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他的辭職書為什么變成副總?cè)蚊鼤??(

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樓主
發(fā)表于 2007-12-11 17:31:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
昨天,跟朋友聚會,會上有朋友A分享了他的一次升職的經(jīng)歷,我聽來很受啟發(fā),所以在這里寫出來與朋友們分享!分享[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#800080]他的辭職書為什么變成副總?cè)蚊鼤??[/color][/url]

      那一年,是97年的一天,A下海的日子。落在東莞的同學(xué)家。第二天到人[color=black]才市場[/color]找工作。一進去A就投了一家公司的品質(zhì)部經(jīng)理助理的職位。沒想到,[color=black]招聘[/color]的兩人就當場面試他,當場就決定讓他下周一報到上班。他一聽就樂呵呵回家了。
     一進門,同學(xué)就問開了:“這么早回來?找到工作啦??”
     A說:“沒錯,找到了!一投就中,就回來了”
      同學(xué):“這么傻?為何不多投幾家來選擇啊?”
       A說:“我覺得開的工資挺可以的,比在家里的1000塊多多了!”
        A同學(xué):“多少[color=black]工資[/color]呀?”
        A:“2500?。 ?br />           周一A按時到這公司上班,第二十天的時候,他想,品質(zhì)是做出來的而不是檢出來的,公司倉庫的二樓為什么堆滿了各種各樣的好的壞的產(chǎn)品,從沒人處理。他覺得很無奈,沒有程序化,沒有數(shù)據(jù)化的管理,浪費的問題將無法得到解決,產(chǎn)品質(zhì)量將無法提升!但僅僅一個品質(zhì)經(jīng)理助理能改變這一切嗎??走人吧,呵呵
         于是A給經(jīng)理遞交辭職書!經(jīng)理一臉驚奇:“做得好好的,怎么辭職呢?”
         他總是笑笑:“麻煩你幫我遞交總經(jīng)理,如果他批了,我請你吃飯!”
         經(jīng)理無耐,只好把他的辭職書遞交總經(jīng)理,當然也少不了美言幾句,老總一聽,打電話找人事經(jīng)理求證“他要走?這個人很優(yōu)秀,不能放他走!”老總聽了[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#333333]人事[/color][/url]經(jīng)理這么一說,決定見見A。
          老總:“你要辭職?”
          A:“是!”
          老總:“我不批呢?”
          A:“批,我也走,不批我也走!”因為A打算不要那20天的[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#333333]工資[/color][/url]了。。
          老總:“為什么?”
          A:“一個問題,如果全公司有人能回答出來,我就不走,如果不能,我必須走!當然這個問題很直,你要做好心理準備!”
        老總:“你說...”
        A:“您能告訴我,公司倉庫二樓的各種各樣的產(chǎn)品,好的壞的,堆積如山,為什么沒人處理呢?”
       老總沉默了三、四分鐘。問:“那你的高見呢?”
        A:“一切[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#ff0000]程序化[/color][/url]、[url=http://fxlong168.blog.china.alibaba.com/][color=#ff0000]數(shù)據(jù)化管理[/color][/url]!”
       老總一聽:“哦,那我升你職,你還會走嗎?”
         A笑笑,心想,一個小小的品質(zhì)經(jīng)理助理,能升哪去?安排個生產(chǎn)部經(jīng)理職位也不能從根本解決這個問題,“走”A隨口回答。
         老總:“我讓你做副總呢?”
         “呵呵,那您給副總開多少工資呀?”A半開玩笑反問道。
         “那你覺得副總該拿多少呢?”老總又反問了A。
        “起碼也有四、五千吧?”A剛下的海,不懂行情,呵呵
          “嗯,你不是說程序化、數(shù)據(jù)化管理公司嗎?下個月的今天,把你寫的程序交給我,如果通過了我請的專業(yè)人士鑒定這一關(guān),那么你要的工資給你,你留任我司副總后,工資升為一萬,怎么樣?”老總商量式的問了A。
           “好”
          接下來的日子,A一心一意考察公司,并根據(jù)公司實際情況編寫了一套程序,涉及了生產(chǎn)、品質(zhì)、人事、采購、財務(wù)等方方面面的程序,整整厚厚五大本裝訂成冊,一個月時間到了,A把寫好的程序交到了老總的手里。老總還真請來了三位專業(yè)人士,還開了一次小小的評論會,三位專業(yè)人士都一致認可A所寫的程序,并稱A是個管理人才。這下,A不僅拿到了5000元的工資還接到了老總頒下的副總?cè)蚊鼤贿^,老總還是給了A一個期限:試用三個月,并要A拿出數(shù)據(jù)表來證明A所寫的程序能有效管理公司,控制成本!
     這個時候已經(jīng)是12月份了,到了第二年元月的時候,是A上任副總的第二個月,還有10多天就放假過年了.這一天,老總請所有員工吃年夜飯,并給凡是在本公司服務(wù)滿一年的員工可發(fā)放年終獎.A想,自己才來兩個月,肯定是沒份兒啦,所以吃完飯就回辦公室了,A知道,這兩個月來,因為有效控制了成品,公司利潤大增.因為提升了品質(zhì),挽回了很多老客戶,新客戶也不少.公司業(yè)績翻一番。在A剛想看報紙的時候,響起了敲門的聲音,透過玻璃窗,A知道是老總來了,所以起身開門,而不是坐叫:“請進!”了..
   “呵呵,過年了,回家嗎?”老總關(guān)心的問A
  “剛出來不久,明年再回吧!”
  聊著聊著,老總把一捆紅紅的東西放在A的辦公桌上說:"這兩個月你辛苦了,這是一點點心意..."    
  A心想,如果是錢的話怎么會是紅色的呢??我看到的一百面值的人民幣可是藍色的呀?一打電話問同學(xué):“真笨,你在港資企業(yè),老板給你的肯定是港幣了!”
       晚上回去一數(shù):整整8疊,也就是8萬港幣??!
    8,那就是發(fā)了......
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-12-11 18:24:06 | 只看該作者
很值得深思呀。如何把事做好?如何展現(xiàn)自身的價值?文中的A給我了很精彩的詮釋
板凳
發(fā)表于 2007-12-11 19:32:28 | 只看該作者
就兩個字:慚愧
地毯
發(fā)表于 2007-12-11 19:37:43 | 只看該作者
國內(nèi)的民企能有幾個如此大方的。
5
發(fā)表于 2007-12-11 20:13:08 | 只看該作者

回復(fù)6樓

深有同感?。。。。。。。。。。。?!
6
發(fā)表于 2007-12-11 21:04:30 | 只看該作者
我也是搞品質(zhì)的,就沒有人家看的遠了。看樣子我也要向這位副總看齊了。呵呵!
7
發(fā)表于 2007-12-11 21:44:37 | 只看該作者
看來企業(yè)不缺人,缺人才
8
發(fā)表于 2007-12-11 22:09:05 | 只看該作者

re:能力說明一切

能力說明一切,結(jié)果不重要,過程和態(tài)度是最重要的
9
發(fā)表于 2007-12-12 08:49:58 | 只看該作者
不但要能發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是能解決好問題。
10
發(fā)表于 2007-12-12 08:57:58 | 只看該作者
值得 學(xué)習
不過 現(xiàn)在這種事 可能不多了
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