豬場(chǎng)怎樣才能留住人

王連城 · 發(fā)表于 2008-3-10 20:46:23

年后，跑了幾個(gè)豬場(chǎng)，好多都缺人，大家討論下該怎么辦？

張丹 · 發(fā)表于 2008-3-10 21:28:56

待遇好點(diǎn)呢？對(duì)他們尊重點(diǎn)呢？

zhangguangxin · 發(fā)表于 2008-3-11 08:38:03

很難留住，人們的潛意識(shí)認(rèn)為養(yǎng)豬的人臟、沒出息，加上待遇問題，難啊難。

秋水伊人 · 發(fā)表于 2008-3-11 16:04:05

應(yīng)該找些專業(yè)人事，首先他們是熱愛這個(gè)行業(yè)的。待遇要能體現(xiàn)他們的人身價(jià)值。

綠緣 · 發(fā)表于 2008-3-11 16:06:24

理想狀態(tài):tiaotiao:

love-swine · 發(fā)表于 2008-3-12 19:06:36

要留住人的話尊重很重要，還有07年那么好的行情有沒有多發(fā)獎(jiǎng)金給他們?。? 假如沒有，人走了很正常，別人養(yǎng)了一年的豬還不如賣兩條肥豬的錢多，肯定不干撒！

love-swine · 發(fā)表于 2008-3-12 19:07:51

想辦法培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)把，尤其是技術(shù)管理人才，最好配點(diǎn)股！

htz · 發(fā)表于 2009-12-24 14:59:54

哎。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

多多11 · 發(fā)表于 2009-12-24 15:18:25

很多豬場(chǎng)都不尊重員工，員工住的還不如豬，其碼要同等待遇。
業(yè)余生活太過枯燥。
老板不自覺，賺錢了沒有員工的份，不知提高員工待遇，有也是千年等一回。

孫銳利 · 發(fā)表于 2009-12-24 15:28:55

留不住人的老板最主要還是待遇問題，再一個(gè)就是對(duì)技術(shù)員的尊重，老板不要以為自己有幾個(gè)錢就對(duì)員工歧視，他們的前途是很光明的，以后肯定比老板們強(qiáng)，起碼素質(zhì)就比老板強(qiáng)多少倍。

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