細(xì)說(shuō)中國(guó)富豪的9種發(fā)家類型

太陽(yáng)黑子

《福布斯》世界富豪、日籍韓裔富豪孫正義19歲的時(shí)候曾做過一個(gè)50年生涯規(guī)劃：20多歲時(shí)，要向所投身的行業(yè)，宣布自己的存在；30多歲時(shí)，要有1億美元的種子資金，足夠做一件大事情；40多歲時(shí)，要選一個(gè)非常重要的行業(yè)，然后把重點(diǎn)都放在這個(gè)行業(yè)上，并在這個(gè)行業(yè)中取得第一，公司擁有10億美元以上的資產(chǎn)用于投資，整個(gè)集團(tuán)擁有1000家以上的公司；50歲時(shí)，完成自己的事業(yè)，公司營(yíng)業(yè)額超過100億美元；60歲時(shí)，把事業(yè)傳給下一代，自己回歸家庭，頤享天年?，F(xiàn)在看來(lái)，孫正義正在逐步實(shí)現(xiàn)著他的計(jì)劃，從一個(gè)彈子房小老板的兒子，到今天聞名世界的大富豪，孫正義只用了短短的10幾年。中國(guó)有這樣按計(jì)劃發(fā)財(cái)?shù)母缓绬幔?/td>

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中國(guó)富豪創(chuàng)業(yè)第1種類型：志存高遠(yuǎn)型

根據(jù)《科學(xué)投資》的研究案例，在中國(guó)的企業(yè)家中像孫正義這樣雄心勃勃，有計(jì)劃、有條理地實(shí)現(xiàn)著自己富豪夢(mèng)的雖不多，但也并是絕對(duì)沒有。《福布斯》中國(guó)富豪榜排名第一位、總計(jì)個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到83億元的希望集團(tuán)劉氏兄弟在最初創(chuàng)業(yè)時(shí)雖然沒有孫正義那樣的計(jì)劃性和條理性，但這四兄弟個(gè)個(gè)都不缺乏野心和雄心。與一般的創(chuàng)業(yè)者不同，劉氏兄弟一開始就悟透了"舍得"二字。劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好，本來(lái)都在國(guó)家企事業(yè)單位，都有一份好工作，老大劉永言在成都906計(jì)算機(jī)所工作，老二劉永行從事電子設(shè)備的設(shè)計(jì)維修，老三劉永美在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)干部，最小的兄弟劉永好在省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校任教。他們沒有像大多數(shù)有條件的創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船，隨時(shí)做著創(chuàng)業(yè)失敗后洗腳上岸的準(zhǔn)備。他們將自己置之死地而后生，所以能夠勇往直前，從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開始，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一直發(fā)展到搞飼料、搞電子、房地產(chǎn)、金融和資本運(yùn)作，多角經(jīng)營(yíng)，多管齊下，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當(dāng)兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見相左時(shí)，能夠平穩(wěn)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割，完成和平過度，沒有傷到企業(yè)元?dú)?，留下了企業(yè)進(jìn)一步做大的空間。類似劉氏兄弟這樣能夠如此平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題，在中國(guó)家族企業(yè)中是不多見的。劉氏兄弟的第一桶金是孵小雞所得1萬(wàn)元人民幣，時(shí)間是2個(gè)月，投入之小以今天的眼光看則可以忽略不計(jì)。

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中國(guó)富豪創(chuàng)業(yè)第2種類型：逼上梁山型

