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員工管理

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樓主
發(fā)表于 2008-4-26 12:23:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
各位大蝦,我是剛剛接觸生產(chǎn)管理的,現(xiàn)在我的主要問題是:因為工資問題,員工不穩(wěn)定。想請教大家有沒有什么好的辦法?(注:公司規(guī)模較小。)謝謝!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-4-26 16:49:40 | 只看該作者
那就加工資啊。既然找到原因,那就很好解決了!
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2008-4-26 17:15:16 | 只看該作者
關鍵是我沒有加工資的權(quán)利?。。海?/td>
地毯
發(fā)表于 2008-4-26 19:35:11 | 只看該作者
那就找老板加!
5
發(fā)表于 2008-4-27 19:47:51 | 只看該作者
工廠規(guī)模有多大?。?br /> 參照當?shù)氐墓べY水平,設計一個比較合理的工資考核獎勵辦法。
重點崗位和普通崗位區(qū)別對待。
有幾個個別在員工中間蠱惑人心,挑撥是非的人處理掉。
6
發(fā)表于 2008-4-27 20:48:16 | 只看該作者
有幾個個別在員工中間蠱惑人心,挑撥是非的人處理掉。好辦法
7
 樓主| 發(fā)表于 2008-4-27 21:10:28 | 只看該作者

回復 5樓 zhga-15 的帖子

目前生產(chǎn)量比較小,150-200T/月,工人只有6人。
不過開除幾個蠱惑人心的個別在員工的話,人員很難到位??!
不過還是非常感謝各位的建議!
8
發(fā)表于 2008-4-30 15:28:48 | 只看該作者
下不的狠心,逮不到狼啊。高薪發(fā)給好好干事的人比把錢發(fā)給搗亂的人強啊。
9
發(fā)表于 2010-10-9 16:21:43 | 只看該作者
制定與工資標準掛鉤的績效考核制度,讓員工明白,想多賺錢就要首先干好工作,創(chuàng)造效益。
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10
發(fā)表于 2010-10-10 13:55:32 | 只看該作者
有錢就好管,錢少管太嚴了別人不愿意做了,和老板談一下,加一點呵呵
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