中國職業(yè)經(jīng)理人的痛與悲

和興 · 發(fā)表于 2008-10-29 14:44:57

21世紀中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，加速了企業(yè)興衰與存亡的更疊，也為更多職業(yè)經(jīng)理人提供了更多的事業(yè)舞臺和創(chuàng)業(yè)機會。　　然而在這個令人瘋狂和迷茫的時代，雖然許多職業(yè)經(jīng)理因自己的聰明才智獲得了高薪、高位的回報，甚至還獲得了公司的股份，真可謂是功成名就，光宗耀祖也。然而再去看看許多高級職業(yè)經(jīng)理人的命運，卻讓我們不禁憂傷。　　[b]職業(yè)經(jīng)理人的痛與悲[/b] 　　去年年底，國內(nèi)某快速消費品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)全國營銷總監(jiān)放棄高位和高薪掛印而去，離開他立下汗馬功勞的企業(yè)后，閃電加盟同行業(yè)的另一個大型企業(yè)任職CEO。然而這段姻緣卻并沒有大家期望的那么好，短短數(shù)月這位全國小有名氣的職業(yè)經(jīng)理人卻決然離去，而且雙方都很是受傷。不久這位職業(yè)經(jīng)理人又加盟另一家國際企業(yè)任營銷副總，可謂找到一個更具實力的東家，但我們也無法預(yù)測他能在這家企業(yè)做多久，是否是他最終的歸宿。　　這位職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)軌跡是許多職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯的生動寫照，可謂既有“天生我才必有用，我有才干有人用”的那種豪邁，也是否有“天滄滄，地茫茫，何處是我鄉(xiāng)”的悲滄呢？　　這位職業(yè)經(jīng)理人算是職業(yè)經(jīng)理人群中的姣姣者，既有名氣，也有實力，所以可以頻頻跳槽，也可能越調(diào)越高，越來越好，但這都有太多的不確定性因素，他的職業(yè)生命不并完全掌握在自己的手中。　　職業(yè)經(jīng)理人的頻頻跳槽，不論是否是芝麻開花節(jié)節(jié)高，還是從火坑跳到水坑，每一次新選擇都是一個痛苦決擇的過程。之所以重新選擇，要么是對原來企業(yè)的老板或文化或崗位或薪酬不再滿意，要么是原來的老板對自己不再滿意，總之離開就算是有喜悅，也都帶著一種痛苦，畢竟曾經(jīng)流出的心血和汗水，付出的才智許多都將付之東流，來到新環(huán)境、新企業(yè)，就是身居高位，還要從頭建立自己的威信和功績，甚至一切可能還要從頭再來。　　某職業(yè)經(jīng)理人大學畢業(yè)進入一家村辦小企業(yè)憑靠自己的專業(yè)能力和敬業(yè)好學的精神，迅速從技術(shù)人員到車間主任再到分廠廠長再到集團總經(jīng)理，一路走過20多年，輔佐老板把公司從一個村辦小公司打拼成年銷售20多億的全國知名大企業(yè)。然而這個家族式的企業(yè)模式，在企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)再上臺階之時，董事長和總經(jīng)理之間思維模式、管理理念、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的差異卻越來越大，矛盾也從隱性到顯性，加上董事長長子日益位高權(quán)重，官至常務(wù)副總，特殊的身份讓他更具實權(quán)，而總經(jīng)理越來越清閑，有職無權(quán)，有令不靈，面對尷尬的狀態(tài)，這位為這家公司的迅速發(fā)展立下赫赫戰(zhàn)功的職業(yè)經(jīng)理人借身體原因黯然辭職，至今去向不明。　　更有更多可悲的職業(yè)經(jīng)理人，要么因能力無法跟上企業(yè)的快速發(fā)展，老板不念當年創(chuàng)業(yè)的犬馬之勞，或被無情地干掉，或被放在企業(yè)工會、黨總支等部門閑起來、冷起來，甚至被辭退，或逼著你離開。　　我身邊時常不乏一些或因個人原因辭職或因公司原因辭退的同學或以前的同事，總找我說：你認識老板多，有機會幫我打聽一下，如果有找職業(yè)經(jīng)理人的，幫我介紹一下。對此我總是默默應(yīng)下，但心中卻為他們悲傷不已。不知道他們是否一生都要不斷地在找老板。　　自古賢臣良將許多命運結(jié)局都極其可悲，比干、岳飛、韓信等即是如此。如何讓職業(yè)經(jīng)理人不再痛，不再悲？ [b]中國職業(yè)經(jīng)理人如何不再悲傷[/b]
