剛做生產(chǎn)的感覺

漲停板

剛開始管理生產(chǎn),我深深的感到,人員的合理調(diào)度是最關(guān)鍵的,需要與員工多溝通,人員配置合理,合理的調(diào)度可以極大的提高勞動效率.很多細(xì)節(jié)需要關(guān)注,需要下通知.

zjb2025

這個很多人都知道，就是作的不到位

張光

說著容易，做著難??！:hihi:

qingfeng77121

生產(chǎn)其實也不是很難的，我的建議如下：
1、認(rèn)識家族企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng)，把相關(guān)的人員（包括上級和下級）給理順了，否則將影響到將來的管理工作；
2、制度方面大體上要按照老板原來的來，可以在生產(chǎn)方面引進(jìn)一些比較先進(jìn)的理念，提高產(chǎn)量和質(zhì)量著手更容易出成績；
3、另外，對于其他的工作，可從細(xì)微處著手，踏踏實實的利用現(xiàn)有的條件做一些事情，不可貪多求快。
總之，有所為有所不為，有重點(diǎn)有覆蓋，避開原來在飼料行業(yè)的經(jīng)驗主義，一切從零開始！

小農(nóng)民

那就是執(zhí)行力的問題了！

yxm123

好~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`

my20040911

原帖由 qingfeng77121 于 2008-3-25 16:43 發(fā)表
生產(chǎn)其實也不是很難的，我的建議如下：
1、認(rèn)識家族企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng)，把相關(guān)的人員（包括上級和下級）給理順了，否則將影響到將來的管理工作；
2、制度方面大體上要按照老板原來的來，可以在生產(chǎn)方面引進(jìn)一些比 ...

看來你還是老革命.支持!:huahua:

xiaoyang

有了覺悟好，但是，在具體作的時候，還是按“一縷清風(fēng)”的操作手冊來干吧，看的出來，他是一個老革命，老油條！

在路上

最難管的就是人了!人是需要溝通的,多溝通,多想辦法.

ddgs500

溝通太重要了，了解他們的需求，從公司和員工的雙重利益出發(fā)，制定管理制度。前幾天我的一個困惑，困惑了我好久，一個見錢眼開的員工用錢指使不動了，一個從不計較錢的員工，因為40元錢來找我理論，現(xiàn)在才明白，真正的溝通是很必要的，你了解員工的內(nèi)心嗎？