養(yǎng)豬專業(yè)合作社工作匯報

haojie266

　　立養(yǎng)豬者合作社取得的初步成效
　　從今年4月26日到5月10日，僅半個月的時間，就在我市建成了24個養(yǎng)豬者專業(yè)合作社，其中廣武鎮(zhèn)8個、高村鄉(xiāng)4個、王村鎮(zhèn)3個、高陽鎮(zhèn)2個、城關(guān)鄉(xiāng)1個、金寨鄉(xiāng)1個、北邙鄉(xiāng)1個、豫龍鎮(zhèn)1個、喬樓鎮(zhèn)1個、廟子1個、京城與索河辦共建1個。養(yǎng)豬專業(yè)合作社共吸取納社員778個，存欄生豬51023頭。養(yǎng)豬專業(yè)合作社建成后，經(jīng)過二個多月的運作，已初見成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　1、提高了農(nóng)民組織化程度，擴大了農(nóng)戶家庭的生產(chǎn)規(guī)模。建立合作社以后，通過龍頭企業(yè)提供技術(shù)、生產(chǎn)資料、銷售等服務(wù)形成了“龍頭企業(yè)+養(yǎng)豬專業(yè)合作社+農(nóng)戶“的新型生產(chǎn)經(jīng)營模式，創(chuàng)新了農(nóng)村經(jīng)營體制，使農(nóng)村家庭經(jīng)營迸發(fā)出了新的活力。合作社把一家一戶的分散經(jīng)營有機地結(jié)合起來，使農(nóng)戶的勞動力、資金、土地等生產(chǎn)力要素得到合理整合，社員發(fā)展信心倍增，家庭經(jīng)營規(guī)模得到迅速擴大。如廣武鎮(zhèn)衡心養(yǎng)豬合作社新增養(yǎng)豬戶47個，占社員羞數(shù)的555;擴大規(guī)模的社員有20個，占社員總數(shù)的24.1%，該社社員張心支入社前在家養(yǎng)豬，一直想擴大規(guī)模，但又沒有信心，遲遲不敢行動，入社后由于飼料采購、豬病防治、生豬銷售等方面有了可靠的保證，就投資6萬元在自家責(zé)任田上建起了一個25頭母豬生產(chǎn)規(guī)模的豬場，年出欄商品豬達(dá)400頭以上;社員張福增由存養(yǎng)20頭母豬擴大到40頭母豬，規(guī)模翻了一番;社員祝老五由飼養(yǎng)200頭豬，在不到一個月的時間內(nèi)，飼養(yǎng)規(guī)模增到300頭。廣武鎮(zhèn)三官養(yǎng)豬合作社的社員李培義，養(yǎng)殖規(guī)模由200頭，也增加到350頭。
　　2、實行了專門化生產(chǎn)、規(guī)范化管理，推動了無公害生產(chǎn)基地建設(shè)。建立合作社以后，龍頭企業(yè)與合作社簽訂了生產(chǎn)合同、合作社根據(jù)合作條款要求社員按照產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)很快得到實現(xiàn)，將建成真正的無公害或綠色商品豬生產(chǎn)者基地。在此基礎(chǔ)上，合作社就能夠進(jìn)行無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，注冊商標(biāo)、培育品牌、開拓市場。如廣衡心養(yǎng)豬合作社把規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)做為合作社第一屆理事全重點工作，計劃2005年合作社養(yǎng)豬小區(qū)通過省無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定，2006年實現(xiàn)無公害產(chǎn)品認(rèn)證。龍頭企業(yè)益民公司邀請專家對所帶動的11個合作社進(jìn)行無孔不入公害生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，提高合作社實施無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的積極性和主動性。滎陽市畜牧中心也以此為契機，免費為合作社社員發(fā)放了《無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理手冊》，從種豬引進(jìn)、生產(chǎn)投入品購進(jìn)與使用，防疫消毒、廢棄物無害化處理到商品豬出欄，各個環(huán)節(jié)都給以規(guī)范，為合作社社員實施規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
