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我國肉雞業(yè)如何建立優(yōu)勢出口品牌 [ 錄入者:soloman | 時間:2007-10-04 15:03:01 | 作者: | 來源:中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)分會 | 瀏覽:32次 ] 一 全球肉雞業(yè)發(fā)展概況 世界肉雞生產(chǎn)主要集中在美國、巴西、阿根廷、泰國等國家,其中美國是世界最大的肉雞生產(chǎn)國,年產(chǎn)雞肉 1,522 萬噸,占全球總量的 26.3% ,出口量為 620 萬噸,占全球總量的 47% ,巴西占第二位,年產(chǎn)雞肉 810 萬噸,占全球總量的 15% 。根聯(lián)合國糧農(nóng)組織( FAO )的最新報告預(yù)計,由于 2006 年“禽流感”疫情大規(guī)模爆發(fā),使世界禽肉的出口貿(mào)易總量下跌 2% , 2007 年觸底反彈后,禽肉需求量大幅增加,預(yù)計全球居民禽肉總需求量為 8,540 萬噸左右,貿(mào)易總量將增長 6% ,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 870 萬噸;生產(chǎn)總量有望上升 3% ,達(dá)到 8,550 萬噸;而世界人均禽肉消費數(shù)量將會創(chuàng)新高的 43 公斤 ,其中發(fā)達(dá)國家的人均消量將超過 85KG ,而發(fā)展中國家則有望接近 32.5 公斤 。美國將會繼續(xù)保持世界禽肉第一生產(chǎn)大國的領(lǐng)先地位,預(yù)計產(chǎn)量將達(dá)到 1,930 噸,而中國估計會以 1,470 萬噸居第二位,而巴西將以 1,050 萬噸的產(chǎn)量居第三位。 經(jīng)過多年的迅猛發(fā)展,全球肉雞業(yè)正向著產(chǎn)業(yè)一體化、生產(chǎn)規(guī)模化、服務(wù)社會化、布局區(qū)域化、加工深度化的方向發(fā)展。尤其是 2006 年“禽流感”疫情的發(fā)生,使雞肉生制品產(chǎn)量急劇縮小,高附加值的熟制品產(chǎn)量比重大幅度增加,肉雞業(yè)提前進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)升級階段 , 產(chǎn)品精深加工已成不可逆轉(zhuǎn)之勢,所以中國肉雞業(yè)一定要抓住發(fā)展機(jī)遇,打造優(yōu)勢出口品牌,占領(lǐng)國際市場。 二 中國肉雞業(yè)發(fā)展概況 中國白羽肉雞的起步是在二十世紀(jì)八十年代,我國實行改革開放以后,隨著一批中外合資企業(yè)的進(jìn)入,直接引進(jìn)國外先進(jìn)的管理技術(shù)和制度進(jìn)行“高位嫁接”,我國肉雞業(yè)進(jìn)入專業(yè)化的高速發(fā)展時期。雞肉出口自 1990 年開始持續(xù)快速增長,從當(dāng)年的 7.2 萬噸增加到 2000 年的 35.6 萬噸,創(chuàng)匯 5.13 億美元,雞肉已經(jīng)成為中國肉食品中唯一能夠大量出口創(chuàng)匯的產(chǎn)品。 2005 年全國禽肉產(chǎn)量 1,490 噸,比 2000 年增加了 15.8% ,僅次于美國居世界第二位,占世界禽肉總產(chǎn)量的 17.8% ,然而行業(yè)的發(fā)展并不平坦,波動起伏不斷,“一年非典三年禽流感”的發(fā)生,給肉雞業(yè)以沉重的打擊,但中國肉雞業(yè)經(jīng)過大浪淘沙之后 , 行業(yè)將更加規(guī)范,制度將更加完善,必將會迎來新的發(fā)展期。 1 我國肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢 中國肉雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為全球第二大肉雞生產(chǎn)國,在競爭異常激烈的國際市場占有重要的地位,中國肉雞業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢在以下幾個方面: 一是區(qū)域優(yōu)勢。我國肉雞生產(chǎn)由分散走向集中,更有利于發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢。目前肉雞生產(chǎn)主要集中在山東、江蘇、河北、遼寧、吉林等幾個省份, 2005 年排在我國禽肉產(chǎn)量前十位的省份其產(chǎn)量合計占全國總產(chǎn)量的 72.2% 。 二是規(guī)模優(yōu)勢。我國家禽生產(chǎn)正在向由傳統(tǒng)的分散飼養(yǎng)方式,向規(guī)?;?、集約化方向發(fā)展,其中肉雞業(yè)規(guī)模化養(yǎng)殖比重最高, 2005 年出欄肉雞 2000 只以上的養(yǎng)殖場(戶)占全國出欄肉雞總量 73.5% 。 三是產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢。