[轉]《畜牧市場》2008年1期專題策劃

看葉飄香

[size=5][color=red]轉自《畜牧市場》2008年第一期專題策劃[/color][/size]

畜牧2008
——超越夢想一起飛

大丈夫行事，論是非，不論利害；論順逆，不論成??；論萬世，不論一生 ——(明)黃宗羲

談笑間2007已經揮飛煙滅，一切喜怒哀樂，榮辱沉浮都已揮手闊別。
迎著2008的奧運利好，中華之龍將會騰飛到新的天際。
在2008拉開序幕的時刻，讓我們攜手奧運，共同見證畜牧業(yè)的騰飛。



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[align=center][b][font=宋體][size=13.5pt][color=#000000]劉永好：新形式下畜牧業(yè)的展望[/color][/size][/font][/b][/align]


[align=left][color=#000000][font=宋體][size=12pt]……“全球一體化”這個詞現(xiàn)在很熱，國外的一切好象都比中國強，所以大家爭先恐后的把國外的東西向家里搬。在別的領域不敢說，但在畜牧領域生搬硬套國外的東西，無異于自尋死路。其中最主要的是，中國有三個特色：[/size][/font][font=宋體][size=12pt][/size][/font][/color][/align]
[color=#000000][size=12pt]1[/size][font=宋體][size=12pt]，農村人口比重大。農村人口多，那么散養(yǎng)戶比重就大，而且農村散養(yǎng)是沒有計算成本的副產業(yè)。所以使畜牧業(yè)的價格波動叫大。使局限于中國境內銷售的規(guī)模養(yǎng)殖場深受其害，不但讓規(guī)模效益無法體現(xiàn)，而且為了片面追求經濟效益，盡可能的節(jié)約成本，導致更深層的質量安全無法把控?！璠/size][/font][/color]
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[color=#000000][font=宋體][size=12pt][align=center][b][font=宋體][size=15pt]“一條龍發(fā)展模式”是餡餅還是陷阱？[/size][/font][/b][/align]


[align=left][font=宋體][size=12pt]……一條龍發(fā)展是整合“飼料——養(yǎng)殖——屠宰”等多個環(huán)節(jié)于一體的模式。他的最大好處就是在多個環(huán)節(jié)中都可能有所贏利，最大的壞處就是一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會影響其他環(huán)節(jié)。其實養(yǎng)殖一條龍模式并不是一個新概念，早在[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]7[/font][/size][font=宋體][size=12pt]，[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]8[/font][/size][font=宋體][size=12pt]年前六合集團就已經提出并開始操作了。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2007[/font][/size][font=宋體][size=12pt]年由于養(yǎng)殖業(yè)的利潤非?？捎^，所以凡事結合了飼料[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]+[/font][/size][font=宋體][size=12pt]養(yǎng)殖模式的企業(yè)都賺了不少錢。這將刺激中國飼料行業(yè)大量向養(yǎng)殖一條龍模式發(fā)展，但養(yǎng)殖一條龍是不是真那么美好呢？……[/size][/font][/align]


[align=center][b][font=楷體_GB2312][size=12pt]2008[/size][/font][/b][b][font=楷體_GB2312][size=12pt]中國動物藥品行業(yè)戰(zhàn)略分析[/size][/font][/b][/align]
[align=center][b][font=楷體_GB2312][size=12pt][/size][/font][/b][/align]
[align=center][font=楷體_GB2312][size=7.5pt]張國紅[/size][/font][/align]
[align=center][font=宋體][size=7.5pt]（四川倍樂川農獸藥飼料工程研究中心，自貢大山鋪，643000）[/size][/font][font=宋體][size=12pt][/size][/font][/align]
[align=left][b][font=楷體_GB2312][size=12pt]一、戰(zhàn)略主導著動物藥品企業(yè)走多遠[/size][/font][/b][b][font=宋體][size=12pt][/size][/font][/b][/align]
[font=楷體_GB2312][size=12pt]   根據(jù)銷售收入，動物藥品企業(yè)可以劃分為以下四個梯隊：第一梯隊，歷史較長，具有良好政府背景的規(guī)模型企業(yè)，重視產品研發(fā)，擁有全國性市場和較高的品牌聲譽；第二梯隊，主要為強勢民營企業(yè)和外資企業(yè)，管理水平先進，企業(yè)成長迅速，市場擴張明顯；第三梯隊，成立時間較短，隨著獸藥行業(yè)的發(fā)展逐步成長起來的中型民營企業(yè)，機制靈活，具有較大發(fā)展?jié)摿Α璠/size][/font]




[align=center][b][font=宋體][size=18pt]畜牧業(yè)的困境與突圍[/size][/font][/b][font=宋體][size=12pt][/size][/font][/align]


[align=left][font=宋體][size=12pt]……畜牧業(yè)長期處于被政府冷落的地步，因為回報周期長、回報率低等都讓畜牧業(yè)得不到同工業(yè)相當?shù)拇觥Ｖ挥挟斝竽翗I(yè)問題爆發(fā)的時候，才多少得到政府的重視。……[/size][/font][/align]






[align=left][font=宋體][color=red][size=12pt]PS：認為這些高端戰(zhàn)略沒有用的人，既然看了貼子卻不知道有什么用，那么我補充下營銷戰(zhàn)略的意義。[/size][/color][/font][/align]
[font=宋體][size=12pt]　　

    在企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中，營銷戰(zhàn)略通常被界定為一種職能戰(zhàn)略。但若在更高層次去理解市場營銷，應該認為營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心或主體。企業(yè)的基本使命就是要求盈利和發(fā)展，并為相關的主體承擔相應責任；企業(yè)之所以能存在，主要是因為它能為社會提供有用的產品和服務。營銷的基本使命是要在企業(yè)與顧客之間長期互利的交換關系。顯然，營銷的使命是與企業(yè)使命最為一致并最能體現(xiàn)企業(yè)存在的價值的。營銷戰(zhàn)略的一個基本問題就是要確定企業(yè)以什么產品進入什么市場?；虼只蚣毜厝ダ斫猱a品和市場問題，就可以發(fā)現(xiàn)營銷戰(zhàn)略實際貫穿于企業(yè)總體戰(zhàn)略、經營單位戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略等多個戰(zhàn)略層次之中。營銷經理日益發(fā)現(xiàn)自己需要參與確定企業(yè)方向和那些可以創(chuàng)造和維持競爭優(yōu)勢并影響企業(yè)長期績效的決策。
　　在市場營銷學中，營銷戰(zhàn)略并非是一個單獨的組成部分，而是體現(xiàn)在市場營銷活動全過程的帶有全局性、長遠性的設想和謀劃，對更為具體的營銷活動具有指導意義。
　　因此，營銷戰(zhàn)略是同時與企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷相交叉的相對獨立的一門學科。營銷戰(zhàn)略的意義是讓總體戰(zhàn)略決策者和營銷決策者充分認識到企業(yè)戰(zhàn)略應圍繞營銷戰(zhàn)略來制定和實施，并要讓各類營銷人員清楚具體的營銷活動應在正確的營銷戰(zhàn)略指導下進行，最終是要提高各類相關人員制定、理解、實施營銷戰(zhàn)略的素質。[/size][/font]
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[[i] 本帖最后由 看葉飄香 于 2008-2-29 10:00 編輯 [/i]]

阿良

和我們相差有點遠了:lairen: