技術(shù)總監(jiān)的品格與成敗

和興

主持人：蔡輝益，博士，中國(guó)農(nóng)科院飼料研究所所長(zhǎng)　　嘉賓：張若寒，巴斯夫中國(guó)有限公司高級(jí)技術(shù)及市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)理
　　易敢峰，大成東北亞公司資深協(xié)理
　　陳勇：北京資源集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)
　　李海濤：建民工業(yè)（珠海）有限公司技術(shù)總監(jiān)
　　程宗佳：美國(guó)大豆協(xié)會(huì)北京辦事處飼料處主任
　　甄玉國(guó)：達(dá)農(nóng)威生物發(fā)酵工程技術(shù)（深圳）有限公司
　　董延：德固賽（中國(guó)）投資有限公司技術(shù)經(jīng)理
　　呂明斌：山東六和集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)
　　沈水寶：四川南方希望事業(yè)有限公司技術(shù)總監(jiān)
　　趙雁青：大北農(nóng)集團(tuán)技術(shù)技術(shù)總監(jiān)
　　主持人：技術(shù)總監(jiān)這個(gè)群體，由于其在行業(yè)的特殊性而越來(lái)越受到人們的關(guān)注。技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)企業(yè)技術(shù)應(yīng)用，研發(fā)，管理方面的最高執(zhí)行人員，所以我發(fā)起大家共同來(lái)研討，到底什么是企業(yè)最優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)。提出這個(gè)問(wèn)題，是希望在座的各位技術(shù)總監(jiān)們提出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，比如道德方面，能力方面，學(xué)術(shù)水平方面等，有個(gè)標(biāo)桿，讓大家跟上去，按照這個(gè)去做。技術(shù)的管理屬于非技術(shù)的層面，但是這些非技術(shù)的方面對(duì)于技術(shù)的應(yīng)用起著至關(guān)重要的作用，我提出這個(gè)問(wèn)題是希望今后大家重視技術(shù)領(lǐng)域的非技術(shù)方面。非技術(shù)的東西有時(shí)候很枯燥，就像談到管理和技術(shù)時(shí)，有人會(huì)問(wèn)到是管理重要還是技術(shù)重要，有些時(shí)候在管理不到位的情況下，技術(shù)也就根本發(fā)揮不了多大作用。我們發(fā)現(xiàn)，有技術(shù)總監(jiān)在國(guó)內(nèi)做的很活躍的，也有坐在家里不動(dòng)聲色低調(diào)做事的，但共同點(diǎn)是，凡是技術(shù)總監(jiān)大小場(chǎng)合都有聲音的，他所在的企業(yè)也做得很好。這就引發(fā)我們思考一個(gè)問(wèn)題：是因?yàn)槠髽I(yè)好技術(shù)總監(jiān)才好呢，還是技術(shù)總監(jiān)好企業(yè)就好？這個(gè)問(wèn)題值得探討。
　　張若寒：第一是：人品即德。如果這個(gè)人的人品很壞的話(huà)，干了對(duì)國(guó)家不利的事情，那將比非技術(shù)總監(jiān)更嚴(yán)重。第二是學(xué)識(shí)。他應(yīng)該具有某種專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)教育，有專(zhuān)長(zhǎng)。第三是這人應(yīng)該有一點(diǎn)看未來(lái)的眼光。因?yàn)樗麄兊墓ぷ魍桥c公司的今后發(fā)展有直接關(guān)聯(lián)的。第四是工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們當(dāng)總監(jiān)有一定的困難，此時(shí)經(jīng)驗(yàn)顯得較重要。第五是能力。包括再學(xué)習(xí)的能力，小組工作團(tuán)隊(duì)及合作的能力，甘心情愿培養(yǎng)自己的接班人的能力。
　　易敢峰：技術(shù)總監(jiān)應(yīng)該分幾個(gè)類(lèi)別，作飼料的，做添加劑的和做保健品的。技術(shù)總監(jiān)男人要有男人的氣質(zhì)，女人要有女人的魅力。作為技術(shù)總監(jiān)，我認(rèn)為，第一是人際間的溝通。第二是熱情奔放的能力，即要有激情。熱情很重要的，如果缺乏就不愿意干。第三是團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)合作的能力。第四是要有領(lǐng)導(dǎo)才能外及與上下級(jí)溝通和交流能力的綜合能力。第五是相應(yīng)的職業(yè)和技術(shù)背景。第六是前瞻性的思考和憂(yōu)患意識(shí)。第七是學(xué)習(xí)的能力。就是從很多的東西當(dāng)中獲得所需的數(shù)據(jù)，獲取所需的知識(shí)的能力。有些人特別喜歡收集資料，跟蹤科研的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展，此時(shí)細(xì)微的資料整合能力也很重要。
　　主持人：在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的大背景下，一個(gè)技術(shù)總監(jiān)對(duì)國(guó)家法律的遵從和對(duì)社會(huì)的責(zé)任上升到很重要的位置，也就是大家剛剛提到的，有人是不是還在使用瘦肉精，某些企業(yè)是否為了利益問(wèn)題消弱了本應(yīng)有的意識(shí)甚至有意違背道德和法律，作為一個(gè)企業(yè)技術(shù)高級(jí)管理者，最起碼的要求是應(yīng)該主動(dòng)的遵守社會(huì)道德和國(guó)家法律。有幾個(gè)比較成功的企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)們來(lái)告訴大家到底什么是技術(shù)管理，什么是優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)。我們作為標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)起者，倡導(dǎo)全行業(yè)的人都向這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看齊，對(duì)各自的企業(yè)都有好處。
