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[版主發(fā)言] 我們?yōu)楹稳绱似接梗?/span>

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發(fā)表于 2007-11-22 21:42:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
任晉生 (寫于2005年10月29日)近一個(gè)多月,我有機(jī)會(huì)近距離接觸、閱讀了聯(lián)想和華為。聯(lián)想柳傳志40歲開始創(chuàng)業(yè),做第一筆生意時(shí),僅有的20萬創(chuàng)業(yè)貸款就被騙14萬元,其后經(jīng)歷無數(shù)挫折和失敗。21年后的聯(lián)想成功購并IBM的PC業(yè)務(wù),今年聯(lián)想的銷售額近1000億元,其中境外業(yè)務(wù)占70%,成為全球第三大個(gè)人電腦品牌。華為任正非,44歲從騎著自行車推銷電話機(jī)開始起步,用了不到17年的時(shí)間,在網(wǎng)絡(luò)接入、數(shù)據(jù)通信等五六個(gè)領(lǐng)域分別擁有全球第1、第2、第3位的市場占有率,今年上半年銷售額突破330億元,其中海外銷售約60%,僅去年的稅收貢獻(xiàn)就達(dá)38億元。聯(lián)想和華為已經(jīng)成為或正在成為世界級(jí)的公司,在各自的領(lǐng)域與全球數(shù)一數(shù)二的跨國公司展開直接的、全方位的競爭。這是兩家讓人肅然起敬的中國最優(yōu)秀的民營企業(yè),無論是注重品牌宣傳的高調(diào)的聯(lián)想,還是專注于研發(fā)領(lǐng)先的低調(diào)的華為,都創(chuàng)造了令世人瞻目、讓國人驕傲的發(fā)展速度。我們作為中國企業(yè)的一員,也許有必要解讀他們優(yōu)秀的原因,探究他們令人震撼的業(yè)績背后的關(guān)鍵力量。如果界定聯(lián)想、華為是中國最優(yōu)秀的企業(yè),那我們已有十年半歷史的先聲算得上優(yōu)秀企業(yè)嗎?如果還談不上優(yōu)秀,那又處在什么狀態(tài)呢?前天從華為產(chǎn)品展示中心、研發(fā)中心、物流中心、數(shù)據(jù)中心、培訓(xùn)中心一直到昨天返寧的班機(jī)上,我始終心潮澎湃、興奮不已,久久難以平靜。我真切感受到了這兩個(gè)以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任的61歲的中國優(yōu)秀企業(yè)家的遠(yuǎn)大抱負(fù)和強(qiáng)烈使命感。有比較才能讓人清醒,清醒了才能真正看到差距。我分明看到了自己的狹隘和平庸,頓時(shí)我全身的每一個(gè)細(xì)胞似乎都充斥了愧疚和不安。優(yōu)勝劣汰是市場競爭規(guī)則,非優(yōu)即劣,非贏即輸。既然談不上優(yōu)秀,那就只能算低劣,承認(rèn)低劣和并不優(yōu)秀,也許不僅僅需要自知之明,更需要實(shí)事求是的自我批判的勇氣。今年,我們的銷售額只有區(qū)區(qū)1億多美元,全球第一位的醫(yī)藥企業(yè)去年的銷售額是461億美元。即使與中國第一位的醫(yī)藥企業(yè)作比較,今年近3億人民幣的利稅也只有領(lǐng)先者的七分之一。回首和反省先聲藥業(yè)十年半的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,開始時(shí)曾有過“面對(duì)競爭,我們無比興奮”、“我們不愿呼吸領(lǐng)先者揚(yáng)起的塵土”的激情,曾經(jīng)有過在沒有資本實(shí)力的條件下創(chuàng)造出再林、臣功再欣,并購海富、必存首家研發(fā)和上市等幾個(gè)聊以自我慰籍的小打小鬧式的創(chuàng)新動(dòng)作。