他的辭職書(shū)為什么變成副總?cè)蚊鼤?shū)??(

太陽(yáng)黑子 · 發(fā)表于 2007-12-11 17:31:06

昨天，跟朋友聚會(huì)，會(huì)上有朋友A分享了他的一次升職的經(jīng)歷，我聽(tīng)來(lái)很受啟發(fā)，所以在這里寫(xiě)出來(lái)與朋友們分享！分享[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#800080]他的辭職書(shū)為什么變成副總?cè)蚊鼤?shū)??[/color][/url]

   那一年，是97年的一天，A下海的日子。落在東莞的同學(xué)家。第二天到人[color=black]才市場(chǎng)[/color]找工作。一進(jìn)去A就投了一家公司的品質(zhì)部經(jīng)理助理的職位。沒(méi)想到，[color=black]招聘[/color]的兩人就當(dāng)場(chǎng)面試他，當(dāng)場(chǎng)就決定讓他下周一報(bào)到上班。他一聽(tīng)就樂(lè)呵呵回家了。
   一進(jìn)門，同學(xué)就問(wèn)開(kāi)了：“這么早回來(lái)？找到工作啦？？”
   A說(shuō)：“沒(méi)錯(cuò)，找到了！一投就中，就回來(lái)了”
   同學(xué)：“這么傻？為何不多投幾家來(lái)選擇??？”
   A說(shuō)：“我覺(jué)得開(kāi)的工資挺可以的，比在家里的1000塊多多了！”
      A同學(xué)：“多少[color=black]工資[/color]呀？”
      A：“2500?。　?br />       周一A按時(shí)到這公司上班，第二十天的時(shí)候，他想，品質(zhì)是做出來(lái)的而不是檢出來(lái)的，公司倉(cāng)庫(kù)的二樓為什么堆滿了各種各樣的好的壞的產(chǎn)品，從沒(méi)人處理。他覺(jué)得很無(wú)奈，沒(méi)有程序化，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理，浪費(fèi)的問(wèn)題將無(wú)法得到解決，產(chǎn)品質(zhì)量將無(wú)法提升！但僅僅一個(gè)品質(zhì)經(jīng)理助理能改變這一切嗎？？走人吧，呵呵
      于是Ａ給經(jīng)理遞交辭職書(shū)！經(jīng)理一臉驚奇：“做得好好的，怎么辭職呢？”
      他總是笑笑：“麻煩你幫我遞交總經(jīng)理，如果他批了，我請(qǐng)你吃飯！”
      經(jīng)理無(wú)耐，只好把他的辭職書(shū)遞交總經(jīng)理，當(dāng)然也少不了美言幾句，老總一聽(tīng)，打電話找人事經(jīng)理求證“他要走？這個(gè)人很優(yōu)秀，不能放他走！”老總聽(tīng)了[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#333333]人事[/color][/url]經(jīng)理這么一說(shuō)，決定見(jiàn)見(jiàn)A。
      老總：“你要辭職？”
      Ａ：“是！”
      老總：“我不批呢？”
      A：“批，我也走，不批我也走！”因?yàn)椋链蛩悴灰牵玻疤斓腫url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#333333]工資[/color][/url]了。。
      老總：“為什么？”
      A：“一個(gè)問(wèn)題，如果全公司有人能回答出來(lái)，我就不走，如果不能，我必須走！當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題很直，你要做好心理準(zhǔn)備！”
      老總：“你說(shuō)．．．”
      A：“您能告訴我，公司倉(cāng)庫(kù)二樓的各種各樣的產(chǎn)品，好的壞的，堆積如山，為什么沒(méi)人處理呢？”
