中國畜牧業(yè)。歷經(jīng)坎坷百十年。今又從回風雨中......
高發(fā)病率、高死亡率、高風險、低效益這三高一低是近幾年中國養(yǎng)豬業(yè)的真實寫照。
免疫抑制的無處不在,
高熱病的此起彼伏,
養(yǎng)殖規(guī)模的被動轉(zhuǎn)變,
技術水平的空前不足,
以上四點因素直接制約了中國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。
值此新春佳節(jié)來臨之際,豬爪爬天下就如何養(yǎng)豬才能獲得利潤最大化,簡單談談個人看法:
養(yǎng)豬就是為了賺錢,但有很多人養(yǎng)豬賺不到錢,或者賺的少。
如今的社會人民幣的增值如果在5%是沒有人愿意投資做的。
那么,怎樣才能利潤最大化呢?
首先,用知識武裝自己,養(yǎng)豬行業(yè)看似門檻低,實際上不是這樣的,要求專業(yè)化生產(chǎn),可減少用藥費用。
其次,用膽識壯大自己,一頭豬賺的少,但1000頭賺的不少吧?要求發(fā)展適當?shù)囊?guī)模,尋求利潤最大化。
再次,尋求合作伙伴,個人的力量有限,團隊的力量不可低估。
用知識武裝自己
實用的技術是養(yǎng)豬賺錢的唯一途徑。
科學的管理是養(yǎng)豬賺錢的唯一手段。
不要在被獸醫(yī)忽悠了,站起來告訴他們,我不是好忽悠的。
從死去的豬身上接受痛苦,
從失敗中得到經(jīng)驗,
從虧損中學會包容,
從鼓勵養(yǎng)豬的政策中領教呼悠,
從國家的調(diào)控中得到無耐,
從行情大起大落中養(yǎng)成處勢不驚的心態(tài),
從沒人瞧得起的豬倌到現(xiàn)在的豬老板,飽受了世態(tài)炎涼。
用膽識壯大自己
與其自己付出賺100,
不如利用別人賺1塊,
在條件允許的基礎上擴大自己的實力,
無形中增加了抗風險的能力。
尋求合作伙伴
在沒有任何商業(yè)利益參與下,
成立合作聯(lián)盟社,
旨在服務養(yǎng)豬的,
定期找專業(yè)人員知道培訓,
一個專業(yè)戶請不起,
行政村扶持養(yǎng)殖業(yè)的話更好辦,
歸根結(jié)底,豬是你們喂的,豬病也是你們喂出來的。
歸根結(jié)底,藥是給你們制的,制藥就是為了治病。
豬不生病了,藥賣給誰啊?
醒醒吧。
養(yǎng)豬不容易。
賣獸藥也不容易,
合作共贏,開辟養(yǎng)殖利潤新途徑。
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