創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南

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[align=center][align=center][b][font=隸書][size=18pt][color=#000000]創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南[/color][/size][/font][/b][/align][/align][align=center][align=center][b][font=Arial][color=#000000] [/color][/font][/b][/align][/align][font=宋體][color=#000000]創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出并圍繞一個具有市場前景的產品、技術、概念產品或服務，完成一份深入、具體、完整的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易懂。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構等。[/color][/font]
[font=Arial][color=#000000] [/color][/font]
[align=left][align=left][color=#000000][font=Wingdings][size=12pt][b]l
[/b][/size][/font][font=宋體][b][size=12pt]創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分[/size][/b][size=12pt][b]（順序和內容僅供參考）[/b][/size][/font][/color][/align][/align][color=#000000][font=宋體]創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結，產業(yè)背景，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，營銷策略，經(jīng)營管理，管理團隊，融資與資金運營計劃，財務分析與預測，關鍵的風險和問題等十個方面。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=Arial]1.
[/font][/b][b][font=宋體]執(zhí)行總結[/font][/b][b][font=Arial][/font][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體]是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括，包括以下方面：[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]公司及提供的產品、技術、概念產品或服務的概述[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]面臨的市場機會和目標市場定位與預測[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]經(jīng)濟狀況和盈利能力預測[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]團隊概述[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]所需資源，提供的利益等[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=Arial]2.
[/font][/b][b][font=宋體]產業(yè)背景[/font][/b][b][font=Arial][/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]本創(chuàng)業(yè)計劃的產業(yè)背景和市場競爭環(huán)境[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]詳細的產品、技術、概念產品或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=Arial]3.
[/font][/b][b][font=宋體]市場調查和分析[/font][/b][b][font=Arial][/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]目標市場的定位與分析[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]市場容量估算和趨勢預測[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]競爭分析和競爭優(yōu)勢[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]估計的市場份額和銷售額[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]市場發(fā)展的趨勢等[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=Arial]4.
[/font][/b][b][font=宋體]公司戰(zhàn)略[/font][/b][b][font=Arial][/font][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體]闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標，包括：[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]商業(yè)模式[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]總體進度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]公司的研發(fā)方向和產品線擴張策略[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]主要的合作伙伴與競爭對手等[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=Arial]5.
[/font][/b][b][font=宋體]營銷策略[/font][/b][b][font=Arial][/font][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體]制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，并保持和提高市場占有率，包括：[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]制定符合本項目市場特點的價格策略[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]構建通暢合理的營銷渠道[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]提出新穎而富于吸引力的推廣策略[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=Arial]6.
[/font][/b][b][font=宋體]經(jīng)營管理[/font][/b][b][font=Arial][/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]生產工藝[/font][font=Arial]/[/font][font=宋體]服務流程[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]設備購置和改建、人員配備、生產周期[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]產品[/font][font=Arial]/[/font][font=宋體]服務質量控制與管理[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=Arial]7.
[/font][/b][b][font=宋體]管理團隊[/font][/b][b][font=Arial][/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=Arial]8.