　　陳勇：我做技術(shù)總監(jiān)的時(shí)間不長(zhǎng)，總體感覺(jué)是，作為一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，要有社會(huì)的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。為企業(yè)考慮這一點(diǎn)非常重要。技術(shù)總監(jiān)本身的素養(yǎng)也是很重要，年輕沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就不能稱(chēng)之為專(zhuān)家。很多時(shí)候，技術(shù)總監(jiān)代表著一個(gè)企業(yè)，經(jīng)?；钴S在技術(shù)的前沿，推廣新技術(shù)的能力也很重要。
　　李海濤：要有寬廣的胸襟，即需要很大的包容性。因?yàn)楹芏嘟鉀Q不了的難題最后到會(huì)聚集到技術(shù)總監(jiān)那里，當(dāng)解決不了時(shí)，必須要能承載和包容這些問(wèn)題，還需要你的責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，
　　程宗佳：要有培養(yǎng)自己接班人的能力和胸懷，沒(méi)有這點(diǎn)胸襟的話(huà)就很難做好一個(gè)技術(shù)總監(jiān)。
　　主持人：最為一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，就要求你掌握這個(gè)行業(yè)近5年國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)德發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)這個(gè)趨勢(shì)能很準(zhǔn)確的把握這個(gè)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向。你服務(wù)于這個(gè)企業(yè)，就應(yīng)該能提出一個(gè)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略以及新產(chǎn)品研發(fā)和推廣的相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)。
　　易敢峰：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定需與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的文化和企業(yè)本身的定位有關(guān)系。這是技術(shù)總監(jiān)必備的條件。
　　甄玉國(guó)：從另外一個(gè)角度講，科學(xué)技術(shù)是不變的，企業(yè)老板的初衷就是希望產(chǎn)品能多賣(mài)一點(diǎn)。技術(shù)總監(jiān)在行業(yè)里邊，對(duì)于養(yǎng)殖的方向和飼料工業(yè)發(fā)展的方向要有清醒的認(rèn)識(shí)，行業(yè)發(fā)展的主線(xiàn)很明確，其發(fā)展方向不會(huì)隨某個(gè)公司所賣(mài)產(chǎn)品的變化而變化。技術(shù)總監(jiān)，無(wú)論供職于內(nèi)企還是外企，大家服務(wù)的內(nèi)容有很多相似甚至相同之處。另外，服務(wù)內(nèi)容的相當(dāng)一部分是跟整個(gè)行業(yè)有關(guān)系的，所以作為一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，在整個(gè)行業(yè)的發(fā)展里邊所做的貢獻(xiàn)要比其他的人更重要一些。
　　董延：以上談到的這些在國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)總監(jiān)中發(fā)揮作用的余地比在外企的更大。
　　呂明斌：我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)首先需要具備專(zhuān)業(yè)上的廣度和深度。另外，他必須是一個(gè)教練式的人物，能給大家以教育。最后這個(gè)人必須具有組織，策劃，統(tǒng)籌和用人的能力。
　　沈水寶：我補(bǔ)充一點(diǎn)，作為飼料行業(yè)的技術(shù)總監(jiān)，要有自身的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，更多時(shí)候還需要親和力。我們談的很多的是技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何打造，親和力很重要，能夠使大家很高興的在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)。
　　趙雁青：我總結(jié)大家的觀點(diǎn)。作為一名優(yōu)秀技術(shù)總監(jiān)應(yīng)該具備的條件為：1，品德；2，專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)；3，經(jīng)驗(yàn)；4，把握方向的能力，要具備前瞻性；5，綜合能力：其中包括學(xué)習(xí)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)能力、溝通能力和要有一個(gè)廣闊的胸襟。
　　主持人：一個(gè)企業(yè)的技術(shù)做的如何，關(guān)鍵是從事技術(shù)的人怎么樣，所以我們提出這個(gè)問(wèn)題，所有的從事技術(shù)的人員第一點(diǎn)要具備的就是品德，這個(gè)品德可解釋為確實(shí)對(duì)自己所服務(wù)單位的忠誠(chéng)，人的正直，對(duì)國(guó)家法律和對(duì)社會(huì)道德的遵從。如果一個(gè)技術(shù)總監(jiān)違背道德和法律，使用瘦肉精，使用國(guó)家不允許使用的藥物添加劑，最終危害到我們自身的健康，這是很不道德的行為。另外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也屬于法律遵從的范圍，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的高層研發(fā)人員，這對(duì)于從事技術(shù)工作的技術(shù)總監(jiān)們要求更高些，也是將事業(yè)做好，將所從事的飼料科技推向更高所必備的素質(zhì)。
　　

