飼料企業(yè)應(yīng)收帳款的管理(與大家探討)

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[color=#000000][font=宋體]飼料企業(yè)應(yīng)收帳款的管理[/font][font=Times New Roman] [/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]1.[/font][font=宋體]應(yīng)收帳款對(duì)飼料企業(yè)的影響[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]隨著我國(guó)加入[/font][font=Times New Roman]WTO[/font][font=宋體]后農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，飼料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，飼料企業(yè)為強(qiáng)化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位采取各種措施，其中應(yīng)收帳款作為一種投資，可以擴(kuò)大飼料企業(yè)的銷售量、增加收益、節(jié)約存貨資金占有，降低存貨資本管理成本。對(duì)于資金周轉(zhuǎn)困難的農(nóng)戶和養(yǎng)殖企業(yè)，適時(shí)采取各種有效的賒銷方式，不但可以幫助他們度過(guò)難關(guān)，還擴(kuò)大了飼料的市場(chǎng)占有率、提高客戶忠誠(chéng)度。[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000]應(yīng)收帳款作為一種投資也對(duì)飼料企業(yè)不利的一面，具有到期不能收回的風(fēng)險(xiǎn)，且該部分資金在一段時(shí)間被積壓，無(wú)法投入企業(yè)在生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值而增加機(jī)會(huì)成本、管理費(fèi)用，有的還存在呆賬、壞賬損失。在我國(guó)信用體系還未建立的情況下，農(nóng)戶和養(yǎng)殖戶拖帳、賴賬的情況時(shí)有發(fā)生，由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的滯后和動(dòng)物疾病的大面積頻繁暴發(fā)，農(nóng)戶和養(yǎng)殖企業(yè)極易發(fā)生支付或破產(chǎn)，導(dǎo)致飼料企業(yè)應(yīng)收帳款損失的可能性很大。因此，在實(shí)際運(yùn)作中飼料企業(yè)要制定科學(xué)合理的信用政策，加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理。[/color][/font]
[color=#000000][font=Times New Roman]2.[/font][font=宋體]制定科學(xué)合理的信用政策[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000]制定科學(xué)合理的信用政策，是應(yīng)收帳款的基本管理政策，是對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行規(guī)劃的基本原則和行為規(guī)范。它主要考慮信用標(biāo)準(zhǔn)和信用條件。[/color][/font]
[color=#000000][font=Times New Roman]2.1[/font][font=宋體]信用標(biāo)準(zhǔn)[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000]即客戶獲取商業(yè)信用具備的最低條件，信用條件過(guò)高將使許多客戶被拒之門(mén)外，影響飼料企業(yè)的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力的提高和銷售收入的擴(kuò)大，如果降低則存在較高的風(fēng)險(xiǎn)。在制定信用標(biāo)準(zhǔn)之前，應(yīng)認(rèn)真分析行業(yè)市場(chǎng)信息資料，通過(guò)各種渠道取得客戶信息資料。在這些資料的基礎(chǔ)上從以下幾個(gè)方面的考慮：一飼料企業(yè)的戰(zhàn)略安排。如果飼料企業(yè)首要目的是占有市場(chǎng)，就采取較低的信用標(biāo)準(zhǔn)；二行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)，企業(yè)欲保持優(yōu)勢(shì)地位則采取較低的信用標(biāo)準(zhǔn)，反之則提高標(biāo)準(zhǔn)；三客戶的資信度?？蛻舻馁Y信度評(píng)價(jià)的常用方法即客戶的品質(zhì)、能力、資本、擔(dān)保和條件，飼料企業(yè)也可以根據(jù)自生的情況構(gòu)建多項(xiàng)式判別法。[/color][/font]
[color=#000000][font=Times New Roman]2.2[/font][font=宋體]信用條件[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000]指企業(yè)接受客戶信用訂單所提出的付款條件，主要包括以下兩個(gè)：一信用期限，即企業(yè)要求客戶付賬的最長(zhǎng)期限，一般情況下，信用期限越長(zhǎng)則信用條件越優(yōu)越、越具有吸引力，但同時(shí)意味著企業(yè)應(yīng)收款投資相應(yīng)的機(jī)會(huì)成本、管理成本增加并提高了出現(xiàn)呆賬和壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。二折扣期限和現(xiàn)金折扣，即企業(yè)在確定信用期限后，對(duì)客戶提前付款給與給予不同程度的現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，這些措施應(yīng)達(dá)到刺激客戶提前還款的目的。[/color][/font]
[color=#000000][font=Times New Roman]3 [/font][font=宋體]加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理措施[/font][/color]
[color=#000000][font=Times New Roman]3.1[/font][font=宋體]要規(guī)范業(yè)務(wù)管理[/font][/color]
[font=宋體][color=#000000]主要措施為：一對(duì)客戶的資信狀況要進(jìn)行盡職調(diào)查，要根據(jù)調(diào)查的資料嚴(yán)格按照飼料企業(yè)的信用政策對(duì)其信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)估，確定客戶的賒銷額度和賒銷期。二根據(jù)飼料企業(yè)的自身狀況，建立賒銷審批制度，每筆賒銷業(yè)務(wù)必須按照嚴(yán)格的審批程序進(jìn)行。三建立應(yīng)收帳款責(zé)任人制度，制定嚴(yán)格的逾期帳款催收制度和獎(jiǎng)懲辦法，企業(yè)應(yīng)將參與該筆業(yè)務(wù)合同訂立、執(zhí)行全過(guò)程的人員作為應(yīng)收帳款的的第一責(zé)任人，業(yè)務(wù)人員要對(duì)自己經(jīng)辦的應(yīng)收帳款負(fù)責(zé)到底，同時(shí)飼料企業(yè)應(yīng)把第一責(zé)任人的工資、獎(jiǎng)金和此掛鉤，使他們能夠主動(dòng)掌握客戶的資料，增加透明度。四財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期提供逾期未收回帳款的客戶明細(xì)表，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，共同分析原因，督促、協(xié)助第一責(zé)任人催回貨款。[/color][/font]
[color=#000000][font=Times New Roman]4 [/font][font=宋體]建立壞賬準(zhǔn)備金制度和核銷制度[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]應(yīng)收帳款作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段，飼料企業(yè)必須采取，但只要有應(yīng)收帳款，就必定會(huì)出現(xiàn)呆賬壞賬，根據(jù)會(huì)計(jì)制度謹(jǐn)慎性原則，應(yīng)建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備資金制度，提取壞賬準(zhǔn)備一般為年末應(yīng)收帳款余額的[/font][font=Times New Roman]0.3%[/font][font=宋體]—[/font][font=Times New Roman]0.5%[/font][font=宋體]對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)了的壞賬，應(yīng)該按照嚴(yán)格的核銷程序進(jìn)行核銷，以減少飼料企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。[/font][/color]