　　試問各位職業(yè)經(jīng)理人，包括哪些開名車、住豪宅、拿高薪的自我得意的職業(yè)經(jīng)理人們，你們是經(jīng)營職業(yè)還是在經(jīng)營事業(yè)？聽不懂？想不明？　　那我們就探討一下吧。筆者認為，經(jīng)營事業(yè)與經(jīng)營職業(yè)有本質(zhì)的區(qū)別，甚至是改變?nèi)松壽E的區(qū)別。簡單地講，所謂經(jīng)營職業(yè)就是通過為他人打工而獲得一份工作從而獲得自己所需要的職位、報酬和榮譽。　　而所謂經(jīng)營事業(yè)就是自己為自己打工，運用自己的智慧和資源，要么做自由職業(yè)者，要么整合優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人建立優(yōu)秀的團隊，而自己成為老板或企業(yè)家，要么投資于金融產(chǎn)品或其它企業(yè)成為股東從實現(xiàn)財務(wù)自由，不用工作就可以獲得財富。　　筆者認為人生可以有四種定位，如下圖： http://www.emkt.com.cn/images/article/386/38685-1.gif　　只有B、S、I三個象限的人才是在經(jīng)營事業(yè)為自己工作，而職業(yè)經(jīng)理人都在E象限，E象限的人是在通過為他人工作獲得報酬，自己越想獲得更多的利益，前提必須是為老板創(chuàng)新更多的利益，從而進入了一種被他人左右命運的圈子。　　那么職業(yè)經(jīng)理人如何才能走出這種圈子，自己來左右自己的命運呢？筆者認為一個真正的優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人不僅要有良好的職業(yè)道德和良好的職業(yè)能力外，更重要的是要有更好的職業(yè)觀念和職業(yè)生涯規(guī)劃，如下圖： http://www.emkt.com.cn/images/article/386/38685-2.gif　　筆者認為，一個職業(yè)經(jīng)理人的完美的職業(yè)生涯應(yīng)該包括上圖四個階段：　　1、學徒階段：以謙虛的心態(tài)，積極學習，迅速提升自己的能力，提升業(yè)績。　　2、專家階段：迅速成為崗位能手，在企業(yè)某一個崗位上做到無人能替，但這一階段只能是單打獨斗的個人英雄時代。　　3、教練階段：既有專業(yè)能力，又有管理能力，成為管理者，能夠管理并教練更多在下屬成為專家型團隊。　　4、導(dǎo)師階段：不再事事親歷親為，而是整合更多的教練帶領(lǐng)優(yōu)秀的團隊實現(xiàn)更大的績效。到達這個階段，職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)不再是一生為他人打工了，而是擁有一個讓更多的職業(yè)經(jīng)理人為自己打拼的企業(yè)老板了。此時職業(yè)經(jīng)理人命運就完全掌握在自己在手中了。　　再試問各位職業(yè)經(jīng)理人一個問題：讓我們思考一下，自古以來為什么總有那么多才華橫溢的人卻被那么多看似不怎么有才華的人利用？　　最有代表性的莫過于劉邦與劉備了，先看看劉邦那段經(jīng)典的論述吧：夫運籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也。吾能用之，此吾所以取天下也。　　劉邦一個市井小混混通過用好三個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，從而取天下，成為大漢帝國集團的董事長，再看看他的后代吧，劉備幾乎是傳承的劉邦的基因，通過他的優(yōu)秀的項目計劃書和厚臉皮，把張飛、關(guān)羽、諸葛亮如此杰出的職業(yè)經(jīng)理人甘心為他賣命，張、關(guān)二位身死戰(zhàn)場，諸葛先生有劉董事長離世之時有意將董事長之職給他，他都不敢要，最終還是累死在工作崗位上，落得人所謂的美名，實為職業(yè)經(jīng)理人的可悲也。　　再看看曹操吧，雖然他也你曾是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，但他卻打消打工心態(tài)，樹立創(chuàng)業(yè)觀念，有當老板的夢想，雖然他挾天子以令諸侯的作法不附合職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德，而且最終也沒有當成真正的老板，也實在可悲。　　還是為自己懷才不遇而抱怨，還在為自己沒有找到一個好東家而哀嘆的職業(yè)經(jīng)理人們，現(xiàn)在是該洗個涼水澡清醒一下了?？纯蹿A在中國的哪些創(chuàng)業(yè)精英吧，他們中大多數(shù)都是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，但他們從沒有把自己的命運系在別人的身上，他們知道命運在自己的手中，在自己的心中，這個世界上只有自己才能主宰自己的命運！　　而最值得職業(yè)經(jīng)理人學習的應(yīng)是牛根生先生，他們雖然曾為伊利的高級職業(yè)經(jīng)理人，但心有大志，終有一天從頭開始，重用賢能，終成大業(yè)。　　所以優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)學習牛根生先生，充分利用自己的才智，并秉持職業(yè)道德自主創(chuàng)業(yè)，成為更加優(yōu)秀的企業(yè)家，這與國與己都是具有重要意義，也讓更多的職業(yè)經(jīng)理人不再痛與悲。　　為中國的職業(yè)經(jīng)理人祈禱。