樓主: 胡文輝
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大部分品質(zhì)問題責(zé)任在誰?

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發(fā)表于 2008-4-10 11:59:07 | 只看該作者
80/20原則呀,當(dāng)然中國(guó)的國(guó)情也有重在落實(shí)的一面!!!!
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發(fā)表于 2008-4-10 12:35:23 | 只看該作者
同意從管理著手,整個(gè)流程的關(guān)鍵點(diǎn)都應(yīng)有把關(guān).
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發(fā)表于 2008-4-14 16:01:41 | 只看該作者
責(zé)任是共同的,品質(zhì)的好壞首先取決于對(duì)利潤(rùn)的取舍。
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發(fā)表于 2008-4-14 21:27:26 | 只看該作者
同意!老大不重視,下面人再怎么折騰效果也不會(huì)好。
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發(fā)表于 2008-4-28 11:56:08 | 只看該作者
品質(zhì)問題不存在是不可能的,關(guān)鍵看我們能不能把它消滅在工廠內(nèi),不能延續(xù)到市場(chǎng)上。想想誰會(huì)不犯錯(cuò)誤?。孔鳛橐粋€(gè)生產(chǎn)經(jīng)理,你犯過錯(cuò)誤嗎?同樣,員工也是一樣,每個(gè)人都有疏忽的時(shí)候,特別是有的飼料企業(yè),生產(chǎn)員工的工作時(shí)間每天都12個(gè)小時(shí)以上,不發(fā)生錯(cuò)誤才怪。再說人有情感的,有時(shí)候心情不好的時(shí)候,做事情肯定不專心,難免發(fā)生錯(cuò)誤,那么作為管理人員,你提前發(fā)現(xiàn)了嗎? 出了問題,馬上罰款,要不就要挨罵,發(fā)現(xiàn)也不告訴你,也要當(dāng)作不知道!所以說我認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)理和品管要在這方面承擔(dān)很大的責(zé)任的!這個(gè)時(shí)候就需要談到管理了,那么你是否是一個(gè)合格的生產(chǎn)管理人員呢?呵呵,瞎侃! [ 本帖最后由 chen98448 于 2008-4-28 11:58 編輯 ]
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 樓主| 發(fā)表于 2008-4-28 12:09:31 | 只看該作者

原帖由 chen98448 于 2008-4-28 11:56 發(fā)表 品質(zhì)問題不存在是不可能的,關(guān)鍵看我們能不能把它消滅在工廠內(nèi),不能延續(xù)到市場(chǎng)上。想想誰會(huì)不犯錯(cuò)誤???作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理,你犯過錯(cuò)誤嗎?同樣,員工也是一樣,每個(gè)人都有疏忽的時(shí)候,特別是有的飼料企業(yè),生產(chǎn)員工 ...

呵呵,是這樣的,其實(shí)生產(chǎn)一線的作業(yè)人員,相對(duì)而言,其需求是比較容易滿足的。
所以,一個(gè)好的生產(chǎn)管理人員,要從這方面著手,這才是根本。至于工藝流程這些東西,只是技術(shù)層面的問題,反是容易解決的。

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發(fā)表于 2008-5-9 10:08:45 | 只看該作者
認(rèn)同,管理者是最大的責(zé)任,一線人員的素質(zhì)也需要提高
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發(fā)表于 2008-5-9 10:22:09 | 只看該作者
也許和管理的確有很大關(guān)系,有時(shí)候說員工責(zé)任心不強(qiáng),但是有的公司質(zhì)量事故就很少,難道他們的員工素質(zhì)就的確高的不得了嗎?迷惑
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發(fā)表于 2008-6-5 10:39:02 | 只看該作者
是要對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)
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 樓主| 發(fā)表于 2008-6-6 13:16:38 | 只看該作者

原帖由 zmyqhdcl 于 2008-5-9 10:22 發(fā)表 也許和管理的確有很大關(guān)系,有時(shí)候說員工責(zé)任心不強(qiáng),但是有的公司質(zhì)量事故就很少,難道他們的員工素質(zhì)就的確高的不得了嗎?迷惑

責(zé)任心從哪里來?呵呵,不是也許,而是確實(shí)是管理問題。

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