從20世紀(jì)70年代末一直到20世紀(jì)80年的后半期，長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)的中國(guó)富豪極多屬于這種類型，在20世紀(jì)90年代一直到今天，此種類型曾有出現(xiàn)。其典型代表是連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國(guó)富豪排行榜前列的李曉華，以及創(chuàng)辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。李出身貧寒，一家6口擠住一間7平方米沒有窗戶的住房。李只有初中畢業(yè)文化程度，后下放北大荒(行情資訊)，返城后在外經(jīng)貿(mào)部出口大樓食堂做過炊事員，曾因販賣電子表被勞動(dòng)教養(yǎng)3年，既而被單位除名。李在走投無(wú)路之際為養(yǎng)家糊口，開始搗騰些小生意，成為中國(guó)第一批個(gè)體戶。李的第一桶金是靠在北戴河販賣所謂"美國(guó)冷飲"掘得，當(dāng)時(shí)投入資金是3500元，這也是當(dāng)時(shí)李全部的家當(dāng)，收獲則達(dá)10萬(wàn)元人民幣，時(shí)間只有一個(gè)夏天。后李又在秦皇島放錄像，獲利百萬(wàn)。李真正暴發(fā)是后來(lái)東渡日本，成為章光101毛光再生精在日本的總代理。李以擁有中國(guó)內(nèi)地第一輛法拉利跑車聞名，時(shí)間為1993年。李目前個(gè)人資產(chǎn)據(jù)《福布斯》統(tǒng)計(jì)逾人民幣20億元。易賢忠在創(chuàng)業(yè)前則屬?gòu)V州一家國(guó)有制藥集團(tuán)屬下企業(yè)廠長(zhǎng)，因女兒患腦疾，為籌集醫(yī)藥費(fèi)被迫下海。易的第一桶金是為停業(yè)裝修的廣州南方大廈制作500只節(jié)能電子鎮(zhèn)流器，資本金為從廣東中山小欖鎮(zhèn)一個(gè)小老板處賒銷的價(jià)值5000元的電子原材料。易以自己50平米住房做工廠，獲利千元，后易據(jù)此成立白云節(jié)能電子電器廠，3個(gè)月獲利14萬(wàn)元，易將之視為自己真正的第一桶金。易在籌得為女兒治病的錢后，又繼續(xù)回原廠上班，后因工廠衰敗，才不得己第二次下海，創(chuàng)立廣東七喜電腦有限公司。易目前個(gè)人資產(chǎn)過億。
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中國(guó)富豪創(chuàng)業(yè)第3種類型：爭(zhēng)氣型或曰受刺激型

其典型代表是重慶小天鵝集團(tuán)董事長(zhǎng)廖長(zhǎng)光。小天鵝集團(tuán)以酒店業(yè)和飲食業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象，風(fēng)靡大江南北之重慶鴛鴦火鍋即為廖長(zhǎng)光首創(chuàng)。廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過8年知青，回城后在重慶城建局當(dāng)電工，娶何氏七妹何永智。何出名美麗，當(dāng)時(shí)在一家鞋廠當(dāng)設(shè)計(jì)師，并擅長(zhǎng)服裝設(shè)計(jì)。何氏7姊妹，6個(gè)嫁得如意郎君，只有廖身份"低微"，而何氏7妹何永智為7姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)，以出人頭地。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平米小店面一間，開始經(jīng)營(yíng)火鍋，初時(shí)生意頗為不順，不賺反虧。廖在妻子理解與幫助下，堅(jiān)持不懈，專力創(chuàng)新，數(shù)月后開發(fā)出迥異于傳統(tǒng)重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋，開始扭虧為盈。廖繼而又開發(fā)出后來(lái)風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋，事業(yè)開始獨(dú)上層樓，由小店而大店而企業(yè)集團(tuán)。廖于1982年發(fā)奮下海，第一桶金便價(jià)值百萬(wàn)。廖目前個(gè)人資產(chǎn)1億元。順便說(shuō)一句，大富豪李曉華當(dāng)年也曾蒙受類似待遇。
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中國(guó)富豪創(chuàng)業(yè)第4種類型：家族遺傳型

