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[謀易營銷演武堂] (年終重點(diǎn)博文)百戰(zhàn)歸來話業(yè)務(wù)之二:選擇服務(wù)單位什么最重要?

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樓主
發(fā)表于 2008-10-25 14:15:06 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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            (年終重點(diǎn)博文)——百戰(zhàn)歸來話業(yè)務(wù)之二:選擇服務(wù)單位什么最重要?
寫在前面的話:
      最近,美國的次貸危機(jī)引爆了全球的金融風(fēng)暴,對(duì)世界的影響也從金融而轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè),歐洲、美國開始用天文數(shù)字的救市資金來防止經(jīng)濟(jì)車輪的倒退。這種危機(jī)目前已初步影響到中國,中國的情況會(huì)好一些,但是也很難獨(dú)善其身。
      飼料行業(yè)目前排名中國經(jīng)濟(jì)的第13大產(chǎn)業(yè),雖然從近期的數(shù)據(jù)上來看,飼料工業(yè)的萎縮還很小,但是因?yàn)楦嗟娜藢?duì)經(jīng)濟(jì)前景的悲觀,導(dǎo)致許多大企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注現(xiàn)金流,已經(jīng)在開始為“過冬”做準(zhǔn)備。對(duì)固定資產(chǎn)方面的投資愈加謹(jǐn)慎。
     從2007年開始,隨著原料市場的劇烈波動(dòng),小型企業(yè)的生存環(huán)境變得異常惡劣,許多企業(yè)的老板都在做撤退前的準(zhǔn)備,大批的職業(yè)化水平低的業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)行去做其它的工作。
       那么,在這種環(huán)境下,去做業(yè)務(wù)還有沒有前景?做業(yè)務(wù)還有沒有前途?我多年的經(jīng)歷告訴我:今年的大學(xué)畢業(yè)生將超過600萬,而就業(yè)崗位卻是僧多粥少,很多人在找不到合適工作的情況下,會(huì)選擇暫時(shí)做業(yè)務(wù),以圖時(shí)機(jī)。我十年來無數(shù)次為自己服務(wù)的企業(yè)和幫助別人的企業(yè)做招聘,也從事了多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作,更深知一個(gè)剛離開校門的學(xué)子的第一份工作對(duì)他的人生意味著什么,因此,有了下面的一段話,就這個(gè)話題,我會(huì)一直談下去,傾我所知,言我所悟,希望能給大家一點(diǎn)啟發(fā)!
好了,我們已經(jīng)鐵了心打算做業(yè)務(wù)了
現(xiàn)在開始要選擇所服務(wù)的企業(yè)了
成功不是你光靠自己的努力就可以
需要跟企業(yè)、跟行業(yè)、甚至是跟天時(shí)互動(dòng)
天時(shí)和行業(yè)我們可以選擇的余地要少的多
而選擇什么樣的企業(yè)
完全是自己可以掌握主動(dòng)的
我們知道
一個(gè)人的成功或者一件事情的成功
既有內(nèi)因也有外因
就像一個(gè)雞蛋變成小雞
本身雞蛋要求是好雞蛋
同時(shí)要求有合適的溫度
這個(gè)溫度就是外因
只有這樣才能成功孵化
所以,除了個(gè)人的努力
還要有企業(yè)的外因幫助
因此,選擇一個(gè)好的服務(wù)單位一樣十分重要
那么什么樣的單位才是好的單位呢?
謀易有個(gè)意見,
一個(gè)好的企業(yè)或者是對(duì)你發(fā)展有利的企業(yè)
首先要具備如下三個(gè)特征:
1.成長性好
2.企業(yè)文化好
3.教育培訓(xùn)體系好
首先要求是成長性好
我認(rèn)識(shí)一個(gè)業(yè)務(wù)員,女性、
很有能力
也很敬業(yè)
一個(gè)人連牛料帶豬濃縮一個(gè)月能賣300多噸
每天開著一個(gè)面包車去推銷
3年就把一個(gè)面包車幾乎開報(bào)廢了
但很可惜的是企業(yè)關(guān)了
她幾年的辛苦多數(shù)都白費(fèi)了
現(xiàn)在到了一家新的企業(yè)能帶走的客戶也不是全部
損失了很大一部分
所以,為了避免自己的努力付之東流
看看企業(yè)的成長性如何,十分必要
同時(shí),現(xiàn)在即使是大企業(yè)
一樣有一定的風(fēng)險(xiǎn)
這種風(fēng)險(xiǎn)就是“道德風(fēng)險(xiǎn)”
比如現(xiàn)在的三鹿、曾經(jīng)的草原興發(fā)、(農(nóng)牧業(yè)的)
行業(yè)外的還有天津華旗果茶,保健品的巨人集團(tuán)
