查看: 2584|回復(fù): 7
打印 上一主題 下一主題

當(dāng)初的制度還該不該執(zhí)行

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2007-12-1 10:20:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
年初大家一起制定了開戶獎懲制度。每兩月檢查,多的獎,少的罰。
要到年底檢查了,業(yè)務(wù)員提出新問題,飼料漲價(jià)快,幅度大,造成丟戶。屬于特殊情況,不應(yīng)再執(zhí)行當(dāng)初規(guī)定。
大家有何意見?
中國畜牧人網(wǎng)站微信公眾號
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請及時聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
沙發(fā)
發(fā)表于 2007-12-1 10:29:18 | 只看該作者
[quote]原帖由 [i]獨(dú)行邪客[/i] 于 2007-12-1 10:20 發(fā)表 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=392281&ptid=155854]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
年初大家一起制定了開戶獎懲制度。每兩月檢查,多的獎,少的罰。
要到年底檢查了,業(yè)務(wù)員提出新問題,飼料漲價(jià)快,幅度大,造成丟戶。屬于特殊情況,不應(yīng)再執(zhí)行當(dāng)初規(guī)定。
大家有何意見? [/quote]
應(yīng)該絕對的執(zhí)行.
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-1 10:42:38 | 只看該作者
能否詳細(xì)分析一些?王老師。
地毯
發(fā)表于 2007-12-1 10:46:59 | 只看該作者
既然是制度就應(yīng)該要執(zhí)行,行情不是影響你們一家,所以相對來講還是公平的。如果要找借口的話只要完不成任務(wù)都能找到相應(yīng)的理由的哦!企業(yè)管理與人性管理應(yīng)該有結(jié)合點(diǎn)才行!
5
發(fā)表于 2007-12-1 19:25:31 | 只看該作者
與實(shí)際相結(jié)合,看看實(shí)際情況
6
發(fā)表于 2007-12-1 19:28:37 | 只看該作者
[quote]原帖由 [i]any_wyb[/i] 于 2007-12-1 19:25 發(fā)表 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=392857&ptid=155854]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
與實(shí)際相結(jié)合,看看實(shí)際情況 [/quote]
變通?中國的變通就是破壞執(zhí)行。。。。。。。。。。。
7
發(fā)表于 2007-12-2 01:42:27 | 只看該作者
當(dāng)初約定制度的時候,就要考慮意外,制度才有約束力,既然定了,就要執(zhí)行
8
發(fā)表于 2007-12-2 07:55:09 | 只看該作者
朝令夕改,產(chǎn)生的影響不僅是效果達(dá)不到,恐怕是讓人對制度的本身產(chǎn)生懷疑,其權(quán)威性大打折扣:一、再出臺此類制度,其內(nèi)容肯定是讓人成為笑談;二、公司的其它制度讓人感覺執(zhí)行不執(zhí)行均可以,都是唬人的;三、讓人感到制度就是手紙一張,其嚴(yán)肅性從何談起,其公司的執(zhí)行力從何而來?
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-4-22 06:42, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司