其典型代表為2001年《福布斯》中國(guó)富豪榜排名第4位的榮智健與排名第63位的羅忠福。榮、羅兩人又有不同。榮智健為中國(guó)著名紅色資本家、國(guó)家副主席榮毅仁之子，祖?zhèn)骰鶚I(yè)，創(chuàng)業(yè)條件非他人可比。1978年，榮持通行證南下香港，1985年正式成為香港居民。榮目前身份為香港中信泰富集團(tuán)董事長(zhǎng)。據(jù)《福布斯》估計(jì)，2001年榮名下個(gè)人資產(chǎn)達(dá)65億元。羅同樣出身商業(yè)世家，祖父解放前曾做過遵義商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。羅從小精明干練，頭腦清晰，精于計(jì)算。羅的第一桶金為做沙發(fā)。當(dāng)時(shí)羅新婚燕爾，苦于在遵義買不到沙發(fā)，又受汽車廢墊啟發(fā)，察覺做沙發(fā)原理簡(jiǎn)單，于是開始試做，漸成氣候。羅的第一桶金價(jià)值10萬(wàn)元，時(shí)為1979年。羅目前身家據(jù)估計(jì)達(dá)8億元。
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中國(guó)富豪創(chuàng)業(yè)第5種類型：順理成章型

其典型代表為魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等，因所屬企業(yè)均由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來(lái)，歷史悠久，發(fā)展順?biāo)欤险?，順理成章。一般?lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的第一桶金問題上，此類企業(yè)大多概念模糊。
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中國(guó)富豪創(chuàng)業(yè)第6種類型：賭徒型

其典型代表是有"中國(guó)雞王"之稱的大連韓偉企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人韓偉。1956年，韓偉出生于大連三澗堡鎮(zhèn)東泥河村一戶農(nóng)民家庭。韓讀書不多，僅有初中畢業(yè)。韓擁有木匠手藝，并略懂畜牧知識(shí)，因此在70年代中期被招為三澗鎮(zhèn)畜牧助理員。1984年韓辭職下海，創(chuàng)業(yè)本金為從親友處告借而得的3000元，豢養(yǎng)蛋雞50只，同年底，韓從銀行貸得15萬(wàn)元，開始興辦養(yǎng)雞場(chǎng)，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時(shí)亦成為大連負(fù)債最多的個(gè)體戶。韓此舉所冒風(fēng)險(xiǎn)極大，而最大風(fēng)險(xiǎn)在于銀行。韓傾力一搏，倘一旦發(fā)生雞瘟或因其他原因創(chuàng)業(yè)失敗，韓些微個(gè)人私產(chǎn)固將蕩然無(wú)存，而銀行無(wú)疑也將造成極大一筆壞帳。韓之所以能在無(wú)抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款，原因在于當(dāng)時(shí)大連市正在大搞"菜籃子工程"，韓的雞場(chǎng)擴(kuò)建計(jì)劃正是"急政府之所急"。在政府支持下，韓很快又貸款集資208萬(wàn)元，建起一座占地44畝，建筑面積8000平米，飼養(yǎng)8萬(wàn)只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)。從這一點(diǎn)說(shuō)，韓不愧為一個(gè)順時(shí)而動(dòng)，把握政策機(jī)遇的弄潮兒。韓白手起家，其雞場(chǎng)第一年產(chǎn)值便達(dá)210萬(wàn)元，這也是韓掘得的第一桶金。韓目前個(gè)人身家據(jù)估計(jì)達(dá)4.5億元。與靠在海南開發(fā)熱中掘地發(fā)財(cái)?shù)呐耸?、馮侖等一樣，韓偉能成為富豪，也可謂是時(shí)勢(shì)造英雄。
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中國(guó)富豪創(chuàng)業(yè)第7種類型：熱血型或曰沖動(dòng)型

