希杰、普瑞納在中國能走多遠

li0773 · 發(fā)表于 2009-1-29 23:54:41

中國最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人都創(chuàng)業(yè)去了。

li0773 · 發(fā)表于 2009-1-29 23:57:37

小企業(yè)學到的東西很多時候在大企業(yè)是學不到的。不信可以看看周圍的創(chuàng)業(yè)成功之人，有幾個是大企業(yè)出來的。

li0773 · 發(fā)表于 2009-1-30 00:00:33

很多時候決定一個企業(yè)成敗的是企業(yè)家。而不是所謂的制度及戰(zhàn)略還有文化等……

li0773 · 發(fā)表于 2009-1-30 00:05:40

外企很多時候失敗是因為部門多決策慢沒法整合。統(tǒng)一領導對一個公司來說是多么重要的。

羅斯福 · 發(fā)表于 2009-2-2 17:02:14

會有一個適應的過程，一旦他們適應了，暴發(fā)的力量就會非常強大。

qpwdl · 發(fā)表于 2009-2-5 17:14:01

[b] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=522542&ptid=170079]1#[/url] [i]可憐的豬[/i] [/b]
這幾個企業(yè)應該說都是很優(yōu)秀的企業(yè)，大部分產(chǎn)品質量性價比都很好，只是在市場運作上需要摸索。路子還很遠。

19998 · 發(fā)表于 2009-2-5 19:01:41

要懂中國的國情，并不是一切好的東西都會成功

日日野 · 發(fā)表于 2009-2-17 22:27:27

談論他們能走多遠我認為沒有太大意義！何不自己看看！
外企的利潤有多大對我們又多大的影響？關鍵是他們能否幫養(yǎng)殖戶創(chuàng)造出更大的價值，產(chǎn)業(yè)鏈的細分不就是使整個產(chǎn)業(yè)的利潤最大化了嗎？但每個單元還是都受益了呀？
所以，符合國情應該首先是能夠推動國情的發(fā)展，意識的提高，理念的提升，思路的開闊，而不是墨守成規(guī)，甚至倒退來符合，著眼于長遠眼光的企業(yè)才能發(fā)展?？春闷杖鸺{

可憐的豬 · 發(fā)表于 2009-3-1 16:43:26

有段時間沒來了，沒能及時回復各位朋友的帖子，見諒．目前豬價下滑，大家覺得補欄的最佳時間在什么時候，謝謝建議！

大器晚成 · 發(fā)表于 2009-3-2 12:57:25

已經(jīng)快成為昨日黃花了