近年來我國肉雞業(yè)不斷發(fā)展,涌現(xiàn)出吉林德大、山東諸城等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),形成了以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托,“龍頭企業(yè) + 基地 + 標(biāo)準(zhǔn)化”的發(fā)展模式,有力的帶動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 四是人力優(yōu)勢。我國人口眾多,勞動力資源豐富,雖然近年隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力成本有所上升,但相對發(fā)達(dá)國家,人力資源仍然是我們的優(yōu)勢所在。 2 我國肉雞產(chǎn)業(yè)存在的問題 經(jīng)過多年快速發(fā)展之后,中國肉雞業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段。從 2004 年以來發(fā)生的非典和禽流感,使中國肉雞業(yè)經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗,幾乎業(yè)陷入滅頂之災(zāi),疫情讓我們清醒的認(rèn)識到中國肉雞業(yè)存在很多問題,如果今后我們不能很好的解決這些問題,打造優(yōu)勢出口品牌只能是一句空話,主要問題: 一是疫病的影響。近年來,禽流感疫情長期困擾著家禽業(yè)的發(fā)展,我國家禽業(yè)因此蒙受了重大的經(jīng)濟(jì)損失,據(jù)不完全統(tǒng)計, 2005 年以來的價格下跌導(dǎo)致家禽業(yè)經(jīng)濟(jì)損失近 1,000 億元 , 禽流感疫情已經(jīng)成為家禽業(yè)發(fā)展必須跨越的門檻。 二是良種培育的問題。長期以來,我國家禽生產(chǎn)選用的肉雞良種大多是從國外引進(jìn),國內(nèi)尚沒有叫得響的良種,從長遠(yuǎn)發(fā)展看,我國必須培育具有中國優(yōu)勢的良種肉雞品種。 三是國際技術(shù)壁壘的影響。隨著全球是市場化的不斷深入 , 競爭日趨激烈 , 日本等發(fā)達(dá)國家為了保護(hù)本國農(nóng)產(chǎn)品,不斷提高雞肉進(jìn)口的門檻, 2006 年 5 月日本開始實施肯定列表制度,使我國雞肉出口深受影響。歐盟提出從動物福利角度, 2010 年將取消籠養(yǎng)家禽的進(jìn)口,所以我國家肉雞業(yè)必須從長計議,未雨綢繆做好工作。 四是人民幣升值的影響。目前,由于禽流感疫情造成的雞肉生品閉關(guān)仍在持續(xù),人民幣升值對舉步維艱的中國雞肉出口企業(yè)來說影響是很大的。 五是受成本因素的影響。同國外相比,我國玉米、大豆等飼料價格較高,相應(yīng)的養(yǎng)殖成本較高。飼料管理上,由于我國規(guī)?;讲患皣飧偁帉κ?,飼料轉(zhuǎn)化率相對較低,導(dǎo)致成本偏高。 六是銷售市場過于集中。目前我國肉雞制品銷售市場主要集中在日本、韓國等少數(shù)國家,非常容易受制于人,一旦日本、韓國閉關(guān),我們的損失難以估量。 三 打造肉雞業(yè)出口優(yōu)勢品牌的策略 1 加強(qiáng)對新興市場的開拓。目前我國肉雞產(chǎn)品出口市場過于單一, 70% 銷往日本,這種局面不利于肉雞產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,我們必須開拓其它國際市場,實行多元化銷售策略,避免過于依賴日本市場帶來的風(fēng)險。由于歐盟對熟食制品關(guān)稅較低,根據(jù)歐盟與 WTO 協(xié)定的進(jìn)口關(guān)稅, 2000 年冷凍雞肉為 40% ,熟食品為 10.9% ,我們可以考慮向歐盟出口熟食制品。另外由于中國和美國市場消費有很大的差異性,可以考慮把雞胸肉出口到美國市場。我們必須加快完善相關(guān)法律法規(guī),盡快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,爭取早日打開潛力很大的歐美市場。 2 依托認(rèn)證,培育肉雞品牌。認(rèn)證是培育肉雞品牌的重要手段。通過認(rèn)證可以全面提升肉雞企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量安全等級,促進(jìn)中國肉雞企業(yè)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。當(dāng)前和今后相當(dāng)長一個時期,農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建的認(rèn)證主要包括兩大方面:一是產(chǎn)品認(rèn)證。也就是目前已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢和市場認(rèn)知度的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全公共品牌,即無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品;二是體系認(rèn)證。符合中國農(nóng)業(yè)特點的主要有 GAP (良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范)、 GMP (良好生產(chǎn)規(guī)范) HACCP (危害分析與關(guān)鍵控制點控制體系)、 ISO9000 質(zhì)量管理體系、卓越績效管理體系等。 