也許,我們可以不費(fèi)吹灰之力地羅列100個(gè)不能領(lǐng)先的理由和1000個(gè)難以優(yōu)秀的借口,但如果我們還有一顆正直和勇敢的心,就實(shí)在難以原諒自己十年多的平庸和安于現(xiàn)狀。也許我們已習(xí)慣于自我滿足和自我安慰,也許我們對(duì)什么才算得上優(yōu)秀、什么狀態(tài)算平庸已經(jīng)十分麻木,也許先聲只有追求領(lǐng)先的語言而沒有真正領(lǐng)先的行動(dòng)和腳步聲。我們?yōu)槭裁凑谧兊闷接??我們最缺乏什么?缺人才?缺管理?缺機(jī)制?缺資金?也許我們?nèi)鄙俚恼锹?lián)想和華為所擁有的。我沉思良久,強(qiáng)烈地感覺到我們最缺乏的不是人才、不是知識(shí)、不是資金,而是一種精神,一顆不甘平庸、渴望成功的心,一股在更短時(shí)間更快接近對(duì)手、更快超越自我的沖動(dòng)。 沒有星期六、星期天的聯(lián)想,深夜十二點(diǎn)仍然燈火通明的華為辦公樓、研發(fā)樓,華為研發(fā)人員辦公桌下的折疊被鋪正真實(shí)地詮釋著這種精神,這種精神似乎和五十年前的“兩彈一星”精神、神州六號(hào)所體現(xiàn)的航天精神如出一轍,似曾相識(shí)。華為目前的研發(fā)人員占3.5萬名華為人的48%,已擁有8000項(xiàng)專利,每天正以8~10項(xiàng)的速度增加。華為副總裁向我們介紹,華為今年的研發(fā)投入預(yù)計(jì)超過40億元人民幣,因?yàn)橹袊就裂邪l(fā)團(tuán)隊(duì)的低成本和高工作強(qiáng)度,其研發(fā)投入的實(shí)際效率完全可與思科公司40億美元的投入相抗衡。中國醫(yī)藥界在談?wù)搫?chuàng)新藥物研發(fā)時(shí),都在像長舌婦般念叨跨國公司開發(fā)一個(gè)新藥需10年和10億美元的定律,難道,如果中國醫(yī)藥企業(yè)沒有10億美元就永遠(yuǎn)開發(fā)不出創(chuàng)新藥物嗎?難道神州六號(hào)需要幾百億美元才能上天?我們?nèi)鄙俚膬H僅是美元嗎?我們真正缺少的是一種精神,聯(lián)想敢于購并IBM PC的精神,華為敢于叫板思科的精神。聯(lián)想、華為銷售額的年增長率在許多時(shí)期都超過了100%,而我們似乎越來越滿足于10%、20%,在制定下一年度的經(jīng)營目標(biāo)時(shí),討價(jià)還價(jià)也漸成習(xí)慣,這難道是不甘平庸的表現(xiàn)?又怎能理解為對(duì)成功的渴望?怎么能躋身優(yōu)秀者的行列?我們難道甘于讓競爭對(duì)手在目標(biāo)區(qū)域市場占有幾倍、十倍于先聲的市場份額?作為熱血男兒的我們,難道就這樣心甘情愿地呼吸領(lǐng)先者揚(yáng)起的塵土?我們上百位中高層管理人員在總結(jié)一個(gè)季度、一年的工作時(shí),究竟有哪些具體工作證明我們的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神、精益求精的精神?又有哪些創(chuàng)造性的工作領(lǐng)先于國內(nèi)4000家醫(yī)藥企業(yè)?柳傳志麾下的五個(gè)領(lǐng)軍人物都在40歲左右,分別管理著幾十億、百億級(jí)的資產(chǎn);華為幾個(gè)最年輕的副總裁還不到三十歲。讓我備感慚愧的是管理層隊(duì)伍成長速度的緩慢和停滯,究竟是什么正在阻礙優(yōu)秀人才的脫穎而出?又是什么減弱了先聲對(duì)外部精英的吸納能力?也許正是最近幾年一丁點(diǎn)可憐的成績和進(jìn)步讓我們固步自封、裹足不前,也許正是我的目光短淺、急功近利、優(yōu)柔寡斷侵蝕了創(chuàng)業(yè)時(shí)的理念和追求,也許我們的公司精神正在衰退、老化、失去活力。先聲就是追求領(lǐng)先。