全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù) （TNPM）

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　　TNPM是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修系統(tǒng)為載體，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和維修體制。設(shè)備維修中最重要的是基礎(chǔ)化管理，而5s 活動(dòng)則是設(shè)備基礎(chǔ)化管理的精髓。5s是日語(yǔ)中5個(gè)以“S”發(fā)音的拼音字頭。
整理　把要與不要的事、物分開(kāi)，再將不需要的事、物處理掉。讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或工作場(chǎng)所透明化，增大作業(yè)空間，減少碰撞事故，提高工作效率。整理的難點(diǎn)在于物品的分類(lèi)及處理物品的決策，沒(méi)有果斷、有效地處理，下一步的整頓難以進(jìn)行。
整頓　把留下來(lái)的有用物品加以定置、定位，按照使用頻率和可視化標(biāo)準(zhǔn)，合理布置、擺放，做到規(guī)范化、色彩標(biāo)記化和定置化，便于快速找到和取用物品。整頓的要點(diǎn)在于事先的設(shè)計(jì)，先有設(shè)計(jì)方案，再付諸行動(dòng)，可以事半功倍，避免整頓之中的返工。
清掃　清除工作場(chǎng)所的灰塵、鐵屑、垃圾、油污，創(chuàng)造整潔、明快的工作環(huán)境。把清掃和設(shè)備的檢查、保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，因?yàn)榍鍜呒词菣z查的過(guò)程。清掃工作也應(yīng)該如劃分清掃區(qū)域，明確設(shè)備，清掃責(zé)任人，確定清掃周期、清掃方法和清掃標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)計(jì)清掃的考核標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，清掃才不至于變成一次大掃除，而成為一項(xiàng)持久的工作。
清潔　是前3個(gè)S的堅(jiān)持、深化和制度化。是更高層次的清掃，即清除廢水、粉塵和空氣污染，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)保、健康的工作場(chǎng)所。

素養(yǎng)　即為精神上的“清潔”。開(kāi)始應(yīng)以制度為推動(dòng)力，最后達(dá)到“習(xí)慣”的目標(biāo)，是形式化－制度化－習(xí)慣化－性格化的過(guò)程
我們也可以用以下容易記憶的短語(yǔ)來(lái)描述5S；
整理－取舍分開(kāi)，取留舍棄；
整頓－條理擺放，取用快捷；
清掃－清掃現(xiàn)場(chǎng)，不留污物；
清潔－清除污染，美化環(huán)境；
素養(yǎng)－形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。

gzlushui

很好,對(duì)我這個(gè)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)很有參考價(jià)值啊