飼料生產(chǎn)部門工資分配

DLG

貴公司在質(zhì)量品控方面投入很大方，難道跟班品控員還不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的苗頭？

居心良苦

感覺獎(jiǎng)金和浮動(dòng)工資好一些

hzkbest

工資水平應(yīng)至少與行業(yè)水平一致，同時(shí)考慮當(dāng)?shù)氐墓べY水平。日常工作還要作好監(jiān)督，有懲罰，更要有獎(jiǎng)勵(lì)。不要只看到罰款的規(guī)定，而沒有獎(jiǎng)勵(lì)的條文。當(dāng)然，我知道，其實(shí)有些所謂的大公司也不一定把這做好了。

小農(nóng)民

我們公司在質(zhì)量品控方面的投入我認(rèn)為不大方。
難道跟班品控員還不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的苗頭？
品控員也不是神仙。不可能所以的問題都發(fā)現(xiàn)。除非每個(gè)崗位配一個(gè)品管員。哈哈！:tiaotiao:

baldke

原帖由 hzkbest 于 2008-4-19 20:29 發(fā)表
工資水平應(yīng)至少與行業(yè)水平一致，同時(shí)考慮當(dāng)?shù)氐墓べY水平。日常工作還要作好監(jiān)督，有懲罰，更要有獎(jiǎng)勵(lì)。不要只看到罰款的規(guī)定，而沒有獎(jiǎng)勵(lì)的條文。當(dāng)然，我知道，其實(shí)有些所謂的大公司也不一定把這做好了。

“有懲罰，更要有獎(jiǎng)勵(lì)”。遺憾的是，就算公司規(guī)章上明明白白寫著怎樣怎樣的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，可是只是畫了個(gè)餅！

kimi1933

偶們公司現(xiàn)在生產(chǎn)工人全部計(jì)件工資，感覺工人就只關(guān)心生產(chǎn)了，對(duì)清理打掃就不關(guān)心了，怎么辦？

謝

跟班品控只是監(jiān)督的職責(zé)，我的最終設(shè)想是現(xiàn)場(chǎng)不要跟班品控，因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是監(jiān)督出來(lái)的；至于工資分配在初期為了調(diào)動(dòng)員工的積極性可以采取計(jì)件工資，但企業(yè)發(fā)展到一定程度單純的計(jì)件工資已經(jīng)成為制約了，就要采取全面完善的計(jì)酬方式，我們現(xiàn)在執(zhí)行的是基本工資 + 計(jì)件工資 + 綜合獎(jiǎng)，基本工資保證員工基本生活，計(jì)件工資激勵(lì)生產(chǎn)效率，綜合獎(jiǎng)評(píng)估員工責(zé)任心和敬業(yè)態(tài)度。希望大家參與討論。

王定發(fā)

生產(chǎn)崗位一般是拿產(chǎn)量工資吧，我們以前的做法是先定一個(gè)總的生產(chǎn)噸位工資，比如說(shuō)12塊/噸，然后再分配到各個(gè)工序，比如投料工2.4元/噸，裝卸工2.4元/噸，機(jī)電工1.8元/噸這樣分配下去，最后再對(duì)中控室、制粒工、鍋爐工進(jìn)行一定金額的補(bǔ)助。但是我也不知道這種方式是不是很合理，員工對(duì)這種分配方式反應(yīng)也很平靜。

linlin

按照崗位人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，崗位技能，生產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行核算工資啊

ddgs500

各種制度都有利弊，唯獨(dú)能培養(yǎng)出員工的敬業(yè)精神才能根本解決問題。