聯(lián)想弘毅之所以投資參股先聲,并不是因?yàn)橄嚷曇呀?jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),而是他們?cè)陔鼥V中感受到先聲人的血液里還有追求領(lǐng)先的基因,他們對(duì)先聲的成長滿懷期待,希望陪伴和推動(dòng)先聲在追求領(lǐng)先的路上走得更快更遠(yuǎn)。我們?nèi)绻晕覞M足,不再重塑我們的精神,僅僅視聯(lián)想對(duì)先聲的投資為對(duì)先聲的肯定,在愈發(fā)激烈的競爭中不思進(jìn)取,那么我們完全可能讓柳傳志對(duì)與先聲在上月29日開始的合作后悔不已。先聲的企業(yè)標(biāo)志是一面飄動(dòng)的旗幟,一個(gè)奔跑的人。如果我們不能快速奔跑,旗幟就不再飄揚(yáng),我們就愧對(duì)先聲。奔跑的人也應(yīng)改為坐著的或站著的或呼呼大睡的人,那就是不再有生命力的人。支撐聯(lián)想、華為奇跡的是一種精神,新的時(shí)代和中華民族的復(fù)興正孕育著這種偉大的精神,先聲也應(yīng)重塑公司精神。有了勇于追求第一、敢于創(chuàng)造奇跡的精神,感性的精神加上理性的智慧,我們就會(huì)擁有不斷向不可能挑戰(zhàn)的勇氣,就會(huì)擁有披荊斬棘、逢山開道的力量,才可能化夢(mèng)想為真實(shí),才可能無愧于先聲、無愧于幾十年的人生。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-1-1 20:32:06 | 只看該作者
沒有大多人的平庸,怎么會(huì)對(duì)比出來少數(shù)人的不凡
板凳
發(fā)表于 2008-1-2 14:01:05 | 只看該作者
機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人!
地毯
發(fā)表于 2008-1-3 09:46:06 | 只看該作者
我們平庸是因?yàn)槲覀兒椭車拇蠖鄶?shù)人那樣普通,看不出彼此之間的差別。機(jī)遇費(fèi)了很大力量也沒有找到我們。擁有與普通人不同的閃光點(diǎn),才會(huì)獲得機(jī)會(huì)的青睞。正如一塊普通的石子和一個(gè)鉆石一起放到石頭堆里,那個(gè)更容易被別人發(fā)現(xiàn)呢。有時(shí)候我們說我們自己平庸,就是應(yīng)為我們太普通了,像石子一樣。不想平庸就要努力發(fā)展,爭取早日變成金光閃閃的鉆石。

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參與人數(shù) 1論壇幣 +96 收起 理由
山中的漫游者 + 96 太好了

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發(fā)表于 2008-1-14 15:47:56 | 只看該作者
說的很對(duì),人總不能太平庸,這段時(shí)間一直在思考怎樣做出點(diǎn)事情來,目前還沒有很好的想法!
6
發(fā)表于 2008-2-26 21:44:44 | 只看該作者
  當(dāng)沖鋒號(hào)響起后就要不顧一切地向前沖
7
發(fā)表于 2008-3-15 22:26:06 | 只看該作者
勤奮與努力,我們沒有理由平庸。
8
發(fā)表于 2008-3-17 08:02:45 | 只看該作者
因?yàn)槲业钠接共乓r托:wwde: 了一些人的偉大
9
發(fā)表于 2008-3-29 09:48:46 | 只看該作者
平庸未嘗不是好事,出類拔萃要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)。
10
發(fā)表于 2008-3-29 10:24:43 | 只看該作者
我們都是凡人!偉人只是少數(shù)!:xuehu:
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