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如何提高技術(shù)老師的工作成效???

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樓主
發(fā)表于 2007-9-18 17:12:15 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
剛走上技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位的我,真是一籌莫展,面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的器重,面對(duì)下面技術(shù)老師干勁不足的實(shí)情!
  我該怎么辦?
  我該怎么變?
  希望各位朋友指點(diǎn)一二,本人在此先謝過;了
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-10-5 17:56:44 | 只看該作者
找到原因所在一切就可以解決了
板凳
發(fā)表于 2007-10-9 17:14:43 | 只看該作者
考驗(yàn)自己能不能勝任該崗位拉
地毯
發(fā)表于 2007-10-9 19:08:42 | 只看該作者
跟下面的人個(gè)別溝通一下,找到一兩個(gè)對(duì)你強(qiáng)有力的支持者,下面的人最清楚什么事要做什么事不可做但仍在做
5
發(fā)表于 2007-10-15 09:55:57 | 只看該作者
了解基本問題,尋找合作者。

基本問題一般也是困惑公司最多或最大的問題,這個(gè)是從技術(shù)角度而言的。
尋找合作者:一個(gè)人不可能有時(shí)間和精力去解決所有問題的,技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常是一種管理者,身在一線的技術(shù)人員作的更多,他們的支持才是問題解決的根本。
6
發(fā)表于 2007-10-24 16:12:10 | 只看該作者
我也覺得很麻煩,這樣的事情,現(xiàn)在企業(yè)里很多人,無論是老員工還是新員工,當(dāng)然,這主要是那些在社會(huì)上有經(jīng)歷的員工,往往不把你當(dāng)一回事,他們只做自己的事情,不協(xié)作你的部門,提高整體水平.所以往往讓你只能通過老總來出面解決.這樣又顯示不了你的能力
7
發(fā)表于 2007-10-28 11:10:56 | 只看該作者
業(yè)務(wù)員與老師緊密配合!公司加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)!
8
發(fā)表于 2007-10-29 08:30:29 | 只看該作者
首先做好自己的事,如果你覺得你的經(jīng)驗(yàn)比較缺乏,但是你應(yīng)該還是有豐富的理論知識(shí)的。發(fā)揮你的強(qiáng)項(xiàng)吧?。。?/td>
9
發(fā)表于 2007-11-25 19:31:58 | 只看該作者
多溝通,多學(xué)習(xí)1!奮斗吧!
10
發(fā)表于 2007-12-11 15:42:02 | 只看該作者
我覺得關(guān)鍵有兩方面
第一,技術(shù)水平一定要扎實(shí)
第二,要善于與養(yǎng)殖戶及經(jīng)銷商溝通。
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