   老總沉默了三、四分鐘。問(wèn)：“那你的高見(jiàn)呢？”
      A：“一切[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#ff0000]程序化[/color][/url]、[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#ff0000]數(shù)據(jù)化管理[/color][/url]！”
   老總一聽(tīng)：“哦，那我升你職，你還會(huì)走嗎？”
      Ａ笑笑，心想，一個(gè)小小的品質(zhì)經(jīng)理助理，能升哪去？安排個(gè)生產(chǎn)部經(jīng)理職位也不能從根本解決這個(gè)問(wèn)題，“走”A隨口回答。
      老總：“我讓你做副總呢？”
      “呵呵，那您給副總開(kāi)多少工資呀？”A半開(kāi)玩笑反問(wèn)道。
      “那你覺(jué)得副總該拿多少呢？”老總又反問(wèn)了A。
      “起碼也有四、五千吧？”A剛下的海，不懂行情，呵呵
      “嗯，你不是說(shuō)程序化、數(shù)據(jù)化管理公司嗎？下個(gè)月的今天，把你寫(xiě)的程序交給我，如果通過(guò)了我請(qǐng)的專業(yè)人士鑒定這一關(guān)，那么你要的工資給你，你留任我司副總后，工資升為一萬(wàn)，怎么樣？”老總商量式的問(wèn)了A。
         “好”
      接下來(lái)的日子，A一心一意考察公司，并根據(jù)公司實(shí)際情況編寫(xiě)了一套程序，涉及了生產(chǎn)、品質(zhì)、人事、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等方方面面的程序，整整厚厚五大本裝訂成冊(cè)，一個(gè)月時(shí)間到了，A把寫(xiě)好的程序交到了老總的手里。老總還真請(qǐng)來(lái)了三位專業(yè)人士，還開(kāi)了一次小小的評(píng)論會(huì)，三位專業(yè)人士都一致認(rèn)可A所寫(xiě)的程序，并稱A是個(gè)管理人才。這下，A不僅拿到了5000元的工資還接到了老總頒下的副總?cè)蚊鼤?shū)．不過(guò)，老總還是給了Ａ一個(gè)期限：試用三個(gè)月，并要Ａ拿出數(shù)據(jù)表來(lái)證明Ａ所寫(xiě)的程序能有效管理公司，控制成本！
　這個(gè)時(shí)候已經(jīng)是１２月份了，到了第二年元月的時(shí)候，是Ａ上任副總的第二個(gè)月，還有１０多天就放假過(guò)年了．這一天，老總請(qǐng)所有員工吃年夜飯，并給凡是在本公司服務(wù)滿一年的員工可發(fā)放年終獎(jiǎng)．Ａ想，自己才來(lái)兩個(gè)月，肯定是沒(méi)份兒啦，所以吃完飯就回辦公室了，Ａ知道，這兩個(gè)月來(lái)，因?yàn)橛行Э刂屏顺善?，公司利?rùn)大增．因?yàn)樘嵘似焚|(zhì)，挽回了很多老客戶，新客戶也不少．公司業(yè)績(jī)翻一番。在Ａ剛想看報(bào)紙的時(shí)候，響起了敲門的聲音，透過(guò)玻璃窗，Ａ知道是老總來(lái)了，所以起身開(kāi)門，而不是坐叫：“請(qǐng)進(jìn)！”了．．
　  “呵呵，過(guò)年了，回家嗎？”老總關(guān)心的問(wèn)Ａ
　 “剛出來(lái)不久，明年再回吧！”
　　聊著聊著，老總把一捆紅紅的東西放在Ａ的辦公桌上說(shuō)：＂這兩個(gè)月你辛苦了，這是一點(diǎn)點(diǎn)心意．．．＂　　　　
　Ａ心想，如果是錢的話怎么會(huì)是紅色的呢？？我看到的一百面值的人民幣可是藍(lán)色的呀？一打電話問(wèn)同學(xué)：“真笨，你在港資企業(yè)，老板給你的肯定是港幣了！”
   晚上回去一數(shù)：整整８疊，也就是８萬(wàn)港幣??！
　８，那就是發(fā)了．．．．．．