樓主: 謀易
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[謀易侃數(shù)字] 未來農(nóng)牧企業(yè)業(yè)務(wù)員的"生死去留"

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發(fā)表于 2008-6-13 10:55:05 | 只看該作者
有的廠家就是在過河拆橋,業(yè)務(wù)員開發(fā)出來了成熟的市場,就把業(yè)務(wù)員一攆了之。還有就是業(yè)務(wù)員的不上進(jìn),現(xiàn)在需要技術(shù)型的業(yè)務(wù)員,需要充分的了解藥理、病理和自己產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員,要能夠幫組公司幫助客戶發(fā)展,單純的靠喝酒吃肉肯定是不行的,喝酒吃肉的年代已經(jīng)過去了,接下來的就是業(yè)務(wù)員靠自己的服務(wù)能力,為公司、為客戶、為終端獲取最大的利潤,并且這種狀況會持續(xù)比較長的一段時間,還有就是隨著這種業(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)型,技術(shù)員也面臨淘汰的境地,廠家不再需要技術(shù)員,要不就是業(yè)務(wù)兼技術(shù),一個技術(shù)員負(fù)責(zé)三四個客戶的銷售和技術(shù),這也是業(yè)務(wù)員的一種形式。
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發(fā)表于 2008-6-13 11:10:02 | 只看該作者
行業(yè)的變革是不可逆轉(zhuǎn)的,就看你是否走在行業(yè)前面了,不超越就被淘汰吧!我們這邊業(yè)務(wù)人員都在精減,留下最好的,搞專業(yè)化營銷隊伍,全部配車,提高工作效率!
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發(fā)表于 2008-6-14 08:59:39 | 只看該作者
人挪活  樹挪死  也是到考慮這個行業(yè)前景的時候了
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發(fā)表于 2008-6-29 11:27:46 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,真是受益匪淺。其實服務(wù)時代并沒有想象的那么遙遠(yuǎn)。目前國內(nèi)統(tǒng)計規(guī)模養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)和比重還沒有適應(yīng)畜牧法的要求,一旦標(biāo)準(zhǔn)提高了,比重上來了。畜牧產(chǎn)業(yè)的服務(wù)時代也就真正到來了。
呵呵,那時,不光業(yè)務(wù)員要放假,許多老總也要放假了。
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發(fā)表于 2008-6-29 11:51:34 | 只看該作者
減少業(yè)務(wù)員,可以為企業(yè)保命!但是企業(yè)也沒有了發(fā)展!任何業(yè)務(wù)員在市場上都會起到一定的作用!喝酒吃飯雖已經(jīng)過時!但在東北還是有一定做用的!
拒絕業(yè)務(wù)員不是壞事!也是給了他們自由和發(fā)展的空間!打工沒有一輩子的,老板也沒有永遠(yuǎn)的!自己去創(chuàng)業(yè)機會才會大!
新時代的飼料推銷員是會推銷,懂技術(shù),EQ,IQ都要夠用才會混得好!
自己做老板的時代就要來了!原料價格高會阻礙發(fā)展,也會帶來新發(fā)展!
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發(fā)表于 2008-6-29 12:30:45 | 只看該作者
行情低迷是大家的借口,為什么有的企業(yè)產(chǎn)銷量不降反升呢?
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發(fā)表于 2008-6-29 14:39:59 | 只看該作者
當(dāng)我們飼料廠從以營利為主導(dǎo)的利潤中心發(fā)展到產(chǎn)業(yè)鏈的配送中心的時候,我們的業(yè)務(wù)員就要轉(zhuǎn)型了。
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發(fā)表于 2008-6-29 18:24:35 | 只看該作者
提升自己,打造終身就業(yè)能力是營銷人員的發(fā)展方向!放假是機會,更是一種手段。深刻的去理解,你會感到有很多機會等你,努力吧朋友!
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 樓主| 發(fā)表于 2008-6-29 19:11:23 | 只看該作者
原帖由 yanzhaoji 于 2008-6-29 11:51 發(fā)表
減少業(yè)務(wù)員,可以為企業(yè)保命!但是企業(yè)也沒有了發(fā)展!任何業(yè)務(wù)員在市場上都會起到一定的作用!喝酒吃飯雖已經(jīng)過時!但在東北還是有一定做用的!
拒絕業(yè)務(wù)員不是壞事!也是給了他們自由和發(fā)展的空間!打工沒有一輩子 ...

自己當(dāng)老板的機會就要來臨了?說說你的看法?
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發(fā)表于 2008-7-9 10:14:58 | 只看該作者
大家說了很多,因企業(yè)而異,那么我們不如深層分析一下企業(yè)的現(xiàn)實和現(xiàn)實的業(yè)務(wù)員:飼料企業(yè)暴利時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在受原料浮動而預(yù)期利潤不定,成本壓力極大,不可能花費大額費用來養(yǎng)業(yè)務(wù)員了。老業(yè)務(wù)員有經(jīng)驗有客戶,但企業(yè)保住的成本很高,新業(yè)務(wù)員有干勁但沒有現(xiàn)成客戶資源,企業(yè)同樣要花費很高成本。企業(yè)和業(yè)務(wù)員兩家矛盾日趨增大,崩盤了。之后,我想企業(yè)有一定的基礎(chǔ)銷量來維持生計,而業(yè)務(wù)員有的跳槽,有的改行,有的創(chuàng)業(yè)把老客戶帶過來和自己的企業(yè)干。這就是商業(yè)游戲。
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