[/font][/b][b][font=宋體]融資與資金運營計劃[/font][/b][b][font=Arial][/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]資金需求和來源[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]融資計劃[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]股本結構與規(guī)模[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]資金運營計劃[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]退出策略（方式、時間）[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=Arial]9.
[/font][/b][b][font=宋體]財務分析與預測[/font][/b][b][font=Arial][/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]關鍵的財務假設[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]會計報表（包括資產負債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]財務分析（[/font][font=Arial]IRR[/font][font=宋體]、[/font][font=Arial]NPV[/font][font=宋體]、投資回收期、敏感性分析等）[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=Arial]10.
[/font][/b][b][font=宋體]關鍵的風險和問題[/font][/b][b][font=Arial][/font][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體]可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題、相應的規(guī)避計劃等。[/font][font=Arial][/font][/color]
[font=Arial][color=#000000] [/color][/font]
[align=left][align=left][color=#000000][font=Wingdings][size=12pt]l
[/size][/font][b][size=12pt][font=宋體]創(chuàng)業(yè)計劃書寫作的注意點[/font][/size][/b][/color][/align][/align][color=#000000][font=宋體]一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃[/font][b][font=宋體][size=12pt]應該[/size][/font][/b][font=宋體]：[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]清晰，簡潔[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]展示市場調查和市場容量[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]了解顧客的需要并引導顧客[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產品[/font][font=Arial]/[/font][font=宋體]服務[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]制定一個適宜的投資退出策略[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]解釋為什么你最合適做這件事[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃[/font][b][font=宋體][size=12pt]不應該[/size][/font][/b][font=宋體]：[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]過分樂觀[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]只專注于產品[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]忽視競爭威脅[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Wingdings]²
[/font][font=宋體]進入一個擁塞的市場[/font][font=Arial][/font][/color]
[font=Arial][color=#000000] [/color][/font]
[align=left][align=left][color=#000000][font=Wingdings][size=12pt]l
[/size][/font][b][size=12pt][font=宋體]創(chuàng)業(yè)計劃大賽不同階段對作品的要求[/font][/size][/b][/color][/align][/align][color=#000000][b][font=宋體][size=12pt]（一）初賽階段[/size][/font][/b][b][size=12pt][/size][/b][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][size=12pt]初[/size][/font][/b][font=宋體]賽時提交一份創(chuàng)業(yè)計劃大綱；理想篇幅為[/font][font=Arial]3[/font][font=宋體]—[/font][font=Arial]4[/font][font=宋體]頁[/font][font=Arial]A4[/font][font=宋體]紙。[/font][font=Arial][/font][/color]
[b][color=#000000][font=宋體]一、基本部分[/font][/color][/b]
[color=#000000][font=Arial]1．[/font][font=宋體]機會[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]1[/font][font=宋體]）、描述創(chuàng)業(yè)機會[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客（群）。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2[/font][font=宋體]）、描述產品、技術、概念產品或服務[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3[/font][font=宋體]）、描述市場中的競爭[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]競爭者是誰，他們的產品是什么？[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]您的競爭優(yōu)勢是什么？如何保持這些優(yōu)勢？[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2．[/font][font=宋體]策略[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]1[/font][font=宋體]）、策略[/font][font=Arial]+[/font][font=宋體]目標市場[/font][font=Arial]=[/font][font=宋體]創(chuàng)業(yè)模型[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2[/font][font=宋體]）、誰是顧客？[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3[/font][font=宋體]）、怎樣盈利？[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]4[/font][font=宋體]）、怎樣把產品送到顧客的手中？[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3．[/font][font=宋體]怎么做[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]1[/font][font=宋體]）、描述盈利潛力、預期收入、盈利能力、回收策略。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2[/font][font=宋體]）、描述管理團隊，其經(jīng)驗和不足。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3[/font][font=宋體]）、行動計劃。[/font][font=Arial][/font][/color]
