養(yǎng)殖方案

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創(chuàng)新發(fā)展模式  以“通威村”建設(shè)為載體促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

近幾年來(lái)， 邛崍 市 生豬產(chǎn) 業(yè)取得了較快發(fā)展，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了巨大作用。 全市 各 鎮(zhèn)鄉(xiāng) 積極探索發(fā)展規(guī)?；?/font> 、 集約化養(yǎng)殖業(yè)的新路子， 成立豬業(yè)合作社， 出現(xiàn)了 建設(shè)無(wú)公害養(yǎng)殖示范村、標(biāo)準(zhǔn)化 養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)熱潮 。以固驛鎮(zhèn)黑石村為代表的無(wú)公害養(yǎng)殖示范村 的出現(xiàn)，是 邛崍 畜牧業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需要，也是 生豬產(chǎn)品進(jìn) 入國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)的必然選擇。
邛崍市固驛鎮(zhèn)黑石村，地處淺丘的新安場(chǎng)鎮(zhèn)，該村387戶，1413人，主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)以生豬為主，目前全村存欄10114頭，其中30頭的146戶，50頭以上96戶，100頭以上4戶，2005年出欄2萬(wàn)頭，人均14頭，養(yǎng)豬業(yè)可以說(shuō)是該村的支柱產(chǎn)業(yè)。2005年生豬行情低落，黑石村的養(yǎng)殖戶也沒(méi)有特別得到老天的眷顧，和其他地方的養(yǎng)殖戶一樣，同樣面臨著虧損。2006年，生豬行情每況愈下，卻出現(xiàn)了奇怪的“黑石村現(xiàn)象”：一是在大家普遍不敢養(yǎng)豬的情況下，黑石村的養(yǎng)殖戶基本上都在養(yǎng)豬，不僅自家的圈舍關(guān)滿，而且還借用或租用其他地方的圈舍養(yǎng)豬；二是在當(dāng)前市場(chǎng)上仔豬無(wú)人購(gòu)買的情況下，可以不夸張地講凡是買豬的都是黑石村的；三是在大家都認(rèn)為養(yǎng)豬虧本而紛紛外出打工的情況下，黑石村外出打工人員卻紛紛趕回來(lái)養(yǎng)豬。
“黑石村現(xiàn)象”所表現(xiàn)出來(lái)的與其他村鎮(zhèn)在養(yǎng)豬業(yè)上的巨大反差讓不少人心存疑惑。隨便走到一戶養(yǎng)殖戶家中，便會(huì)發(fā)現(xiàn)一如外界所言，所有的圈舍都是滿的，不僅如此，養(yǎng)殖戶還埋怨自己的圈舍太小不夠用，不少養(yǎng)殖戶也正在積極改造擴(kuò)建圈舍。難道黑石村有天助？筆者也帶著這樣的疑問(wèn)走進(jìn)了黑石村，走進(jìn)了在困境中異軍突起的黑石村生豬產(chǎn)業(yè)。
據(jù)黑石村黨支部書(shū)記鐘漢敏介紹，過(guò)去的黑石村與其他養(yǎng)豬村鎮(zhèn)一樣，進(jìn)行傳統(tǒng)的養(yǎng)豬方式，市場(chǎng)行情好，就多養(yǎng)點(diǎn)；市場(chǎng)行情差，就少養(yǎng)，有時(shí)干脆不養(yǎng)，持觀望態(tài)度。自2005年行情一直低迷時(shí)候，村委積極與市上聯(lián)系，市政府補(bǔ)助資金對(duì)圈舍進(jìn)行改造，使圈舍得到通風(fēng)、透光，有自由吸水器、消毒池、沼氣池。同時(shí)邛崍金利豬業(yè)合作社和邛崍通威飼料有限公司進(jìn)入該村，共同打造邛崍首個(gè)“通威村”，統(tǒng)一使用通威全程無(wú)公害飼料，加入金利豬業(yè)合作社。黑石村現(xiàn)有養(yǎng)豬農(nóng)戶387戶，其中全程飼喂通威飼料的317戶，全部加入金利豬業(yè)合作社，占養(yǎng)豬戶81.9％。通過(guò)“通威村”的建設(shè)，全村養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，解決了分散飼養(yǎng)條件下生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全保障問(wèn)題。
全村養(yǎng)殖戶在加入金利豬業(yè)合作社后，受到五項(xiàng)優(yōu)惠：一是對(duì)社員養(yǎng)殖戶出欄的各種生豬實(shí)行4元/公斤的保底價(jià)收購(gòu)；二是對(duì)社員養(yǎng)殖戶的病死豬給予30％的補(bǔ)償；三是對(duì)社員養(yǎng)殖戶出欄生豬高于市場(chǎng)價(jià)0.2元/公斤收購(gòu)；四是對(duì)社員養(yǎng)殖戶出欄銷售的生豬年終按每頭獎(jiǎng)勵(lì) 5 元；五是為社員養(yǎng)殖戶的出欄生豬提供免費(fèi)運(yùn)輸；這五項(xiàng)政策保證了養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬不虧損，同時(shí)為擴(kuò)大再生產(chǎn)能力，在市農(nóng)發(fā)局與龍頭企業(yè)邛崍通威飼料有限公司的幫助下，該村積極爭(zhēng)取信用社的小額貸款，解決養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖運(yùn)轉(zhuǎn)資金問(wèn)題。為提高養(yǎng)殖效益，該村又通過(guò)推進(jìn)生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，大力發(fā)展通威·金利“電腦豬”養(yǎng)殖，該村部分 符合條件的 養(yǎng)殖戶與金利公司簽訂了通威·金利“電腦豬”收購(gòu)合同，在合作社保底價(jià)的基礎(chǔ)上，每公斤“電腦豬”還高0.4元收購(gòu)，不管怎么算，都保證賺錢。




                               二○○六年六月五日