樓主: chen98448
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正大生產員工績效考核方案

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發(fā)表于 2008-6-10 10:55:08 | 只看該作者
很苛刻的一種考核方式,在中國這個人文文化比較豐富的大地上,還是少用的好。對于公司的員工,以鼓勵+獎勵為主、懲罰和處罰為輔。只要公司形成了自己的文化,找認同企業(yè)文化的員工,就不需要這樣扣、那樣罰的了。
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發(fā)表于 2008-6-10 11:06:58 | 只看該作者
規(guī)范管理出效益,沒有規(guī)范的管理就不會發(fā)展壯大
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發(fā)表于 2008-6-10 11:21:41 | 只看該作者
很苛刻的一種考核制度。在中國這個人文文化豐富的大地上還是少用的好,以鼓勵+獎勵為主、懲罰和罰款為輔。扣分啊、罰款啊,都是對人的一種強迫性,所以企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化,篩選認同企業(yè)文化的員工。
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發(fā)表于 2008-6-10 11:22:04 | 只看該作者
很苛刻的一種考核制度。在中國這個人文文化豐富的大地上還是少用的好,以鼓勵+獎勵為主、懲罰和罰款為輔。扣分啊、罰款啊,都是對人的一種強迫性,所以企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化,篩選認同企業(yè)文化的員工。
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發(fā)表于 2008-6-10 11:22:47 | 只看該作者
很苛刻的一種考核制度。在中國這個人文文化豐富的大地上還是少用的好,以鼓勵+獎勵為主、懲罰和罰款為輔。扣分啊、罰款啊,都是對人的一種強迫性,所以企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化,篩選認同企業(yè)文化的員工。
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發(fā)表于 2008-6-10 11:33:52 | 只看該作者
很苛刻的一種考核制度。在中國這個人文文化豐富的大地上還是少用的好,以鼓勵+獎勵為主、懲罰和罰款為輔??鄯职?、罰款啊,都是對人的一種強迫性,所以企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化,篩選認同企業(yè)文化的員工。
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發(fā)表于 2008-6-10 11:34:14 | 只看該作者

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很苛刻的一種考核制度。在中國這個人文文化豐富的大地上還是少用的好,以鼓勵+獎勵為主、懲罰和罰款為輔。扣分啊、罰款啊,都是對人的一種強迫性,所以企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化,篩選認同企業(yè)文化的員工。
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發(fā)表于 2008-6-10 11:34:50 | 只看該作者

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很苛刻的一種考核制度。在中國這個人文文化豐富的大地上還是少用的好,以鼓勵+獎勵為主、懲罰和罰款為輔。扣分啊、罰款啊,都是對人的一種強迫性,所以企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化,篩選認同企業(yè)文化的員工。
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發(fā)表于 2008-6-10 11:35:11 | 只看該作者

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很苛刻的一種考核制度。在中國這個人文文化豐富的大地上還是少用的好,以鼓勵+獎勵為主、懲罰和罰款為輔??鄯职?、罰款啊,都是對人的一種強迫性,所以企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化,篩選認同企業(yè)文化的員工。:deng:
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發(fā)表于 2008-6-10 11:35:34 | 只看該作者

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很苛刻的一種考核制度。在中國這個人文文化豐富的大地上還是少用的好,以鼓勵+獎勵為主、懲罰和罰款為輔??鄯职 ⒘P款啊,都是對人的一種強迫性,所以企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化,篩選認同企業(yè)文化的員工。:deng:
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