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員工“跳槽”的八大緣由

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樓主
發(fā)表于 2008-1-20 16:19:59 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
員工“跳槽”,理由眾多。概括起來,約有八大緣由:

  1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈,了解行業(yè)情況,熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo),為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。

  2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致,或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響,為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。

  3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺,永不服輸式的主動(dòng)跳槽。

  4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定,如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè),企業(yè)中如國(guó)企、外企、民企還是合資企業(yè),故而頻頻跳槽。

  5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo),追著高工資走,誰錢給得多,上誰那去。

  6、感覺式跳槽。跟著感覺走,感覺好就干,感覺不好就走,美其名曰“順其自然”。

  7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了,人熟了,環(huán)境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個(gè)工作。

  8、被動(dòng)式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了,或出了差錯(cuò),自認(rèn)為混不下去了,所以換了工作。

  總之,了解員工“跳槽”的原因和想法,為公司制定對(duì)策,今后考查選用人才打下基礎(chǔ)。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-1-23 22:10:46 | 只看該作者
呵呵。。。了解一下:xuehu:
板凳
發(fā)表于 2008-1-24 09:18:59 | 只看該作者
說的有道理,:hihi: :deng:
地毯
發(fā)表于 2008-1-24 11:57:27 | 只看該作者
有道理,有時(shí)候我也想走
5
發(fā)表于 2008-1-24 12:04:24 | 只看該作者
大家會(huì)選擇那個(gè)?
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