[align=left][align=left][b][color=#000000][font=宋體]二、可選部分：產品、技術、概念產品或服務的命名[/font][/color][/b][/align][/align][color=#000000][font=宋體]命名時應考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。[/font][font=Arial][/font][/color]
[align=left][align=left][b][color=#000000][font=宋體]三、注意：[/font][/color][/b][/align][/align][color=#000000][font=Arial]（1）[/font][font=宋體]以顧客為中心描述這一討論的框架[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]例如您的產品、技術、概念產品或服務是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分。在此過程中目前尚未解決的問題有哪些？本項目是否面對特定的大型應用？這個風險事業(yè)是一種解決方案嗎？提供的最終產品或服務對顧客需求的特殊之處在哪里？本項目已經(jīng)獲得的初步成果等。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]（2）[/font][font=宋體]使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][size=10.0pt]四、其他[/size][/font][/b][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]也可參考《第二屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品大綱評審細則》[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體]★[/font][/b][b][font=宋體]作品大綱的格式要求[/font][font=Times New Roman]:[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體]作品大綱的文檔格式要求為：[/font][font=Arial]A4[/font][font=宋體]幅面，以作品名稱作標題（小二號楷體），不得出現(xiàn)作者名和系部班級名稱，正文宋體小四號字，[/font][font=Arial] 1.5[/font][font=宋體]倍行距，頁邊距上[/font][font=Arial]2cm[/font][font=宋體]下[/font][font=Arial]2cm[/font][font=宋體]左[/font][font=Arial]3[/font][font=宋體]右[/font][font=Arial]3cm[/font][font=宋體]。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]作品大綱的裝訂要求：訂書機裝訂，兩枚訂書針位于頁面左側，各距離頁面頂端與底端的[/font][font=Arial]10[/font][font=宋體]厘米處。[/font][font=Arial][/font][/color]
[font=宋體][size=10.5pt][color=#000000] [/color][/size][/font]
[color=#000000][font=宋體][b][size=12pt]（二）復賽階段[/size][/b][b][size=12pt][/size][/b][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]復賽時提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃，一般包括附錄在內約為[/font][font=Arial]20[/font][font=宋體]—[/font][font=Arial]40[/font][font=宋體]頁[/font][font=Arial]A4[/font][font=宋體]紙。創(chuàng)作時應注意以下問題：[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][font=宋體]1.[/font]
[/font][/b][b][font=宋體]明確你的顧客群[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Arial]1[/font][font=宋體]）、把注意力集中到一個清晰的市場，并與潛在的顧客建立聯(lián)系。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2[/font][font=宋體]）、了解并細分你的目標顧客（群）。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3[/font][font=宋體]）、明確所提供的產品、技術、概念產品或服務對于不同的細分目標客戶的價值所在。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]4[/font][font=宋體]）、顧客在什么情況下會購買，購買決策者是誰？所愿意接受的價格范圍？[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]5[/font][font=宋體]）、所面對的市場類型：是集團市場還是消費品市場？該目標市場的特征是什么？如何利用？[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][font=宋體]2.[/font]
[/font][/b][b][font=宋體]創(chuàng)業(yè)模型[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體]你打算通過什么方式獲取利潤？[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][font=宋體]3.[/font]
[/font][/b][b][font=宋體]描述你的產品或服務[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體]準確定義你的產品、技術、概念產品或服務，所提供給顧客的核心價值、附加價值。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][font=宋體]4.[/font]
[/font][/b][b][font=宋體]分析市場狀況和競爭對手[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Arial]1[/font][font=宋體]）、市場大環(huán)境如何？本產業(yè)的發(fā)展趨勢怎樣？本項目在這一產業(yè)鏈中處于什么樣的位置？如何利用有關資源？[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2[/font][font=宋體]）、弄清楚誰是你的直接的、真正的競爭對手、競爭產品；你是什么產品的替代品？誰是你的替代品？劃出你的競爭空間。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3[/font][font=宋體]）、找到你的合作伙伴，掃清本項目進入市場的障礙。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]4[/font][font=宋體]）、明確你的競爭優(yōu)勢和劣勢，提出保持優(yōu)勢的方法和克服劣勢的途徑。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][font=宋體]5.[/font]
[/font][/b][b][font=宋體]制定合理的營銷策略[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Arial]1[/font][font=宋體]）、在市場調查的基礎上，根據(jù)市場特征和競爭狀況，制定合理的、富有彈性的價格策略，能根據(jù)市場的競爭與變化趨勢靈活做出反應，以適應市場的發(fā)展。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2[/font][font=宋體]）、如何把你的產品送到顧客手中？誰可作為你和顧客之間的橋梁？代理商、經(jīng)銷商還是自己完成這一任務？[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3[/font][font=宋體]）、根據(jù)市場狀況搭建你的銷售渠道，確保使你的產品能夠通暢的到達顧客手中。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]4[/font][font=宋體]）、推廣手段的靈活運用：靈活運用價格杠桿，顧客消費心理和廣告[/font][font=Arial]/[/font][font=宋體]公關等手段，促進產品的銷售，從配合公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度，合理的促進或控制市場進度。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][font=宋體]6.[/font]