張思民、吳志劍均屬于此類。張思民尤為典型。此類創(chuàng)業(yè)者大多以失敗告終，偶有所成者，也大多歷經(jīng)坎坷，并且在企業(yè)發(fā)展過程中屢經(jīng)反復(fù)。底氣不足或曰后勁不足是此類企業(yè)最大特征。1999年3月，吳志劍就因所屬政華企業(yè)集團(tuán)欠債2億元，被深圳市政府在新聞媒體通令不得進(jìn)行高消費(fèi)，不得坐高級(jí)車住別墅。張思民的海王集團(tuán)在1992至1997年之間，也曾遭遇極大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)險(xiǎn)些翻船。后通過上市，繼接上因?yàn)槊つ客顿Y而險(xiǎn)些斷裂的資金鏈，才得以生存下來(lái)。海王目前仍在經(jīng)受缺乏拳頭產(chǎn)品的困擾，其未來(lái)走向，仍有待觀察。張思民的第一桶金當(dāng)是來(lái)自澳大利亞投資家的投資，這筆投資達(dá)100萬(wàn)美元，張?jiān)诠煞葜姓即箢^。張用以創(chuàng)業(yè)的原始資本，是3000元的日常積蓄。吳志劍的第一桶金，則是承包原深圳物資公司華東商場(chǎng)，半月獲利17萬(wàn)元。吳的創(chuàng)業(yè)資本乃寫作所得2000稿費(fèi)。
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中國(guó)富豪創(chuàng)業(yè)第9種類型：知識(shí)型

此類型具體而言又有種種不同，如中宜環(huán)能(CECO)董事長(zhǎng)吳桐，是擁有自有專利技術(shù)，靠自有專利技術(shù)發(fā)達(dá)的一類。吳現(xiàn)年35歲。2001年，吳在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長(zhǎng)發(fā)明，名下?lián)碛卸囗?xiàng)專利技術(shù)，僅其"城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)"一項(xiàng)專利，據(jù)估計(jì)無(wú)形資產(chǎn)就達(dá)12.5億元，一家美國(guó)名牌雜志估計(jì)，吳的專利加起來(lái)，價(jià)值超過100億美元。在進(jìn)京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司之前，吳曾在深圳創(chuàng)業(yè)，獲利數(shù)千萬(wàn)，因遭欺詐，資產(chǎn)蕩盡。2001年3月，吳攜2000元進(jìn)京二次創(chuàng)業(yè)，3個(gè)月后，僅向韓國(guó)某著名企業(yè)出售"城市垃圾分類焚燒技術(shù)"15年使用權(quán)，獲利即超過2000萬(wàn)美元。吳眼下成為媒體焦點(diǎn)人物，原因一是其創(chuàng)造財(cái)富的能力，二是他的學(xué)歷造假問題。據(jù)吳自稱，其于11歲即進(jìn)入中國(guó)科技大學(xué)少年班學(xué)習(xí)，主修原子能物理學(xué)，有"神童"之譽(yù)；14歲赴美，獲芝加哥大學(xué)國(guó)際金融學(xué)博士；18歲赴德，獲柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。但經(jīng)有心人查證，吳的科大少年班學(xué)歷和美國(guó)芝加哥大學(xué)國(guó)際金融博士皆屬虛無(wú)飄渺。其柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士亦令人存疑。這不免讓人想起數(shù)月前的吳征事件，可算是又一起"吳征博士事件"的翻版。錢鐘書先生筆下的方鴻漸看來(lái)并非杜撰。如今國(guó)內(nèi)的"海龜博士"漫山遍野，占據(jù)著最好的位置，享受著最好的待遇，榮光無(wú)限，創(chuàng)業(yè)就業(yè)一律"超國(guó)民"，有關(guān)部門今后對(duì)類似的"海龜"，是不是應(yīng)該多看兩眼？其實(shí)吳本來(lái)是用不著靠這樣假造學(xué)歷來(lái)給自己增光添彩的。吳的諸多創(chuàng)造發(fā)明，均已經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，成效顯著，吳因此在環(huán)保界享有極高聲譽(yù)，比之那種學(xué)歷造假帶來(lái)的榮譽(yù)，這樣的榮譽(yù)要大得多，也實(shí)惠得多。吳此舉令人無(wú)法解釋。

