誰最累

newspirit · 發(fā)表于 2008-4-4 15:45:32

誰最累?
我覺得品管最累.
1.市場上出現(xiàn)諸多各方各面的問題,比如說顏色變了,重量有一袋不夠,發(fā)現(xiàn)一個煙頭,豬不吃料,氣味不一樣,有結塊,豬光吃不長,袋子裝車時掛破了,要投訴到質(zhì)量部門.說你們干嗎吃的,怎么管理的,出現(xiàn)這樣的質(zhì)量問題.一個電話打到老板那里,老板說:你去.于是品管經(jīng)理屁顛屁顛地去市場客戶解釋道謙.
2.找到生產(chǎn)部,生產(chǎn)部經(jīng)理說你們品管部干嗎吃的,怎么不看好,先查查當天誰值的現(xiàn)場班......
3.品管經(jīng)理找到那個當天值班的,說上面有指示,要賠償客戶,你值的班.但這錢我先替你出了,你下次注意......

羅尼羅索 · 發(fā)表于 2008-4-4 16:01:47

各個部門有自己的難處啊。

qingfeng77121 · 發(fā)表于 2008-4-4 16:15:46

我覺得這不是簡單的責任問題，應該尋找問題產(chǎn)生的源頭，盡量合理的糾正預防措施。:xuehu: :xuehu: :xuehu:

ganjie_711_711 · 發(fā)表于 2008-4-4 22:29:07

我就是那個品管 :lairen:

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2008-4-5 07:56:56

那就不要現(xiàn)場品管了。這樣現(xiàn)場品管完全成了頂罪的根據(jù)哦。

張光 · 發(fā)表于 2008-4-5 09:03:03

品管累！別的部門也不輕松??！家家有本難念的經(jīng)??！:hihi: :tiaotiao:

AQ · 發(fā)表于 2008-4-5 09:06:23

[quote]原帖由 [i]ganjie_711_711[/i] 于 2008-4-4 22:29 發(fā)表 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=543424&ptid=172121]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
我就是那個品管 :lairen: [/quote]
同病相連！！

yfpg · 發(fā)表于 2008-4-5 09:07:06

這是不正常的！:hehe:

DLG · 發(fā)表于 2008-4-5 10:37:21

跟大家多交流，找出些預防辦法，如將下腳料倒入玉米投料口；與老板多溝通，多加些現(xiàn)場品控；與自己多溝通，少一些抱怨，多一些行動

胡文輝 · 發(fā)表于 2008-4-5 11:06:16

一般而言，多數(shù)人會認為第一線的作業(yè)人員應該為品質(zhì)問題負最大的責任，因為他們未按照標準的作業(yè)程序操作、粗心大意、發(fā)現(xiàn)問題未主動呈報等，因為他們最接近產(chǎn)品，而管理人員只是負責監(jiān)督而已。

少數(shù)人會認為品管應該負最大的責任，品管就是負責質(zhì)量問題的，出了質(zhì)量問題不找你找誰？

確實，第一線的作業(yè)人員應該為品質(zhì)問題負責任，品管人員也應負一部分責任，但比重和程度是多少呢？

有品質(zhì)的產(chǎn)品是基于下列因素造成的：配方設計、原料、設備的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、激勵制度，以及作業(yè)人員所接受的訓練和指導。

作業(yè)人員具有高度的品質(zhì)意識也只能使品質(zhì)問題的發(fā)生機率降低，要徹底解決所有的品質(zhì)問題，必須從高階管理者先投入了解品質(zhì)。

大部分品質(zhì)問題責任在誰？

85%的品質(zhì)不良是管理決策或組織制度造成的。