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這樣的獎勵對嗎?

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樓主
發(fā)表于 2007-8-3 06:04:18 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一位生產(chǎn)員工在蓋標(biāo)簽日期的時候,發(fā)現(xiàn)某一個品種中混有13張其他品種的標(biāo)簽。
該生產(chǎn)員工將次情況像我(品管)反應(yīng)。我給予了他200元的獎勵,不知道這樣獎勵是否正確?是不是獎勵過高呢?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-8-3 06:24:18 | 只看該作者
感覺應(yīng)該在他的職責(zé)范圍內(nèi),也不是什么大貢獻(xiàn),不應(yīng)該獎勵。
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2007-8-3 06:30:21 | 只看該作者
但是錯不在他,而是在供應(yīng)商啊,要是他沒有發(fā)現(xiàn),直接發(fā)到了市場,那麻煩不就大了?
地毯
發(fā)表于 2007-8-3 09:44:44 | 只看該作者
獎勵是正確的,但額度太大了!
5
發(fā)表于 2007-8-3 12:19:15 | 只看該作者
因人而異、因地制宜,無所謂對和錯!
很羨慕你有這么大的獎罰權(quán)!~:jiu:
6
發(fā)表于 2007-8-3 12:54:20 | 只看該作者
獎勵是應(yīng)該的,可是獎勵的度很難掌握.
7
發(fā)表于 2007-8-3 23:39:31 | 只看該作者

回復(fù)

應(yīng)該給與獎勵,可以保持員工積極發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的意識。
但是同時也需要對為社么會混入其它標(biāo)簽的情況進行原因調(diào)查,并進行糾正措施的制定,形成一個閉環(huán)的管理,這樣獎勵才有更大的意義!
8
 樓主| 發(fā)表于 2007-8-4 00:32:50 | 只看該作者
原因在于供應(yīng)商,錢要從供應(yīng)商那里扣回來的。
9
發(fā)表于 2007-8-4 01:01:17 | 只看該作者
獎勵的好,雖然在指責(zé)范圍之內(nèi),但是能調(diào)動他們的積極性和責(zé)任心
10
發(fā)表于 2007-8-4 10:15:24 | 只看該作者

回復(fù) #1 小農(nóng)民 的帖子

是完全應(yīng)該獎勵的,很有這個必要,獎勵的金額也是不錯的。我現(xiàn)在是:在投料口進料時,誰發(fā)現(xiàn)發(fā)霉、變味、嚴(yán)重結(jié)塊、嚴(yán)重雜質(zhì)的原料時,每包獎勵2元,其目的還是為了調(diào)動工人的積極性和責(zé)任心。
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