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大部分品質(zhì)問題責(zé)任在誰(shuí)?

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樓主
發(fā)表于 2008-4-2 21:06:03 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

 

 

一般而言,多數(shù)人會(huì)認(rèn)為第一線的作業(yè)人員應(yīng)該為品質(zhì)問題負(fù)最大的責(zé)任,因?yàn)樗麄兾窗凑諛?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序操作、粗心大意、發(fā)現(xiàn)問題未主動(dòng)呈報(bào)等,因?yàn)樗麄冏罱咏a(chǎn)品,而管理人員只是負(fù)責(zé)監(jiān)督而已。

少數(shù)人會(huì)認(rèn)為品管應(yīng)該負(fù)最大的責(zé)任,品管就是負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的,出了質(zhì)量問題不找你找誰(shuí)?

 

確實(shí),第一線的作業(yè)人員應(yīng)該為品質(zhì)問題負(fù)責(zé)任,品管人員也應(yīng)負(fù)一部分責(zé)任,但比重和程度是多少呢?

 

有品質(zhì)的產(chǎn)品是基于下列因素造成的:配方設(shè)計(jì)、原料、設(shè)備的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、激勵(lì)制度,以及作業(yè)人員所接受的訓(xùn)練和指導(dǎo)。

 

作業(yè)人員具有高度的品質(zhì)意識(shí)也只能使品質(zhì)問題的發(fā)生機(jī)率降低,要徹底解決所有的品質(zhì)問題,必須從高階管理者先投入了解品質(zhì)。

 

大部分品質(zhì)問題責(zé)任在誰(shuí)?

 

85%的品質(zhì)不良是管理決策或組織制度造成的。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-4-3 00:59:02 | 只看該作者
主要責(zé)任在于最高領(lǐng)導(dǎo)者,他們的意識(shí)決定了質(zhì)量的方向。
板凳
發(fā)表于 2008-4-3 08:29:50 | 只看該作者
有道理,問題主要在于上層,飼料企業(yè)普遍對(duì)工人崗位培訓(xùn)不夠
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2008-4-3 10:23:26 | 只看該作者

原帖由 超越平庸 于 2008-4-3 08:29 發(fā)表 有道理,問題主要在于上層,飼料企業(yè)普遍對(duì)工人崗位培訓(xùn)不夠

培訓(xùn)僅是一個(gè)環(huán)節(jié),重要的是組織制度

5
發(fā)表于 2008-4-3 11:19:58 | 只看該作者
良好的培訓(xùn)機(jī)制,合理的制度,人性化的管理
6
發(fā)表于 2008-4-3 11:37:25 | 只看該作者
每一項(xiàng)質(zhì)量事故,都要分析清楚本次的真正原因,不同的事責(zé)任人是不同的
7
發(fā)表于 2008-4-3 16:37:42 | 只看該作者

回復(fù) 樓主 的帖子

現(xiàn)在有深切的體會(huì),樓主的觀點(diǎn)是很正確的。
8
發(fā)表于 2008-4-3 19:17:54 | 只看該作者

回復(fù) 保安 的帖子

培訓(xùn)不夠是誰(shuí)的錯(cuò)呢?難道是工人的不對(duì)嗎?
9
發(fā)表于 2008-4-3 21:35:23 | 只看該作者
胡編分析的很對(duì),一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量好壞是全局的問題,不是幾個(gè)人的問題,和質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有關(guān)系,這需要很好的組織管理,經(jīng)常有效的培訓(xùn),上下一心的質(zhì)量意識(shí)缺一不可.
10
 樓主| 發(fā)表于 2008-4-3 21:38:14 | 只看該作者

原帖由 小農(nóng)民 于 2008-4-3 00:59 發(fā)表 主要責(zé)任在于最高領(lǐng)導(dǎo)者,他們的意識(shí)決定了質(zhì)量的方向。

這家伙說(shuō)的也太直白了

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