關(guān)于飼料企業(yè)7S管理

a177753 · 發(fā)表于 2008-11-15 19:46:02

　　很多飼料企業(yè)現(xiàn)在都在做現(xiàn)場的7S管理，但是做的虎頭蛇尾，只是做些表面的東西，員工的素質(zhì)沒有提升，我想原因是多方面的，7S是一個長期的管理，是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)和標準化管理的基礎(chǔ)，但是就關(guān)于7S管理的標準問題，我想是很多現(xiàn)場管理者所關(guān)注的，究竟怎么做才是一個適合自己一流的現(xiàn)場呢？我也在摸索，簡單的事情復(fù)雜化是很多管理人員所犯的錯誤，7S就是一個干凈漂亮整潔有序的現(xiàn)場和一個認真嚴謹負責(zé)任的工作態(tài)度，并沒有什么神秘的，貴在堅持，PDCA管理循環(huán)，持續(xù)改善。我正在做現(xiàn)場的7S管理，我不知道結(jié)果是什么樣子，但是我相信只要認真的去做加上企業(yè)文化的宣貫，飼料的生產(chǎn)現(xiàn)場也能做的同其他行業(yè)的現(xiàn)場一樣。