小企業(yè)如何留住員工?

太陽黑子 · 發(fā)表于 2008-3-5 17:34:55

這很個很現(xiàn)實的問題,該如何解決?

wjl2000 · 發(fā)表于 2008-3-5 17:42:09

成熟點，對真正的人才工資待遇上有點氣魄，給他們點做主人的感覺，干脆讓他們成為主人（不給股份也應(yīng)給點分紅）。這樣才能長大??！

any_wyb · 發(fā)表于 2008-3-5 18:27:10

應(yīng)拿出大企業(yè)的氣魄來

yanying · 發(fā)表于 2008-3-5 19:36:34

讓他從不同的方面感受到他在企業(yè)的價值!

小伍 · 發(fā)表于 2008-3-6 10:02:43

企業(yè)小意味著有比較大的上升空間，應(yīng)該能為員工創(chuàng)造一個具有前景的發(fā)展平臺！

daijixin1 · 發(fā)表于 2008-3-6 10:42:37

[quote]原帖由 wjl2000 于 2008-3-5 17:42 發(fā)表 <A href="http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=504929&ptid=168511" target=_blank><IMG alt="" src="http://ffers.com.cn/images/common/back.gif" border=0></A> 成熟點，對真正的人才工資待遇上有點氣魄，給他們點做主人的感覺，干脆讓他們成為主人（不給股份也應(yīng)給點分紅）。這樣才能長大??！ [/quote]
這個基本上很難！

huhongj0723 · 發(fā)表于 2008-3-6 11:16:49

小企業(yè)靠感情，中企業(yè)在制度，大企業(yè)有文化。

lzmbxy · 發(fā)表于 2008-3-6 11:40:22

一靠感情,二是制度,三是你的待遇

vince · 發(fā)表于 2008-3-8 11:49:37

人活著最重要的就是有希望,給他一個期望,然后不斷的靠近希望

hespersk · 發(fā)表于 2008-3-8 15:32:52

其實留人分很多種，是留住人才還是留住人，小企業(yè)要想留住人才是越來越難了。對于一般的員工估計到是沒有什么太難的問題，加點工資就可以了。

小企業(yè)如何留住員工?

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