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員工曠工6天,該罰多少?

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發(fā)表于 2008-8-26 19:48:51 | 只看該作者

回復(fù) 33樓 畜牧人 的帖子

呵呵,不是農(nóng)民出生的是不懂得農(nóng)民的真正需要的。
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發(fā)表于 2008-8-27 15:26:12 | 只看該作者
這個公司也太苛刻啦!員工請假是很正常的現(xiàn)象,為什么就不批準(zhǔn)呢!如果是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)請假,批準(zhǔn)不?
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發(fā)表于 2008-8-27 16:35:17 | 只看該作者
<P>   作為管理者,應(yīng)當(dāng)知道每年6-7月農(nóng)民工家里忙的事情,需要回去幫忙,所以你應(yīng)當(dāng)提前講一講這事,沒有講是自身失責(zé);</P>
<P>   公司的制度是死的,人是活的,企業(yè)需要活氣,而不是呆板的管理,與該員工談一談,雙方認(rèn)可,小罰一下即可;</P>
<P>   飼料公司中的操作很多時候嚴(yán)重違反國家勞動法,全價料車間里面不流動的空氣,預(yù)混料車間中那可怕的灰塵,公司生意好的時候沒日沒夜的加班加點,三險的不完全購買,公司操作很多時候就是違反國家法律的,何談那可笑之極的公司制度。</P>
<P>   嚴(yán)罰式管理可以說一時有用,長僅必不可行,人還是多一點善良好。</P>
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發(fā)表于 2008-8-27 17:01:41 | 只看該作者
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果員工因正當(dāng)理由都可以回家的話,企業(yè)大概不用做了。搶收時也是企業(yè)人力資源最緊的時候,你在用他的時候應(yīng)想到這一點,現(xiàn)在變的兩難。最好是好言安撫,不要扣錢了,動員他自己不干了最好,免得造成更大的矛盾,新的勞動法可學(xué)一下。
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發(fā)表于 2008-8-27 20:17:02 | 只看該作者
家里有急事,要特殊對待嗎!可以從輕處罰!
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發(fā)表于 2008-8-27 23:36:31 | 只看該作者

回復(fù) 45樓 白云飄飄 的帖子

我相信企業(yè)如果真的給了員工正常的雙休和八小時的工作時間,員工也不至于這樣。
看看我們樓主的帖子就知道,在計算員工曠工的時候沒有除開周六和周日。
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發(fā)表于 2008-8-28 17:55:56 | 只看該作者
罰款應(yīng)該有一個總額限制。
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發(fā)表于 2008-8-31 23:51:01 | 只看該作者
看這個員工值得不值得留了.大街上打人,一切按公司規(guī)矩來,該罰款就多少.小巷子道歉,找個人情世故,把錢送回,魚與熊掌兼得
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發(fā)表于 2008-9-1 08:18:33 | 只看該作者
罰款不是目的,目的是警示作用!
50
發(fā)表于 2008-10-27 12:06:01 | 只看該作者
我的意見是,批抨教育好了。
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