春天的故事

呵呵，你這個(gè)是05年在福州開(kāi)飼料年會(huì)時(shí)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)分會(huì)應(yīng)用研究會(huì)成立的會(huì)談?dòng)涗洶?？?dāng)時(shí)就俗稱(chēng)“技術(shù)總監(jiān)會(huì)”的。

和興

的確是，現(xiàn)在看來(lái)也很有借鑒。

乾坤

可是飼料企業(yè)里只需要一個(gè)總監(jiān)就夠了。

為民

嗯，翻出來(lái)認(rèn)真細(xì)讀一下，從中還是有很大收獲的

zzz19810804

嗯，翻出來(lái)認(rèn)真細(xì)讀一下，從中還是有很大收獲的

yumianfeilong

第一是：人品，人品即德。
第二是學(xué)識(shí)。
第三是這人應(yīng)該有一點(diǎn)看未來(lái)的眼光。
第四是工作經(jīng)驗(yàn)。
第五是能力。

說(shuō)的不錯(cuò).....

cathua

我還欠缺第四條

qxz

翻出來(lái)認(rèn)真細(xì)讀一下，從中還是有很大收獲的:huahua:

laurer

看未來(lái)的眼光？
這應(yīng)該是目前最復(fù)雜的吧，由于這些技術(shù)總監(jiān)的存在，會(huì)挖空心思的讓他的業(yè)務(wù)員去宣傳他的技術(shù)思想，讓后業(yè)務(wù)員又直接或變相將一些技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)思想講給其他的技術(shù)總監(jiān)聽(tīng)，讓后又來(lái)一個(gè)循環(huán)。到最后都不知道在說(shuō)什么了。