衡量職業(yè)經(jīng)理人的8大標(biāo)準(zhǔn)

pureman · 發(fā)表于 2008-9-23 19:51:28

1、       達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)的禮儀和文明程度

2、       按照國(guó)際慣例和游戲規(guī)則出牌，用平和的心態(tài)來(lái)代替激情。

3、       符合嚴(yán)格的道德規(guī)范，遵紀(jì)守法，踏實(shí)做事，低調(diào)做人。

4、       有扎實(shí)的管理理論功底和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，用科學(xué)的體系來(lái)代替點(diǎn)子，懂得方法論和相關(guān)工具。

5、       至少5年以上的管理崗位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，懂得在速度和穩(wěn)健之間找平衡

6、       明白一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人既管事又管人，能拿出一份漂亮的平衡記分卡，是全能選手

7、       用數(shù)字說(shuō)話，用事實(shí)說(shuō)話，不是很好，很大，據(jù)說(shuō)，聽(tīng)說(shuō)，我想，我認(rèn)為等，而是有可量化的數(shù)字

8、       用外部數(shù)據(jù)做參考，做比較，來(lái)衡量公司的成效，不是自己跟自己比，而是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比

pureman · 發(fā)表于 2008-9-23 19:55:37

8大忌諱
1、在公開(kāi)的場(chǎng)合說(shuō)前任公司或老板的壞話，貶低他人。
2、不把公司的成就都說(shuō)成是自己的努力的結(jié)果和功勞。
3、不要試圖去布局（制定方向），而是下好中盤（戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)）。
4、不要試圖改變公司現(xiàn)有的企業(yè)文化，或者大規(guī)模條換管理團(tuán)隊(duì)。
5、不要常說(shuō)某件事情在以前公司是如何做的，流露出懷念和自豪感。
6、不要向企業(yè)主（擁有者）發(fā)起挑戰(zhàn)，不要看不上老板的水平（文化）。
7、不要總是試圖表現(xiàn)自己做事的才能，而不讓部下發(fā)揮水平顯示水平。
8、不要加入尚未度過(guò)生存關(guān)的企業(yè)，或者需要“超人”去力挽狂瀾的企業(yè)。