任正非是一個飽受爭議的“群狼”的“狼王”。不管人們?nèi)绾卧u論,大家都無法忽視他經(jīng)過19年的辛苦培養(yǎng)把一個僅有注冊資金2萬人民幣的企業(yè)帶領到2007年年銷售額160億美元、凈利潤高達6.7億美元的大企業(yè)。
任正非之所以飽受爭議的根本原因在于其宣揚和踐行“狼性”。狼,一個多么恐怖的字眼;狼,一個多么可惡的動物。然而,任正非卻宣稱自己為“狼王”,華為要以“狼”為圖騰,奉行狼文化。狼有三種特性:敏銳的嗅覺;不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;群體奮斗的集體意識。任正非就是憑著居安思危的嗅覺,我不下地獄,誰下地獄的精神,發(fā)動大家集體奮斗使華為的發(fā)展歷程成為一種神話,成為一種精神代表。
華為狼的企業(yè)文化,讓對手望而卻步;而華為員工的狼性,卻讓人肅然起敬。為何?也許會有人用異樣的眼神看著任正非、用疑惑的目光瞅著華為,思考著“狼”一樣的企業(yè)怎么去“毒害”這個社會。然而,奉行“狼”文化的華為卻像活菩薩一樣,每年上交著幾十億的稅款、每年上交著數(shù)目驚人的個人所得稅、每年拿出上億人民幣支援著災區(qū)....狼一樣的華為,卻有菩薩一樣的心腸。
從3號起,我一直在思考朱新禮為何會把匯源賣掉,半夜想到任正非的狼性才豁然開朗。朱新禮之所以未老先把自己的親兒子賣掉的根本原因在于其本性的推動--貪圖享樂、不思進取、懼怕失敗的本質(zhì)。朱新禮辛辛苦苦把匯源養(yǎng)這么多年,其實連華為一年的凈利潤多都沒有。
真像俗話說的那樣,性格決定命運。任正非的狼性決定了華為注定要成為大品牌、注定要成為長生企業(yè);而朱新禮的退卻、貪圖享樂的羊性注定了匯源不過是過眼云煙的企業(yè),在企業(yè)歷不過是淡淡的一筆,在創(chuàng)業(yè)史上成為人們的笑料罷了。
再次想起任正非,心中的敬意和崇拜又油然而生;同時,也想起了朱新禮,仰頭大笑而過。 |
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