3 政府依法加大管理力度,促進(jìn)肉雞業(yè)健康發(fā)展?!缎竽练ā返膶嵤?,使肉雞業(yè)有法可依,有章可循,對肉雞業(yè)的發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用。但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要在以下方面加大管理力度。一是目前肉雞從業(yè)者門檻太低,雖然我國《動物防疫法》草案正在修訂中,不久將會實施,但我國防疫體系還不健全,并沒有建立家禽業(yè)準(zhǔn)入制度,家禽生產(chǎn)不需要任何審批程序,難以達(dá)到食品安全和防控禽流感的要求,政府對從事家禽業(yè)的單位和個人,建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,經(jīng)過環(huán)境評估,只有技術(shù)與管理能力達(dá)到相應(yīng)要求才能領(lǐng)證從事家禽生產(chǎn)。二是建立家禽保險,落實家禽業(yè)扶持政策。家禽業(yè)面臨自然風(fēng)險、疫病風(fēng)險、市場風(fēng)險和政策風(fēng)險,政府應(yīng)出臺對家禽業(yè)保險的扶持政策,以規(guī)避肉雞業(yè)的風(fēng)險。三是加強(qiáng)從源頭上進(jìn)口祖代種雞配額的管理,對新上祖代雞場實施更為嚴(yán)格的審批制度,把祖代種雞年投放總量控制在 55-60 萬套范圍內(nèi),以避免惡性競爭的發(fā)生。 4 加強(qiáng)防疫體系建設(shè)。目前影響我國肉雞業(yè)發(fā)展最大的因素是疾病,因疾病造成的損失估計占總產(chǎn)值的 20% ,疾病也是近年來肉雞業(yè)效益持續(xù)下降的主要原因之一。要解決這個問題,必須建立全國性的防疫體系,這是一個龐大的系統(tǒng)工程,只有依靠政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和各養(yǎng)殖戶共同努力,通力合作才能做好。一是要控制活禽交易,減少疾病傳播途徑;二是要淘汰設(shè)備簡陋、生物安全防疫體系不健全、濫用疫苗、獸藥的小型養(yǎng)殖企業(yè);三是清理整頓各種飼料添加劑廠、獸藥廠,采取嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度;四是在重大疫情防控中,要實行政府無過失賠償原則,對重點龍頭企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補貼。 5 強(qiáng)化禽業(yè)分會的協(xié)調(diào)作用。協(xié)會是聯(lián)結(jié)政府和企業(yè)的橋梁,禽業(yè)分會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢:一是搞好調(diào)查研究,發(fā)揮協(xié)會引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的功能;二是加強(qiáng)行業(yè)自律,發(fā)揮協(xié)會監(jiān)督和維權(quán)作用;三是強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵,提升協(xié)會的服務(wù)水平;四是打造行業(yè)名牌,提高市場競爭力;五是搭建交流平臺,提升肉雞業(yè)綜合實力。 6 重視龍頭企業(yè)的主導(dǎo)作用。龍頭企業(yè)是我國肉雞業(yè)建立優(yōu)勢出口品牌的主力軍,直接面臨與美國、巴西等雞肉生產(chǎn)大國的競爭,今后重點在以下幾個方面要重視發(fā)揮龍頭企業(yè)的主導(dǎo)作用:一是帶動農(nóng)民致富,提高農(nóng)戶養(yǎng)雞的科技含量。企業(yè)應(yīng)該鼓勵農(nóng)戶擴(kuò)大規(guī)模,使用新技術(shù),新設(shè)備,幫助農(nóng)戶從小規(guī)模向集約化方面過渡,發(fā)展到一定程度后,農(nóng)戶還可以為企業(yè)飼養(yǎng)父母代、祖代種雞,這在美國已經(jīng)實現(xiàn)。二是建立大型現(xiàn)代化肉雞飼養(yǎng)基地。要占領(lǐng)國際肉雞產(chǎn)品市場,必須建立現(xiàn)代化的肉雞飼養(yǎng)基地,采用先進(jìn)的肉雞飼養(yǎng)管理技術(shù),實施嚴(yán)格的生物安全措施,生產(chǎn)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的雞肉產(chǎn)品,打造優(yōu)勢出口品牌。三是加大肉雞深加工的力度。肉雞上屠宰加工線之前,美國由于飼料價格及規(guī)?;男?yīng)因素,生產(chǎn)成本低于中國,但上屠宰線以后,因中國有廉價的勞動力,使肉雞成本反而低于美國,尤其是勞動密集型的精深加工產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,是我們占領(lǐng)國際市場的重要砝碼。 |
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