大廈轟然倒塌,帶來的損失也會(huì)波及許多個(gè)人。
第2就是企業(yè)文化要好
我這里說的企業(yè)文化不是掛在墻上的
是企業(yè)中事實(shí)存在的
許多的企業(yè)任人唯親、小人當(dāng)?shù)?br /> 這樣的企業(yè)文化下,你很難施展自己的才華
也很難有真正的前途
所以,要看他們的企業(yè)文化
求職前要多了解、多打聽、多觀察
第3就是教育培訓(xùn)體系如何了
其實(shí),很少有人能靠自己一個(gè)人的力量成功
就像一棵參天大樹的成材一樣
需要經(jīng)過修剪
許多人做了多年的業(yè)務(wù)
沒有經(jīng)過系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)
當(dāng)然如果你夠努力、夠有悟性
也可以成功
但是這種成功會(huì)更辛苦、更曲折
很多企業(yè)招聘業(yè)務(wù)員簡單的培訓(xùn)或者根本不培訓(xùn)
就放到市場上
并美其名曰叫“是騾子是馬遛遛就知道了”
其實(shí),這是一種不負(fù)責(zé)任的做法
等于把槍交給平民去跟正規(guī)軍作戰(zhàn)
除非你是超人(而超人是有限的)
其結(jié)果多數(shù)是你先被折磨的遍體鱗傷
如果你的意志堅(jiān)強(qiáng)還好
否則,你的信心將倍受打擊
好的企業(yè)不是招聘人才
是把“人材”招進(jìn)來,經(jīng)過系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)
然后指定專人(有一定經(jīng)驗(yàn)的老員工)進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)
這樣你才會(huì)一路快跑
我對(duì)我曾經(jīng)服務(wù)過的一家大型企業(yè)至今心懷感激
這家企業(yè)先后多次送我出去培訓(xùn)
最多的一次把我送到上海朱家角臺(tái)灣人的培訓(xùn)班里學(xué)習(xí)21天
正是經(jīng)過這么多的培訓(xùn),
我個(gè)人對(duì)營銷才有了一些自己的看法和領(lǐng)悟
所以,薪水可以少計(jì)較
一定要注意有沒有好的培訓(xùn)體系
這一點(diǎn)
我們農(nóng)牧行業(yè)做的還是很不足的
也正是因?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)缺位
我才發(fā)起創(chuàng)辦了“農(nóng)牧行業(yè)營銷特種兵訓(xùn)練營”
下一小節(jié)預(yù)告:“跟對(duì)人、做對(duì)事!”
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-10-27 14:11:28 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2008-10-29 17:11:36 | 只看該作者
人只有不斷學(xué)習(xí),不斷自我接受培訓(xùn),才會(huì)成長
地毯
發(fā)表于 2008-11-5 11:02:33 | 只看該作者
人要不斷地自我增殖,才能不斷進(jìn)步。不過如王老師所言,在飼料企業(yè)里面,這方面的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。也正如您所說的,新人招回來,沒經(jīng)過多少技術(shù)和營銷方面的培訓(xùn)就放下市場,搞到自己傷痕累累,然后還被經(jīng)理說你努力不足,然后再舉自己10年前是多么努力,直批現(xiàn)在的年輕人這個(gè)不行,那個(gè)不行的
5
發(fā)表于 2008-11-11 21:51:35 | 只看該作者
公司培訓(xùn)系統(tǒng)的有哪些?王老師能否舉例?
6
發(fā)表于 2008-11-11 22:38:02 | 只看該作者

回復(fù) 樓主 謀易 的帖子

現(xiàn)在的企業(yè)用人陷入一個(gè)怪圈,怕培養(yǎng)好 的人被挖墻腳,因此就不太想自己辛苦的培養(yǎng),認(rèn)為辛苦培養(yǎng)的時(shí)間還不如多挖幾個(gè)人過來呢,
7
發(fā)表于 2009-1-29 16:14:37 | 只看該作者
培養(yǎng)人之后,要注意給一個(gè)提升的機(jī)會(huì),并經(jīng)常交流談心,才能有長久的兵,才能發(fā)展的!
8
發(fā)表于 2009-1-29 16:35:20 | 只看該作者
王老師講得很有道理!支持!!等著看下一節(jié)!!嘿嘿
9
發(fā)表于 2009-1-29 16:59:18 | 只看該作者
跟對(duì)人比做對(duì)事還難!對(duì)于我們農(nóng)民工來說!
10
 樓主| 發(fā)表于 2009-1-29 17:02:11 | 只看該作者
你咋成農(nóng)民工了?啥樣的叫城市工啊?
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