　　3、合作社與龍頭企業(yè)共同努力，構(gòu)筑了新的技術(shù)推廣平臺。成立合作社以后，農(nóng)民獲得生產(chǎn)新技術(shù)的機會大大增多，體現(xiàn)在以下幾個方面：一是龍頭企業(yè)為了建立優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)基地，提高企業(yè)競爭力，積極利用自身科研機構(gòu)或者委托實力雄厚的科研院所為農(nóng)民提供最新生產(chǎn)品種、生產(chǎn)技術(shù)等，如龍頭企業(yè)益民公司與合作社簽訂合同，提供益民飼料每袋便宜5元，年底按采購數(shù)量再返合作社每袋3元，收購合作社社員商品豬隨行就市，并高于本地0.1元/公斤支付現(xiàn)款，在行情較差的年份，承諾
　　每頭生豬有50元以上的利潤。二是合作社為科研院所提供了推廣先進(jìn)技術(shù)及產(chǎn)品的平臺，改變了過去面對千家萬戶，缺乏有效組織手段的局面。合作社為技術(shù)推廣平臺極大地降低了技術(shù)推廣成本。農(nóng)民加入合作社以后，由過去走出門求技術(shù)，變?yōu)楝F(xiàn)在在家挑技術(shù)，獲取技術(shù)的成本也在幅降低。
　　4、增加了龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶的數(shù)量，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。建成合作社以后，形成了“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，龍頭企業(yè)的服務(wù)通過合作社組織與實施，從而大大提高了工作效率，減輕了壓力，可以放手開拓市場，為農(nóng)戶提供更好的服務(wù)。如鄭州市衡心養(yǎng)殖有限公司是一家養(yǎng)種豬的龍頭企業(yè)，過去僅帶動周邊26家農(nóng)戶養(yǎng)豬，成立合作社以后，通過為社員提供統(tǒng)一供給飼料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一銷售等服務(wù)，并為貧困戶養(yǎng)豬提供優(yōu)惠幫扶措施等，帶動農(nóng)戶迅速增到83戶，在不足一個月的時間里，增長3.1倍。
　　5、通過合作社組織生產(chǎn)與銷售，增加了農(nóng)民收入。合作社把千家萬戶農(nóng)民有效組織起來，帶動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?jīng)營，為增加農(nóng)民收入提供了條件。一是合作社統(tǒng)一采購飼料，能夠享受批發(fā)價，出廠價等優(yōu)惠價格，降低了社員的生產(chǎn)成本。如喬樓鎮(zhèn)養(yǎng)豬合作社成立后，經(jīng)社員大會討論決定，統(tǒng)一購買中英合資紐特奇公司的飼料，飼料公司與合作社簽訂協(xié)議，社員憑證購料，每噸優(yōu)惠150元。廣武三官養(yǎng)豬者合作社統(tǒng)一購買消毒藥，每瓶價格從過去的16元下降到8元。二是合作社通過產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，可以與買方討價還價，提高產(chǎn)品價格。如衡心養(yǎng)豬合作社6月10日組織外銷200頭仔豬，每頭仔豬多賺了20元。三是成立合作社以后，廣大社員都能享受到龍頭企業(yè)提供的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)，社員實現(xiàn)零銷售成本。如廣武鎮(zhèn)廣武村養(yǎng)豬合作社，統(tǒng)一對外銷售生豬，解決了社員的后顧之憂，在生豬集中出欄，數(shù)量較多時，龍頭企業(yè)上門收購，保證不低于市場價，出欄較少時，由理事長與經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系，要求其上門收購，價格不得低于集中由購價格，否則經(jīng)紀(jì)人以后不準(zhǔn)到合作社收購生豬。這一措施實施后，小戶出售生豬的價格每公斤提高了0.2元。
