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[轉(zhuǎn)帖]2004十大落馬經(jīng)理人(9)

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樓主
發(fā)表于 2006-3-26 08:22:25 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  用友總裁 何經(jīng)華  <br>
行業(yè)關(guān)注指數(shù)★★★★★  <br>
政府關(guān)注指數(shù)★  <br>
消費(fèi)者關(guān)注指數(shù)★★★  <br>
媒體曝光指數(shù)★★★★  <br>
發(fā)人深省指數(shù)★★★★  “<br>我猜你在用友的時(shí)間,不會(huì)超過三年?!焙谓?jīng)華甫一上任,有記者采訪時(shí)私下與其如此溝通。何微微一笑,是以作答。誰也無法解釋,這一笑,背后究竟蘊(yùn)含著怎樣的深意。而事實(shí)上,何經(jīng)華本人對(duì)這樣的猜測早已了然于心?!笆遣皇堑谝惶炷銈兙驮诓挛沂裁磿r(shí)候走?”何經(jīng)華“空降”用友之初,就非常坦誠地和一班干部員工開起這樣的玩笑?! ?lt;br>作為擁有500萬身價(jià)的打工皇帝,何經(jīng)華在“銷售、服務(wù)、公司組織與管理、工作文化等方面給用友公司帶來了國際化的管理思想、方法和風(fēng)格?!庇糜讶缡窃u(píng)價(jià)其貢獻(xiàn)?! ?lt;br>但遺憾的是,業(yè)績,還是業(yè)績,讓雙方一場美滿的姻緣最后勞燕分飛。較之很多上任之初信誓旦旦的經(jīng)理人,何經(jīng)華異常謹(jǐn)慎:“我的最大價(jià)值是讓用友少走冤枉路?!钡瑫r(shí),他非常職業(yè)化地盡職盡責(zé)。用友和何經(jīng)華本人,對(duì)這場姻緣的評(píng)價(jià)都是難得的積極和客氣。何經(jīng)華堅(jiān)持說自己離職的原因是太累;而王文京強(qiáng)調(diào)的也是,自己將長期兼任總裁一職,言下之意,用友短期之內(nèi)不可能“直把新人換舊人”?! ?lt;br>但事實(shí)上,一切都不是500萬或是鞠躬盡瘁能夠解決的,ERP市場不是一兩個(gè)經(jīng)理人能夠改變的。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2006-3-28 08:15:42 | 只看該作者

re:500萬聘用何經(jīng)華,也許只有王文京的炒作...

500萬聘用何經(jīng)華,也許只有王文京的炒作罷了。
板凳
發(fā)表于 2006-3-28 09:28:39 | 只看該作者

re:什么時(shí)候能成為身價(jià)這么高的人,是我的偶像...

什么時(shí)候能成為身價(jià)這么高的人,是我的偶像,是我的目標(biāo)!
地毯
發(fā)表于 2006-3-28 11:43:08 | 只看該作者

re:身價(jià)是由自己決定的!加油!你一定可以!

身價(jià)是由自己決定的!加油!你一定可以!
5
 樓主| 發(fā)表于 2006-3-28 14:07:36 | 只看該作者

re:心想事成!

心想事成!
6
發(fā)表于 2006-3-28 15:38:57 | 只看該作者

re:炒作本就即相互,確實(shí)不好說誰更賺便宜。不...

炒作本就即相互,確實(shí)不好說誰更賺便宜。不過,何經(jīng)華確實(shí)是個(gè)人物。
7
 樓主| 發(fā)表于 2006-3-28 16:01:42 | 只看該作者

re:任何事務(wù),本身有價(jià)值才是最關(guān)鍵的!

任何事務(wù),本身有價(jià)值才是最關(guān)鍵的!
8
發(fā)表于 2006-3-29 16:53:49 | 只看該作者

re:手中有糧,心中不慌:)

手中有糧,心中不慌:)
9
 樓主| 發(fā)表于 2006-3-29 17:48:47 | 只看該作者

re:存在的基礎(chǔ)就有了!

存在的基礎(chǔ)就有了!
10
發(fā)表于 2008-4-28 22:09:04 | 只看該作者

少走晚路算不算貢獻(xiàn)?

少走晚路算不算貢獻(xiàn)?有能力的人為什么沒有什么業(yè)績,僅僅可能是一般意義上水土不服,還是什么原因?
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