠子都這樣，以鄭州某廠家為例：
一、股權設定：
1.        總部控股50%以上。
2.        分公司經(jīng)理第一次最高可持股10%，以后可陸續(xù)增加到20%。
3.        分公司員工最高可持股5%。
二、第一次認股權的設定
根據(jù)公司經(jīng)濟發(fā)展的需要，設定分公司總股份為 100 股，每股為5000元，總股本金為 50 萬元。
三、最低認購標準的設定
1.        分公司經(jīng)理采取強制入股的政策，最高認購數(shù)為 20 股，最低認購數(shù)為 10 股；
2.        員工最高認購數(shù)為 5 股，最低認購數(shù)為 1 股。
一、利潤分紅
1.        總部提供貨物統(tǒng)一按市場價格的50%折算分公司銷售成本（其中保留了一部分總部的生產(chǎn)與經(jīng)營費用）。
2.        分公司持股人員按照購股比例享受銷售分公司凈利潤分配（暫定每年度凈利潤保留20%作為銷售分公司的發(fā)展基金，其余的全部進行分配）。
3.        購股員工參與銷售分公司經(jīng)營管理，組成分公司董事會，按照銷售分公司董事會章程制定銷售分公司經(jīng)營戰(zhàn)略與重大經(jīng)營決策

qyj888

借雞下蛋!3: !3:

朱良

借雞下蛋，不錯的想法！
現(xiàn)在好多廠家都在這么干！

coolbugui

不錯的想法，你可以讓經(jīng)銷商和你一起承擔風險

best0515

借雞下蛋
:hehes: :hehes:

jxxmw.com

想嘗試一下這種經(jīng)營方式...
有哪個企業(yè)可以提供最佳方案??