　　6、合作社的建立有利于創(chuàng)建和諧社會，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定。合作社建立以后，群眾紛紛反映現(xiàn)在村里的風(fēng)氣比過去好了，社員有了明確的生活目標(biāo)，打牌賭博的少了，學(xué)習(xí)技術(shù)的多了;無事生非的少了，鄰里關(guān)系密切了，大家聚在一起干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃厚了。如廣武衡心養(yǎng)豬者合作社的社員張建，是個盲人，入社前家里窮，只有一間房，兒子、女兒大了外出不知去向。夫妻倆養(yǎng)豬沒技術(shù)，養(yǎng)豬成活率低，喂了1頭母豬，入社后母豬擴大到5頭。有一天豬半夜下仔發(fā)燒，也沒奶水，當(dāng)即合作社派人為母豬輸水，保住了一窩豬仔，減少了2000多元的損失，夫妻倆合計著擴大規(guī)模，本社社員梁金舟等三名社員得知此信，組成幫扶組，冒著酷暑，義務(wù)為張建家建豬舍，張建講，豬舍弄成后，合作社理事長蘇新民賒給他家10頭母豬，他家母豬可達(dá)15頭，年出欄商品豬300頭以上，年收入6萬元應(yīng)該沒問題。
　　二、合作社成立的過程
　　我市養(yǎng)豬者合作社的建立共分五個階段：第一、輔導(dǎo)員向廣大養(yǎng)豬戶講解農(nóng)民專業(yè)合作社的性質(zhì)，建立農(nóng)民專業(yè)合作社的意義、農(nóng)民專業(yè)合作社章程、農(nóng)民入社的好處等內(nèi)容，使養(yǎng)豬戶搞清農(nóng)民專業(yè)合作社的概念，認(rèn)識到建立農(nóng)民專業(yè)合作社的必要性和重要性;第二，按照自愿入社的原則，由農(nóng)民自己填寫入社申請書，填寫申請書后即成為合作社的社員;第三，召開農(nóng)民專業(yè)合作社成立大會，按照農(nóng)民專業(yè)合作社章程規(guī)定，采取無記名投票方式選舉農(nóng)民專業(yè)合作社理事會、監(jiān)事會，并
　　選舉出一名理事長和一名監(jiān)事長。理事會、監(jiān)事會成員選舉出來以后，由他們?yōu)檗r(nóng)民專業(yè)合作社推選一名會計和一名出納，會計和出納可以由理事會、監(jiān)事會成員兼任，也可在其他社員中產(chǎn)生;第四，按照農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社章程規(guī)定，由社員大會確定會費和股金的數(shù)額;第五，確定辦公場所，配備基本辦公設(shè)施，達(dá)到一間房子、一張桌子、一部電話或手機;第六，驗收、掛牌。6月21日，鄭州市農(nóng)業(yè)局根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社驗收標(biāo)準(zhǔn)對我市養(yǎng)豬者合作社進(jìn)行了驗收。我市24個養(yǎng)豬者合作社全部符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，考核組分別為其發(fā)放了農(nóng)民專業(yè)合作社牌子并舉行了掛牌儀式。
　　三、合作社的運作
　　1、培訓(xùn)理事會、監(jiān)事會成員，促進(jìn)養(yǎng)豬者專業(yè)合作社的健康發(fā)展。我市養(yǎng)豬專業(yè)合作社建立起來以后，滎陽市畜牧中心組織召開了由合作社理事會、監(jiān)事會成員參加的培訓(xùn)會議，由鄭州市輔導(dǎo)員對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點講授專業(yè)合作社的基本知識，管理方法、農(nóng)民專業(yè)合作社與專業(yè)生產(chǎn)協(xié)會及行業(yè)協(xié)會的關(guān)系、有關(guān)法律法規(guī)等，通過培訓(xùn)，使理事會、監(jiān)事會成員進(jìn)一步提高了對農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)識，學(xué)習(xí)掌握了農(nóng)民專業(yè)合作社的管理方法，使農(nóng)民專業(yè)合作社步入規(guī)范化運轉(zhuǎn)軌道。
