5年前小趙下崗開(kāi)了一家雜貨小店,剛開(kāi)業(yè)時(shí)生意一直不景氣,最慘的一次連續(xù)3天一件貨都沒(méi)有賣(mài)出去。如此經(jīng)營(yíng)了半年,小趙的雜貨鋪不僅沒(méi)補(bǔ)貼上家用,還欠了親友好多債。痛定思痛,小趙開(kāi)始思考生意慘淡的原因:自己開(kāi)業(yè)之前,縣城里已經(jīng)有3家雜貨鋪,店鋪大小、商品質(zhì)量、商品種類(lèi)上相差不多,而且其他店鋪都已經(jīng)有了相對(duì)固定的客戶(hù),自己的小店根本沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何能使自己的店鋪站穩(wěn)腳跟呢?一日,小趙看到一篇文章,講的是在義烏一位企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)時(shí)一直堅(jiān)持每賣(mài)一根針只賺一分錢(qián)。這篇文章給了小趙極大的啟示:薄利多銷(xiāo)。從那以后,小趙開(kāi)始了他的只賺一元錢(qián)的銷(xiāo)售路線。堅(jiān)持了兩個(gè)月后,他發(fā)現(xiàn),雖然現(xiàn)在每件商品都賺得很少,但客流越來(lái)越大了,總的利潤(rùn)還是上升了,竟比以前賺得多很多。
對(duì)于像小趙這樣搞零售的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),找到適合自己的盈利模式很重要。是走高端路線,高定價(jià)高利潤(rùn),培養(yǎng)固定的客戶(hù)群,還是選擇薄利多銷(xiāo),擴(kuò)大銷(xiāo)售量,或者選擇其他的經(jīng)營(yíng)方式,創(chuàng)業(yè)者們要首先根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和自己制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略確定下來(lái),只有這一點(diǎn)明確了,以后的經(jīng)營(yíng)方向才能明確。
[[i] 本帖最后由 huhongj0723 于 2007-7-23 09:26 編輯 [/i]] |
評(píng)分
-
查看全部評(píng)分
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。