在目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,飼料企業(yè)生死存亡,誰主沉浮?

197281 · 發(fā)表于 2007-11-21 12:51:06

我想這一波的中國通貨和世界性的生物能源危機(jī),對飼料企業(yè)的技術(shù)影響將是深遠(yuǎn)的,對玉米豆粕型配方的常規(guī)思維將是革命性的,對于那些沒有拋棄傳統(tǒng)思維的企業(yè)老板老總和配方人員,他們所在企業(yè)的壓力將是顯而易見的,技術(shù)(核心是非常規(guī)原料的開發(fā)選用和在此基礎(chǔ)上的效益配方,這一點決定了一個企業(yè)產(chǎn)品是否有核心的竟?fàn)幜痛嬖诘膬r值)和資金(它決定了一個公司的原料壓貨能力和抗風(fēng)險能力,它能使你能比別人慢漲一步,贏取攻擊力,搶占別人的市場),再加上營銷力,這三個資源決定該企業(yè)的未來:生死存亡!這三個方面做得好的,可以借勢收編很多做不下去的廠家.從這三個角度出發(fā),我們可以進(jìn)一步地分析大中小各類企業(yè)的未來,要注意,不是現(xiàn)在很大企業(yè)就在上述三個方面做的好,因為上述三個方面的核心還是技術(shù),而技術(shù)本身并不是最致命的,致命的在于該企業(yè)的機(jī)制是否有引導(dǎo)技術(shù)往效益配方上走的功能,這才是關(guān)鍵的關(guān)鍵!!!!!!!!!我在此拋磚引玉,敬請大家的真知灼見!!!!!!!!