　　2、合作社的學(xué)習(xí)制度、工作制度、財會制度、理事會職責(zé)、監(jiān)事會職責(zé)、社員大會職責(zé)、理事長職責(zé)都已裝框上墻。
　　3、合作社實行民主管理，重大事項由社員提議，理事會研究，社員大會通過決定，如我市衡心、三官等合作社在民主決策上做得很好。
　　4、建立定點聯(lián)系制度，保障養(yǎng)豬專業(yè)合作社長期穩(wěn)定發(fā)展。為保證農(nóng)民專業(yè)合作社長期穩(wěn)定發(fā)展，真正做到為社員提供良好服務(wù)，市畜牧中心制訂了專業(yè)合作社定點聯(lián)系制度，由業(yè)務(wù)骨干組成聯(lián)系小組，聯(lián)系定點合作社。聯(lián)系小組自合作社成立以來，時刻掌握合作社的發(fā)展動態(tài)，經(jīng)常入社進(jìn)行信息指導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)，規(guī)范其民主決策及會議記錄，使合作社始終按照章程運作。由于市畜牧中心廣大干群和合作社的共同努力，我市養(yǎng)豬合作社運作相對規(guī)范，在鄭州市農(nóng)業(yè)局舉辦的100個農(nóng)民專業(yè)合作社參加的經(jīng)驗交流會上，13家運作規(guī)范的合作社在大會上發(fā)言，我市發(fā)言的有7家，占53%。7月中旬，我市10家運作規(guī)范的養(yǎng)豬合作社在市畜牧中心的幫助下，向農(nóng)業(yè)部上報了“農(nóng)民專業(yè)合作組織扶持項目”。
　　四、合作社存在的問題
　　1、農(nóng)民專業(yè)合作社注冊目前尚無法定依據(jù)，按“合伙企業(yè)”注冊，屬無限責(zé)任公司，不利于合作社的發(fā)展;
　　2、養(yǎng)殖用電存在按工副業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn)收取的現(xiàn)象，合作社員希望政府盡快協(xié)調(diào)按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電標(biāo)準(zhǔn)收費;
　　3、合作社社員大部分在庭院內(nèi)養(yǎng)豬，規(guī)模小，基礎(chǔ)設(shè)施差，養(yǎng)殖污染嚴(yán)重，我市開展的小型沼氣項目雖然也解決了一些合作社社員的養(yǎng)殖污染問題，但不能解決合作社規(guī)模飼養(yǎng)的社員的養(yǎng)殖污染問題;
　　4、養(yǎng)殖用地問題，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍沒有徹底解決;
　　5、融資難仍是合作社社員迫切需要解決的問題之一。
　　五、建議
　　1、出臺促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展的優(yōu)惠政策，進(jìn)一步規(guī)范我市合作社社員用地、用電、用水收費標(biāo)準(zhǔn)和政策;協(xié)調(diào)社員融資渠道，簡化融資手續(xù)。
　　2、建議政府扶持合作社建立公共設(shè)施。如：人工授精設(shè)備、裝豬臺、大型地磅、飼料加工設(shè)備等。
　　3、建議合作社養(yǎng)殖小區(qū)認(rèn)定與無公害產(chǎn)地認(rèn)定相結(jié)合，加快我市無公害產(chǎn)地認(rèn)定及產(chǎn)品認(rèn)證的步伐。
　　4、建議幫助解決合作社養(yǎng)殖糞便污水無害化處理問題，發(fā)展“養(yǎng)殖—沼氣—種植”模式的生態(tài)農(nóng)業(yè)。

jinwa

寫得真好寫得太好了

zhuzhuxia

更像政府匯報:6f:

爽歪歪

這個肯定是養(yǎng)豬的大勢所趨，只是現(xiàn)在行情不好啊