[/font][/b][b][font=宋體]保護你的優(yōu)勢[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Arial]1[/font][font=宋體]）、考慮到你所面臨的風險。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2[/font][font=宋體]）、合理利用技術壁壘、非技術壁壘保護你的優(yōu)勢：如申請國內[/font][font=Arial]/[/font][font=宋體]國際專利保護、樹立品牌形象、培養(yǎng)顧客忠誠度與美譽度等；[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3[/font][font=宋體]）、根據(jù)公司發(fā)展的需要盡可能的占領市場份額。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][font=宋體]7.[/font]
[/font][/b][b][font=宋體]建立社會關系網(wǎng)絡[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Arial]1[/font][font=宋體]）、與權威人士建立聯(lián)系[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2[/font][font=宋體]）、結交有關方面的朋友[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3[/font][font=宋體]）、尋找可靠的顧問[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]4[/font][font=宋體]）、在技術和創(chuàng)業(yè)技能方面尋求平衡[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][font=宋體]8.[/font]
[/font][/b][b][font=宋體]融資與財務[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Arial]1[/font][font=宋體]）、具體的融資計劃：需要多少資金，從哪里獲得，如何運用，股權分配方案等。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2[/font][font=宋體]）、適合本項目的風險資金退出策略：適宜的方式和時間等。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3[/font][font=宋體]、關鍵的財務假設和依據(jù)，假設的范圍和基礎應該科學合理。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]4[/font][font=宋體]）、根據(jù)財務報表進行動態(tài)和靜態(tài)的財務分析，客觀展示盈利能力和前景。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][font=宋體]9.[/font]
[/font][/b][b][font=宋體]量化[/font][/b][/color]
[color=#000000][font=Arial]1[/font][font=宋體]）、量化你的創(chuàng)業(yè)計劃[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]2[/font][font=宋體]）、給出數(shù)據(jù)并說明其得出的依據(jù)或來源，用數(shù)據(jù)說話，證明你的創(chuàng)業(yè)計劃的可行性；[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]3[/font][font=宋體]）、自上而下，給出目標市場容量和可能的市場占有率等；[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]4[/font][font=宋體]）、自下而上，說明本項目給予顧客的價值和顧客愿意為了獲取這一價值所付出的代價等；[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]5[/font][font=宋體]）、盈利預測和有關經(jīng)濟指標[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=Arial]6[/font][font=宋體]）、價值鏈構成[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][size=10.0pt]10[/size][/font][/b][b][font=宋體][size=10.0pt]、其他[/size][/font][/b][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]也可參考《第二屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品書面評審細則》[/font][font=Arial][/font][/color]
[b][font=宋體][color=#000000]★作品的書面格式要求[/color][/font][/b]
[color=#000000][font=宋體][b]作品一律采用A4幅面，[/b][/font][font=宋體]不得出現(xiàn)作者名和系部班級名稱。[/font][font=宋體][b]主標題用小二號楷體，小標題用四號黑體，正文用五號宋體，例證加斜體。行距1.5倍行距，頁邊距上2cm下2cm左3cm右3cm。[/b][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]作品的裝訂要求：訂書機裝訂，兩枚訂書針位于頁面左側，各距離頁面頂端與底端的[/font][font=Arial]10[/font][font=宋體]厘米處。[/font][font=宋體][b][/b][/font][/color]
[color=#000000][b][size=12pt][font=Times New Roman]([/font][/size][/b][b][font=宋體][size=12pt]三[/size][/font][/b][b][size=12pt][font=Times New Roman])[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=12pt]決賽階段[/size][/font][/b][b][size=12pt][/size][/b][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]    [/font][font=宋體]在復賽作品的基礎上進一步完善、提高，形成決賽作品，并準備參加答辯。[/font][/color]

文斌

創(chuàng)業(yè)者必須會的，有價值:tiaotiao:

acq521

資料不錯，十分感謝，本人正在寫

摸索階段

??？？？？？
看來我與創(chuàng)業(yè)的距離好遠哦！
好好學習！

雨寒

創(chuàng)業(yè)不是寫出的，是做出來的，放下筆，開始腳踏實地的干吧

千小千

[quote]原帖由 [i]jxxmw.com[/i] 于 2007-11-16 10:45 發(fā)表 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=370326&ptid=153730]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南 創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出并圍繞一個具有市場前景的產品、技術、概念產品或服務，完成一份深入、具體、完整的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一 ... [/quote]
這個指南是不錯的,不過,不能在家里閉門造車,那樣的計劃沒有意義啊

cimmb999

很好,值得參考!!!!