在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了鋪建通路,作為一線銷售人員,總是忙于初訪復(fù)訪、報(bào)價(jià)議價(jià)、簽約交貨及收款等工作。在這些銷售活動(dòng)中,報(bào)價(jià)議價(jià)起著很關(guān)鍵的作用,有時(shí)僅僅因?yàn)閳?bào)價(jià)時(shí)機(jī)、地點(diǎn)或方式不對(duì)就前功盡棄,讓人扼腕嘆息。筆者供職于一家辦公自動(dòng)化銷售公司,也曾由于報(bào)價(jià)議價(jià)的原因而喪失機(jī)會(huì),在后來與同仁的交流中總結(jié)出一些心得,借此機(jī)會(huì)與大家共享。
1.
報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)
掌握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)報(bào)價(jià)可以促進(jìn)迅速成交。反之,不分時(shí)機(jī)的報(bào)價(jià)不僅會(huì)延誤交易,有時(shí)會(huì)前功盡棄,破壞整個(gè)業(yè)務(wù)。
當(dāng)客戶詢問價(jià)格時(shí)難道我們不講話嗎?不,肯定要講,但要分清具體情況。對(duì)于客戶隨意的單純?cè)儍r(jià),宜模糊回答,比如講“我們的機(jī)器型號(hào)有許多,價(jià)格從一萬元多到十幾萬元的都有”。若是客戶已經(jīng)確定了品牌和機(jī)型,這時(shí)的詢價(jià)就是需求詢價(jià)了,回答應(yīng)明確:“這種型號(hào)的機(jī)器目前價(jià)位在3.6萬元左右”。如果對(duì)方是決策人,可以講具體價(jià)格是3.64萬元。因?yàn)闆Q策者沒有時(shí)間跟你繞彎子,如果合適,他就會(huì)立即拍板成交。此外,對(duì)于同行的探價(jià)電話,我們一般會(huì)報(bào)高,有時(shí)為了配合公司營(yíng)銷計(jì)劃也會(huì)報(bào)低。
總之,報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)了解客戶的需求檔次和定位,確認(rèn)對(duì)方確有誠(chéng)意,并積極制造有利的報(bào)價(jià)氣氛,最好報(bào)價(jià)前已探聽過對(duì)方的預(yù)算。適時(shí)對(duì)報(bào)價(jià)很重要,在競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)不宜報(bào)價(jià),那是拍賣行里的競(jìng)價(jià)。
2.報(bào)價(jià)地點(diǎn)
在人多時(shí)不便報(bào)價(jià),有一次我與一位政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)價(jià),旁邊有一為工作人員聽到后叫道:“我有個(gè)朋友講他那臺(tái)機(jī)器3000元就買到了”,那位領(lǐng)導(dǎo)也不了解該設(shè)備的行情,所以當(dāng)時(shí)就有些猶豫。我看到這種情況就講:你先打聽一下那臺(tái)機(jī)器的品牌和型號(hào)。最后了解到那是一臺(tái)二手設(shè)備。雖然后來生意仍然成交了,但我總結(jié)了兩點(diǎn),一是前期鋪墊工作做得不好,再就是沒有注意報(bào)價(jià)場(chǎng)合,才會(huì)發(fā)生這一小插曲。
3.詢價(jià)人
每個(gè)公司都有它的決策程序,有時(shí)與你接觸的是承辦人,能拍板的是經(jīng)理,甚至是總經(jīng)理;有時(shí)雖然與你接觸的是副總經(jīng)理,但具體負(fù)責(zé)的是部門經(jīng)理或是承辦人。這都影響你報(bào)價(jià)的方式和價(jià)位。
4.報(bào)價(jià)方法
(1)報(bào)價(jià)時(shí)銷售人員神態(tài)、語(yǔ)氣應(yīng)自然親切,不要顯得底氣不足,讓客戶誤以為你的報(bào)價(jià)摻了很多的水份似的。
(2)報(bào)價(jià)金額不要為整數(shù)。
(3)要預(yù)留議價(jià)的空間。這不是要你獅子大開口,交易的雙方都有議價(jià)的權(quán)利。
(4)報(bào)價(jià)后不要輕易掉價(jià)。如果你報(bào)了一個(gè)一萬元的價(jià)格,客戶說有點(diǎn)貴了吧,你說那就五千塊吧,你猜客戶會(huì)怎么想。
5.議價(jià)原則
(1)如果客戶口頭上要求降價(jià),卻講不出理由,那么這只是客戶想探探你的底價(jià)而已??墒侨绻蛻粢愿?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的底價(jià)比較,甚至拿出意向書給你瞧,在客戶如此坦誠(chéng)的情況下,你至少得象征性地降降價(jià)了。
(2)要求客戶出價(jià),找出差距,采取響應(yīng)措施??蛻舫鰞r(jià)后一般都會(huì)解釋原因,這時(shí)你要注意分析。如果是客戶預(yù)算不夠,那就是你推薦的機(jī)型不適合;如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只提供裸機(jī)造成價(jià)位低的話,你就要向顧客解釋清楚你提供的服務(wù)是他所關(guān)心的。
(3)報(bào)價(jià)議價(jià)的次數(shù)不要超過三次。價(jià)格頻繁地降落與直線地下跌都會(huì)使客戶愈議愈勇,恨不得擠干你的所有利潤(rùn)。
(4)注意落價(jià)比率,宜越來越小。這會(huì)使客戶意識(shí)到這已接近底價(jià)了。
(5)降價(jià)要有要求,促進(jìn)交易快捷圓滿地完成。不要因?yàn)榭蛻粢蠼祪r(jià)而降價(jià),這樣并不會(huì)增加客戶對(duì)你的好感。降價(jià)的同時(shí)可以提出立即簽約或預(yù)付貨款等有利交易完成的要求,這種情況較易被客戶認(rèn)同接受。
(6)對(duì)于即將成交的案子,要維持售價(jià)。不能因?yàn)榭蛻舻玫侥承┬〉佬畔?,急于成交而迅速降價(jià),這不僅不利于交易,反而會(huì)使客戶更加疑惑你報(bào)價(jià)到底有多大水份。
每一個(gè)案例都有自己的特點(diǎn),具體問題應(yīng)具體分析,靈活處理。如果每個(gè)業(yè)務(wù)員都能根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施,相信業(yè)務(wù)量一定會(huì)有所提高。www.sztc.net.cn |
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