用友王文京亦可視為靠技術(shù)起家的一類，這類創(chuàng)業(yè)者除了自家技術(shù)外，在創(chuàng)業(yè)過程中還更多地借助了外部力量，特別是政府力量，所以有時(shí)也會(huì)給人因人成事的味道。1988年，王文京從財(cái)政部辭職下海，與后來(lái)創(chuàng)辦連邦軟件的蘇啟強(qiáng)一起，用借來(lái)的5萬(wàn)元開始創(chuàng)業(yè)，開發(fā)財(cái)務(wù)軟件，數(shù)月后即進(jìn)行了產(chǎn)品的發(fā)布和展示。王文京等人的迅速成功，與當(dāng)時(shí)財(cái)政部的一項(xiàng)政策不無(wú)關(guān)系。當(dāng)時(shí)財(cái)政部規(guī)定，不得通過除國(guó)有、集體企業(yè)以外的財(cái)務(wù)軟件的評(píng)審，換句話說(shuō)，亦即各級(jí)財(cái)務(wù)部門不得使用除國(guó)有、集體企業(yè)開發(fā)出的財(cái)務(wù)軟件之外的財(cái)務(wù)軟件，而王文京的用友獨(dú)能例外，應(yīng)該說(shuō)這與王文京的財(cái)政部背景不無(wú)關(guān)系。這項(xiàng)政策使用友在若干年內(nèi)都無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里順利成長(zhǎng)。否則，以中國(guó)軟件人才之豐富，開發(fā)并不復(fù)雜的財(cái)務(wù)軟件，當(dāng)屬舉手之勞。這應(yīng)該說(shuō)是中國(guó)的一個(gè)特殊國(guó)情。在中國(guó)富豪的發(fā)跡史中，這一類現(xiàn)象并不少見，如今又不斷地在一些歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的"海龜"身上重演。不能公平地對(duì)待各種類型的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者一視同仁，應(yīng)該說(shuō)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)不成熟的一個(gè)特征。王文京目前身家高達(dá)8.4億元，位居2001年《福布斯》中國(guó)富豪榜第60位。

第三類是以王志東、張朝陽(yáng)、丁磊等為代表的一類，是屬于被時(shí)代流潮硬推上富豪坐席的一類，屬于"時(shí)勢(shì)造英雄"。這類富豪被稱為"知識(shí)英雄"、"知本家"，但實(shí)際除王志東曾開發(fā)過一個(gè)中文平臺(tái)軟件，丁磊曾開發(fā)過一個(gè)簡(jiǎn)單的163電子郵件系統(tǒng)以外，其他人并未見得有多少技術(shù)可言。而王志東和丁磊的第一桶金，也從各自所開發(fā)軟件中獲得，數(shù)目達(dá)數(shù)十萬(wàn)和百萬(wàn)不等。一般而言，這類"英雄"因?yàn)槿狈A(chǔ)起得快，下得也快，正所謂"喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙"者是也。2002年開春，社會(huì)上紛傳原跨國(guó)公司一些中國(guó)區(qū)高管人員辭職創(chuàng)業(yè)的消息，包括原微軟中國(guó)公司總裁高群耀、康柏中國(guó)區(qū)總裁李金水等人都在傳說(shuō)之中。原愛立信和***中國(guó)副總裁劉持金則已實(shí)際進(jìn)入管理教育行業(yè)，開始自己的創(chuàng)業(yè)人生。這是一個(gè)新的信號(hào)。人們一直有一種誤解，以為"知識(shí)英雄"或者"知本家"只有技術(shù)人才能夠扮演，其實(shí)，對(duì)于目前中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展階段來(lái)說(shuō)，那些有著良好教育背景和跨國(guó)公司高層管理經(jīng)驗(yàn)的人才要顯得更為寶貴，也更實(shí)用，創(chuàng)業(yè)成功的可能性更大。這將是知識(shí)創(chuàng)業(yè)的又一類型。如果有人能將管理與技術(shù)兩種知識(shí)創(chuàng)業(yè)人才結(jié)合起來(lái)，其發(fā)展將不可限量。
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