烏鴉喝水與管理之道

太陽黑子

烏鴉喝水的故事我們都很熟悉，但烏鴉喝水與企業(yè)管理存在什么關(guān)系，恐怕就沒幾個人能說得清楚了。然而，在高明的企業(yè)管理者看來，烏鴉的這一舉動卻蘊含了深奧的管理之道。
　　
　　啟示一：欲望是成功的第一步
　　烏鴉口不渴是不會去找水喝的。
　　企業(yè)也一樣，沒有目標的企業(yè)是不會“找水喝”的。
　　
　　啟示二：行動是成功的第二步
　　烏鴉飛起來才會看到瓶子，它要是站在原地不動，是看不到瓶子也喝不到水的。
　　企業(yè)也一樣，市場的機會是存在的，利潤是存在的，但是需要行動，光有想法沒有行動是浪漫主義。要達到目標，必須強調(diào)執(zhí)行力。企業(yè)文化強調(diào)的“務(wù)實”就是指有效的執(zhí)行力：
　　
　　啟示三：選擇是成功的第三步
　　烏鴉敢于行動，所以找到了有水的瓶子，但這并不一定是它所找到的唯一水源，然而最終它選擇了這瓶水，并想辦法喝到了水。
　　企業(yè)也一樣，市場上有很多機會，哪些才是適合自己的，需要選擇，需要建立自己的企業(yè)價值標準。但如果在選擇中一味考慮風險而放棄機會，就可能丟了西瓜也撿不到芝麻，弄得兩手空空。
　　
　　啟示四：策略是成功的第四步
　　
　　烏鴉要喝瓶里的水，必須想辦法，因為其自身的資源有限(嘴巴不夠長)，必須借助外力。經(jīng)驗型的烏鴉會用銜石子的方法去喝水，聰明型的烏鴉可能會找一根吸管來喝水，智慧型的烏鴉喝水的方法可能人類也想不到。
　　
　　企業(yè)也一樣，機會不等于成功。瓶子本身可以看作一個具體業(yè)務(wù)或目標市場，瓶口如同市場進人必經(jīng)的門檻，瓶子里的水可以代表業(yè)務(wù)的收益或企業(yè)利潤。只有具備一定條件和資源的企業(yè)，通過一定的策略才能得到適當?shù)睦麧?。當然，烏鴉的策略是增加成本的方法，喝到第一口水的時候，它可能需要投放10顆石子，烏鴉喝第二口水的時候需要繼續(xù)增加石子，以此類推，喝到最后一口水的時候，瓶子里一定堆滿了石子。這些石子既可以看成是“付出的成本”，也可以看成是攫取利潤后遺留的“不良問題”，比如環(huán)境污染、能源浪費、資源枯竭等。用付出高成本的方法獲得利潤是“下下策”，理智的企業(yè)應選擇更好的方法和策略，這就是企業(yè)文化所倡導的“創(chuàng)新”。
　　
　　啟示五：發(fā)展是成功的第五步
　　
　　瓶子里的水是有限的，烏鴉投完石子喝完水，再也不會有新的水了。如果它還是口渴，除了換個瓶子找水喝，還有別的辦法嗎?當然有，買飲料、打口井并取得所有權(quán)等等，最長遠的當然是擁有一個湖，這樣就可以永遠有水喝了。
　　企業(yè)也一樣，不僅要考慮今天的利益，更要著眼于未來，進行戰(zhàn)略性思考。對于企業(yè)來說，業(yè)務(wù)有三個層面：第一個層面，今天的業(yè)務(wù)，是需要不斷發(fā)展和保持的核心業(yè)務(wù)；第二個層面，明天的業(yè)務(wù)，是需要盡快創(chuàng)建的新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；第三個層面，后天的業(yè)務(wù)，是需要構(gòu)想和開辟的長遠發(fā)展的新業(yè)務(wù)。其中，明天和后天的業(yè)務(wù)就如同一口井和一個湖一樣，這就要求企業(yè)文化中必須蘊含“發(fā)展”的理念。

liumei314

寫的很好, 很有高瞻遠矚性

sunny_ly01

寓意深刻??！學習受益！！！